充分激励员工,实现组织成功

倾听

如果您的员工充满动力并且拥有“完成工作”所需的资源,他们和您的公司都可以有更好的表现。

  • 基于过去四十多年为领先企业提供员工调研的丰富经验,我们创造和积累了大量的实践研究成果、专业知识和对标常模。
  • 我们拥有强大的员工调研数据库,能为您提供行业、地区及高绩效组织的对标。
  • 光辉国际员工有效性调研模型,可以为您的组织带来更出色的绩效表现。

调动员工积极性只是第一步

当员工受到激励时,绩效表现会更好。但即便是动力十足的员工,如果他们不得不与官僚作风斗争、使用不恰当的工作系统或经常处理有冲突的需求,他们也将会失去信心。

正因如此,光辉国际不仅仅衡量员工的动力和承诺度(即“员工敬业度”), 还会从组织层面(即组织支持度)衡量员工是否被安排在合适的岗位,且得到合适的支持性高的工作环境。

就上述每一个因素本身而言,它们都能够提升员工的绩效表现。但是如果两个因素结合在一起考虑,您员工的绩效表现可能会比您的预期高出50%。因员工流失给您组织造成的成本也会降低54%。换言之,您的员工和组织都将会取得更好的结果。

我们称其为Engaged Performance™(员工效能)框架。您可以通过员工调研的形式引入应用该框架,然后根据调研结果采取行动。

这只需要三个简单的步骤:

  1. 倾听
    我们将帮助您设计、启动并监督管理正确的调研。
  2. 理解
    我们的在线工具可以为您生成调研洞察并为您的调研结果提供对标。
  3. 行动
    我们将帮助您理解调研结果,以便您能采取对结果有影响的行动。

我们可以提供从简单短小到复杂全面的所有类型的调研。我们可以将您的调研结果同其他企业的管理指标进行关联,以便您能了解它们和员工有效性的关系。我们专业的项目团队,可以根据您的需要提供相应帮助。

不论您选择什么方案,我们都能够帮助您了解到员工的反馈并将其与企业的目标联系起来, 最终帮助您实现企业绩效优化提升。

 

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