EIN PORTFOLIO-ANSATZ IM HINBLICK AUF TALENTE

CXO-Optimierung

Die heutigen C-Suite-Führungskräfte haben die Aufgabe, eine komplexe, nuancierte technische Agenda auszuführen und gleichzeitig sicherzustellen, dass die strategische Ausrichtung die Geschäftsergebnisse vorantreibt. Sie müssen sich oft auf Mitarbeiter stützen, die im Laufe der Zeit und ohne strategische Absicht oder spezifischen Zweck zusammengewürfelt wurden. Eine äußerst leistungsstarke Funktion, die einen Wettbewerbsvorteil schafft, erfordert die richtigen Mitarbeiter in den richtigen Rollen zur richtigen Zeit, um gemeinsam ihre Fähigkeiten und Potenziale zu maximieren.

Die CXO-Optimierung nutzt mehr als vier Millionen Assessment-Ergebnisse, um die differenziertesten Kompetenzen, Erfahrungen, Merkmale und Motivationen für C-Suite-Führungskräfte und ihre Teams zu identifizieren. Indem wir technische Rollen von zentralen Rollen unterscheiden und Experten von Sportlern, optimieren wir sowohl die Einzel- als auch die Teamleistung.

Unsere umfassende Marktexpertise bietet Echtzeit-Einblicke in die Wettbewerbslandschaft, um eine Perspektive von außen und von innen zur Lösung von Talentbedürfnissen hinzuzufügen. Unsere CXO-Talent-Heatmap ermöglicht es Vorständen, CEOs und C-Suite-Führungskräften, die Leistung durch gezieltes Erstellen von Fähigkeiten auf individueller und kollektiver Ebene zu optimieren.

  • Beantworten Sie mit unserer datengesteuerten Methodik Ihre wichtigsten Talentfragen:

    • Habe ich momentan einen Nachfolger? Kann ich aus meinem bestehenden Team einen entwickeln?
    • Welche Kompetenzen haben wir und welche werden wir in Zukunft benötigen? Können wir das Fehlende selbst aufbauen?
    • Haben wir momentan die bestmögliche Struktur? Was machen unsere Wettbewerber?
    • Wie sieht das Risiko für das System aus, wenn wichtige Personen gehen? Wie viel würde es kosten und wie schwierig wäre es, diese zu ersetzen?
    • Wie kann ich in meine wertvollsten technischen Experten investieren und dabei Personen mit dem größten Potenzial entwickeln?
  • Schaffen Sie, was Sie brauchen - Basierend auf den strategischen Prioritäten und der Geschäftsagenda von CXO, setzen wir die Best-in-Class-Benchmarks und umfassenden Marktkenntnisse von Korn Ferry ein, um ein umfassendes, zukunftsorientiertes Master-Erfolgsprofil der für den Erfolg erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen zu erstellen.

    Bestimmen Sie, was Sie haben - Wir bewerten die vorhandenen Fähigkeiten und Kompetenzen im Büro des CXO anhand Ihres Master-Erfolgsprofils durch: IP-basierte, proprietäre Leadership-Assessments, marktbasierte Fachthemenbefragungen, 360-Grad-Referenzierungen und externes Benchmarking. Dann stellen wir eine CXO-Talent-Heatmap mit individuellen und aggregierten Ansichten der aktuellen Fähigkeiten und der Benchmark-Stärke im Vergleich zum Erfolgsprofil zur Verfügung: funktionale Stärken und Lücken in technischen und zentralen Teildisziplinen, Führungslücken, die die optimale Leistung behindern könnten, organisatorische Befähigungen und Einschränkungen zur Wirksamkeit der Funktion.

    Optimieren - Basierend auf den Bewertungsergebnissen der Teilnehmer, sowohl auf individueller als auch auf aggregierter Ebene, bieten wir einen ganzheitlichen Plan, um sinnvolle Fähigkeiten zu entwickeln und die Funktion zu optimieren. Dies kann Folgendes umfassen: Neugestaltung der Organisation, Nachfolgeplanung, Team-Effektivität, Engagement- und Bindungsprogramme, Build-vs.-Buy-Analyse für technische und zentrale Rollen, Hi-Potential-Entwicklungspläne, technische Expertenschulung sowie Jobrotation und Rekrutierung.

  • Wir haben unseren Kunden dabei geholfen, sich schnell ändernden Geschäfts- und Regulierungsumgebungen zu stellen, indem wir organisatorische Umstrukturierungen schaffen, die den Anforderungen des Geschäftsklimas entsprechen; Vermeidung von Störungen und Disintermediation durch Identifizierung der Personen, die strategische Veränderungen vorantreiben können; und Transformation ihrer Kerngeschäftsfunktionen in strategische Partner für den Vorstand & CEO.

    Unser maßgeschneiderter Prozess zielt auf Ihre wichtigsten Talentbedürfnisse ab und rüstet alle Beteiligten mit einem gezielten Entwicklungsplan aus, um die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu optimieren und das Potenzial Ihrer Funktion zu maximieren.

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    Warum Korn Ferry?

    Als Experten für Organisationsdesign, Führungsentwicklung und Executive Search verstehen wir, wie individuelle und organisatorische Leistungen maximiert werden können. Wir verfügen über Expertise in der Zusammenarbeit mit erstklassigen Unternehmen und ihren Top-Teams sowie Markteinblick und fundiertes Know-how im Hinblick auf funktionale Talente. Unser einzigartiger Ansatz, bewährte Methoden und proprietäre Best-in-Class-Analysen wurden im Laufe der vergangenen 50 Jahren entwickelt und unterstützen Organisationen dabei, Talente zu entwickeln und den Erfolg von Unternehmen zu beschleunigen und aufrechtzuerhalten.

Wer ist wirklich für Technologie verantwortlich?

Fast jede Branche wird durch Technologie verändert, aber die Frage bleibt: Kennen sich die Vorstände so gut mit dem Thema aus, dass sie die Probleme verstehen?