ПОРТФЕЛЬНЫЙ ПОДХОД К КАДРАМ

Оптимизация организационной эффективности

Сегодня на повестке дня первых лиц, которые отвечают за достижение стратегических целей, лежащих в основе высоких показателей хозяйственно-экономической деятельности компаний, стоят сложные и многоаспектные технические задачи. При этом трудовые коллективы, которые находятся под их руководством, часто оказываются сформированными давно и без стратегического плана или конкретной цели. Высокоэффективное подразделение, создающее для компании конкурентные преимущества, в нужное время имеет в своем распоряжении нужных сотрудников, занимающих правильные должности и способных слаженно работать, стремясь максимально повысить потенциал и производительность всего коллектива.

Программа оптимизации организационной эффективности позволяет использовать свыше 4 миллионов результатов оценки, чтобы выявить дифференцированные компетенции, опыт и факторы, влияющие на исполнительных руководителей и находящиеся в их подчинении службы. Проводя различия между техническими специалистами и ключевыми должностями, между экспертами и исполнителями мы помогаем оптимизировать деятельность как отдельных сотрудников, так и целых команд.

Благодаря большому опыту работы мы обладаем актуальными знаниями о рынке и существующей на нем конкуренции, с помощью которых мы можем обеспечить объективный взглад на кадровые вопросы. Тепловая карта кадровой защищенности, составляемая нами в рамках программы оптимизации организационной эффективности, позволяет совету директоров, топ-менеджерам и исполнительным руководителям оптимизировать деятельность компаний как на уровне отдельного сотрудника, так и на корпоративном уровне с помощью тщательного анализа возможностей организации.

  • Благодаря нашей методологии, основанной на анализе данных, вы сможете найти ответ на самый важный для вас кадровый вопрос:

    • Есть ли у меня в данный момент преемник? Может ли им стать один из членов моей сегодняшней команды?
    • Какими навыками и компетенциями мы обладаем сегодня и что нам потребуется в будущем? Можем ли мы восполнить нехватку чего-либо?
    • Смогли ли мы создать максимально эффективную структуру? Чем занимаются наши конкуренты?
    • С какими системными рисками мы столкнемся в случае увольнения ключевых сотрудников? Какие расходы повлечет за собой необходимость найти им замену и как сложно будет ее найти?
    • Каковы мои инвестиции в наиболее ценных технических специалистов и как я способствую развитию сотрудников с наибольшим потенциалом?
  • Создайте то, что вам нужно. Исходя из стратегических приоритетов программы оптимизации и актуальных бизнес-задач, мы используем лучшие в своем классе показатели-ориентиры и глубокое знания рынка компании Korn Ferry для разработки комплексного перспективного профиля навыков и компетенций, необходимых для достижения успеха.

    Определитесь с тем, что уже имеете. Мы оцениваем имеющиеся навыки и компетенции в офисе по оптимизации организационной эффективности относительно мастер-профиля успеха, используя: фирменные методики оценки руководящих кадров, являющиеся интеллектуальной собственностью нашей компании; тематические интервью с учетом конъюнктуры рынка; всестороннюю оценку по отзывам коллег, подчиненных и руководителей; сравнительный анализ по внешним показателям-ориентирам. Затем мы составляем тепловую карту кадровой защищенности организации, которая отражает общие выводы об имеющихся на данный момент возможностях и кадровом резерве с учетом профиля успеха. Она включает: сильные и слабые функциональные стороны технических и ключевых субдисциплин; слабые стороны руководства, которые не позволяют достичь оптимальной эффективности; организационные стимулы и барьеры, снижающие эффективность того или иного подразделения.

    Оптимизируйте. Исходя из результатов оценки участников, проводимой на уровне как отдельных сотрудников, так и коллектива в целом, мы составляем комплексный план по целевому созданию возможностей и оптимизации соответствующего подразделения. Такой план может включать в себя следующее: организационные перестановки; планирование преемственности; меры по обеспечению эффективности командной работы; программы стимулирования и удержания сотрудников; анализ целесообразности привлечения собственных сотрудников или найма новых кадров для выполнению технических и ключевых функций; высокоэффективные планы развития; проведение профессионального технического обучения; схемы ротации и найма кадров.

  • Благодаря программе оптимизации наши клиенты учатся решать постоянно меняющиеся задачи, связанные с коммерческой деятельностью и нормативно-правовым соответствием, за счет изменения своей организационной структуры в соответствии с деловым климатом. Наша программа также помогает клиентам выявлять сотрудников, способных управлять стратегическими изменениями, предотвращая сбои в деятельности и избегая неэффективных посредников, а также преобразовывать ключевые бизнес-функции в стратегических партнеров совета директоров и исполнительных директоров.

    Наша уникальная методика позволяет определить первостепенные потребности клиента в тех или иных специалистах и разработать подробный план по развитию персонала с целью повышения эффективности сотрудников и потенциала всей организации.

  •  

    Преимущества Korn Ferry

    Мы являемся специалистами в области организационного менеджмента, подбора и развития руководящих кадров. Мы знаем, как максимально повысить эффективность работы отдельных сотрудников и организации в целом. Мы имеем опыт сотрудничества с крупнейшими международными корпорациями и командами руководителей высшего звена, хорошо понимаем рынок и обладаем экспертными знаниями по различным должностям и подразделениям. Уже более 50 лет наш уникальный подход, проверенные методики и лучшие в своем классе фирменные аналитические инструменты помогают компаниям развивать способности и навыки своего персонала, что обеспечивает им успех и перспективы постоянного роста.

Кто главный по технологиям?

Технологии активно внедряются в каждой отрасли, но далеко не всегда на вопрос «Хорошо ли понимают возникающие проблемы первые лица компании?» можно ответить уверенно.