ثقافة مكان العمل في صميم القدرات المؤسسية

التحول الثقافي

المؤسسات الأكثر قدرة على إحداث التوافق بين ثقافتها واستراتيجيتها هي التي تتمكن من تحقيق النجاح والازدهار. ولكن إحداث عملية التحول في ثقافة القوى العاملة أمر صعب. ويعني ذلك التراجع عن "القواعد" غير المُعلنة والسلوكيات اللاواعية التي تنطوي على الكثير من التحديات. فهي تُحدد ما يفعله الأشخاص عندما لا يخبرهم أحد ماذا يفعلون. تميزنا، على مدار أكثر من 50 عامًا، بأننا خبراء في تغيير السلوك على مستوى الأفراد والفرق والمؤسسات، مما أدى إلى حدوث تغييرات جذرية في ثقافة كُبرى شركات العالم لبناء مؤسسات فاعلة وتحقيق نتائج مذهلة.

لماذا تختارون Korn Ferry؟

  • نركز على مواطن القوة. نكشف عن الافتراضات وأوجه انعدام الترابط الكامنة التي تقف حاجزًا في طريق النمو الثقافي، ونُحافظ على جوانب الثقافة المؤسسية التي هي بمثابة لبنات بناء للأداء والاستقرار المستقبليين. ونطبق تقنيات رائدة ونساعد القادة على تغيير طرق التفكير الراسخة وبناء الاستراتيجيات التي تؤدي إلى تحفيز الموظفين وبث روح الولاء وتعزيز الأداء.
  • على دراية بالسلوك البشري. مُنذ ما يقرب من خمسين عامًا ونحن نقود الفكر العالمي المتعلق بالسلوك البشري. فهذا هوو الأساس الدافع لرؤيتنا والذي يؤكد صحة توجهنا نحو التحول الثقافي.
  • نبدأ عملنا بالغوض العميق لسبر غور الثقافة الحالية. أعمالنا مُوجهة بتدابير كمية (الاستبيانات الثقافية والتحليلات التنظيمية) وتدابير نوعية (المقابلات الشخصية ومراقبة اجتماعات فرق العمل والمجموعات البحثية).
  • نحدد الثقافة المستقبلية للمؤسسات. نستخدم طريقة فك رموز الاستراتيجية (Strategy Decode method) ومعايير المقارنة المرجعية الخارجية لتحديد الثقافة التي تعزز جودة الأداء بناءً على استراتيجية المؤسسة.
  • نستطيع قياس ما لا يُمكن قياسه. نتخطى كل ما هو واضح لنتمكن من حصر وقياس المحركات الدافعة للسلوكيات اللاواعية.
  • النشجع على التفكير الإيجابي. نصنع قصة مشتركة للتخلص من المخاوف والحواجز التي تكتنف ثقافة مكان العمل وبناء الرغبة في التغيير.
  • نجعل التغيير يتحقق. نعمل على إحداث التوافق في أوساط القياديين بشأن رؤية ثقافية مشتركة وخطة للتغيير، وإحداث التوافق بين المؤسسة ورؤيتها (بما في ذلك نماذج التشغيل والهياكل الجديدة) ونقوم بدمج الثقافة المرغوبة في جميع استراتيجيات وأطر الموارد البشرية.

إنجازات Korn Ferry: نتائج حقيقية من عُملاء حقيقيين

تبني ثقافة التحول الناجحة زخمًا مُذهلاً بذاتها وقد تكون النتائج مذهلة.

  • شهدت إحدى شركات التكنولوجيا ارتفاع سعر سهمها خلال عام واحد.
  • أشادت شركة عالمية مُتخصصة في مجال الأغذية بالتحول الثقافي الذي أدى إلى نمو الإيرادات على مستوى إجمالي المبيعات والعائدات بقيمة 400 مليون دولار.
  • كما حققت مؤسسة مُختصة في تقديم الخدمات المصرفية للأفراد زيادة في المبيعات بنسبة بلغت 26٪ بعد العمل مع قادة الفروع بشأن التغيير الثقافي.
  • وأفادت إحدى شركات الاتصالات بزيادة ارتباط الموظفين بعملهم وارتفاع نسبة الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك بواقع نقطتين بعد العمل معنا.
  • واتجهت إحدى شركات التعدين نحو تجديد ثقافتها الخاصة بالقياديين لينخفض مقدار الشكاوى بنسبة 70٪.
  • واحتفظت إحدى الشركات المُتخصصة في مجال علوم الحياة بحوالي 94% من أفضل أصحاب الكفاءات العاملين لديها و 98٪ من مديريها وأعضاء مجلس إدارتها رغم إعادة الهيكلة.

الق نظرة عن كثب

الموارد

ثقافة المُشاركة ثقافة المُشاركة

ثقافة المُشاركة

إيجاد أرضية مشتركة للحفاظ على التوتصل بين الفرق (والشركة)

اعرف المزيد
صفقات الدمج والشراء صفقات الدمج والشراء

إعادة التنظيم من أجل للبقاء

الرحلة نحو الاستدامة الرقمية

اعرف المزيد

تواصل معنا

لديك أسئلة؟ اتصل برقم 4410-633-800 لتتحدث مع أحد ممثلي Korn Ferry أو استوف النموذج أدناه.

Representative

تحدث إلى أحد مُمثلينا

اتصل على رقم 800-633-4410 لتتحدث مع أحد ممثلي Korn Ferry.