Energie und Rohstoffe

Bereiten Sie die Führung und das Talent Ihres Unternehmens auf eine erfolgreiche Energiewende vor

Die Führungskräfte des Energiesektors müssen heute darauf vorbereitet sein, eine Reihe komplexer Herausforderungen zu meistern. Geopolitik, verändertes Verbraucherverhalten, Umweltpolitik und Investorenerwartungen – um nur einige zu nennen – verursachen einen beispiellosen Umbruch auf den Energiemärkten und führen zu einer globalen Neugestaltung von Energieangebot und -nachfrage. In allen Sektoren der Energiewirtschaft setzen sich die Marktkonsolidierungen fort. Die Digitalisierung – einschließlich Automatisierung, Cybersicherheit und Datenanalyse – verändert die Joblandschaft. Der demografische Wandel, wie eine alternde Belegschaft in traditionellen Rollen und eine explosionsartige Zunahme neuer Arbeitsplätze im Energiebereich, verlangen nach neuen Talentstrategien.

Um langfristige Stabilität zu gewährleisten, müssen Energieversorgungsunternehmen durch diese Veränderungen führen. Sie müssen sicherstellen, dass sie über ein Management-Team verfügen, das auf Umbrüche vorbereitet ist und über eine Führungspipeline verfügen, die die Verhaltensweisen, Erfahrungen, Eigenschaften und Treiber widerspiegelt, die sie in Zukunft benötigen werden.

Unsere Berater für den Energie- und Rohstoffsektor haben mit den weltweit führenden Öl- und Gas-, Bergbau-, Energie- und Versorgungsunternehmen zusammengearbeitet. Unsere Führungskräfte im Energiesektor mit Sitz in Nordamerika, EMEA, APAC und Lateinamerika helfen Energieversorgungsunternehmen, ihre nächste Generation von Führungskräften zu identifizieren, das Engagement der Mitarbeiter zu fördern und sich auf die digitale Transformation vorzubereiten. Wir liefern schnelle, qualitativ hochwertige und zielgerichtete Talentlösungen, die jeden Bedarf abdecken – von Unternehmenskonzepten, Prämien und Leistungen, Führungskräfteentwicklung, Beurteilung und Nachfolge bis hin zur Talentakquise.

Was wir tun

Unsere Energieberater können Ihnen helfen, die besten Talente für Ihre Organisation zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten.

Die Anpassung an die ständigen Marktumbrüche erfordert eine flexible Pipeline von Führungstalenten, die bereit sind, dem Sturm zu trotzen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das gesamte Spektrum Ihres Talentbedarfs zu ermitteln.

Wo wir helfen können

Was zählt, sind Ihre Leistung und Ihre Ergebnisse. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um uns ständig weiterzuentwickeln und zu optimieren. Ziel ist es, den sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Wir helfen unseren Kunden aus dem Energiesektor, Herausforderungen wie diese zu meistern:

Aufbau einer Talentpipeline

Etwa die Hälfte der Belegschaft in der Energiebranche wird in den nächsten zehn Jahren in den Ruhestand gehen. Da die derzeitige Belegschaft in den Ruhestand geht, muss die Energiebranche neue Talente rekrutieren und halten. Mit fast 1,9 Millionen Stellenangeboten in der Öl-, Erdgas- und Petrochemieindustrie bis 2035 bietet die Branche eine enorme Chance, einen lebenslangen Karriereweg für jüngere Arbeitskräfte zu entwickeln.

Wir können Ihrem Unternehmen helfen, die nächste Generation von Führungskräften aufzubauen. Wir bereiten uns gemeinsam mit Ihnen auf diesen Talentwechsel vor, indem wir vorhandene Talente mobilisieren und entwickeln und die benötigten Talente antizipieren und gewinnen. Wir helfen Ihnen auch, junge Fachkräfte durch Lern- und Entwicklungsprojekte sowie durch Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg zu gewinnen. Wir verwenden unsere Tools und Bewertungen, um Ihnen zu helfen, zu bestimmen, wie zukünftige Führungskräfte aussehen und wie sich diese von der aktuellen Führung unterscheiden. So können Sie eine Strategie für die Rekrutierung und Entwicklung der Talente von morgen formulieren.

Verbesserung der Bemühungen um Vielfalt und Integration

Bei der Rekrutierung von Frauen und unterrepräsentierten Gruppen gibt es in vielen Sektoren der Energiebranche eine große Talentlücke. Und ein starkes Engagement für die Schaffung eines vielfältigen, integrativen Arbeitsplatzes ist ein wichtiger Faktor bei der Gewinnung und Bindung von Top-Talenten.

Unsere Berater für den Energiesektor können Ihnen helfen, Vielfalt- und Inklusionsstrategien zu entwickeln, die jüngere Kandidaten ansprechen – und so die Lücke beim Talent- und Fachkräftemangel schließen. Angesichts unserer globalen Reichweite helfen wir Ihnen, vielfältige Talente zu finden, zu rekrutieren, zu engagieren und zu entwickeln, selbst in den knappsten Märkten. Wir arbeiten mit Ihrem Unternehmen zusammen, um seine Möglichkeiten zur Schaffung fairer und gerechter Talentmanagement-Strukturen und -Prozesse zu bewerten. Wir helfen auch, wirkungsvolle Karriereförderungsprogramme für unterrepräsentierte Talente zu entwickeln.

Umsetzung von Initiativen zur digitalen Transformation

Fehlende technische Fähigkeiten bremsen die Fortschritte bei der Digitalisierung in der Energiebranche. Und jüngere Generationen zögern, in den Energiesektor einzusteigen, weil sie glauben, dass es dort an Innovation mangelt. Infolgedessen ist es für Arbeitgeber im Energiesektor schwierig, MINT-Studenten zu gewinnen, die sich oft für andere Bereiche entscheiden, die sie als technologieorientiert wahrnehmen.

Wir helfen Unternehmen, den Weg für eine erfolgreiche digitale Transformation zu ebnen, indem wir ihnen zeigen, wie sie die richtigen Talente rekrutieren, entwickeln und halten. Wir bieten Bewertungen und Success Profiles an, die Unternehmen im Energiesektor helfen, ihre Talentstrategie zu definieren und dann ihre Entwicklungs-, Nachfolge- und Promotionsentscheidungen zu bestimmen.

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Unsere Experten

Unsere Experten sind die Besten in ihrem Fach. Wir arbeiten mit Ihrem Team als ehrlicher und umfassender Partner zusammen. Und wir verfügen über das Wissen, die Kompetenz und die Erfahrung, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen und zu übertreffen.

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