هنالك تحديات تاريخية تسيطر على مجال الرعاية الصحية في العصر الحاضر. إن التحول الذي لا يُضاهى من نماذج الدفع المعتمدة على الحجم إلى نماذج الدفع المعتمدة على النتائج قد أثر تأثيرًا هائلاً على كل قطاع من قطاعات الرعاية الصحية في كل إقليم من أقاليم العالم. وهنالك صدوع في طور الحدوث بشأن الافتراضات المتعلقة بالقدرة على الأداء وبشأن أسلوب التفكير والاستراتيجيات في إطار مجال الرعاية الصحية نتيجة الأثر الذي أحدثه هذا التحول - المقترن بتقدم السكان في العمر والارتفاع الهائل في التكاليف والتطورات المذهلة في مجال البيانات والتحليلات المنطقية والتقنيات الطبية وتنامي عمليات الاندماج فيما بين جهات الدفع ومقدمي الخدمة وزيادة مستوى التنسيق في مجال الرعاية وتعميق المشاركات بين القطاعين العام والخاص والجهود العالمية لإصلاح قطاع الرعاية الصحية.

وتفرض تلك الصدوع تهديدات تتسم بالتعقيد في هذا المضمار - ولكنها تقدم في ذات الوقت فرصًا قيِّمة للمنظمات القادرة على تحديد مواطئ أقدامها لإعادة صياغة القيمة التي تسعى لتحقيقها وإحداث أبلغ الأثر. ويدور نجاح هذه الاستراتيجيات حول محور التنفيذ - وتعتمد نسبة قوامها 90 في المائة من التنفيذ على توافر الهياكل التنظيمية الصحيحة والمناسبة وإدارة الكفاءات.

تُساعد Korn Ferry الشركات المقدمة لخدمات الرعاية الصحية في تصميم هياكل منظماتهم - من حيث الهياكل التنظيمية وهيكل الوظائف والمسؤوليات - بغرض اقتناص تلك الفرص المتاحة. ونساعد تلك الشركات في انتقاء وتوظيف أصحاب الكفاءات الذين تحتاجهم لتنفيذ استراتيجياتها. كما نقوم بصياغة الاستراتيجيات التي تبين لها أفضل السبل لتعويض موظفيها وتطويرهم وتحفيزهم - ورفع مستوى القدرة على الاحتفاظ بهم وبناء الثقافة المؤسسية المرتبطة بالتميز والتأثير إيجابًا في مستوى إجمالي العائدات.