Luftfahrt

Vorbereitung von Luftfahrtunternehmen, damit diese in neue Höhen aufsteigen können

In einer Branche, die von Veränderungen wie Marktkonsolidierung, Deregulierung und Privatisierung – ganz zu schweigen von sehr geringen Gewinnmargen – gebeutelt ist, zählt jeder Vorteil. Viele Luftfahrtunternehmen bleiben jedoch hinter ihren Mitbewerbern zurück und leiden unter mangelnder Vielfalt, die ihr Wachstum hemmt. Unternehmen fehlt es auch oft an Führungskräften, die in der Lage sind, vorausschauende Maßnahmen zu ergreifen, um eine Flut von Herausforderungen zu bewältigen – vom zunehmenden Wettbewerb bis hin zu regulatorischen Anforderungen.

Unsere Berater sind Experten für die zivile Luftfahrt mit über 100 Jahren kumulierter Branchenexpertise im gesamten Luftfahrt-Ökosystem. Zusammen haben wir Tausende Führungskräfte für unsere Kunden aus der Luftfahrt gesucht. Wir haben eine Schlüsselrolle bei der Neugestaltung der Top-Führungsteams einiger der größten Fluggesellschaften der Welt gespielt. Wir haben auch dazu beigetragen, eine neue Generation von Billigfluglinien in Schwellenländern auf den Markt zu bringen. Kurz gesagt, wir kennen jeden Aspekt dieser Branche und können unsere Ressourcen und branchenübergreifenden Perspektiven einbringen, um Ihnen zu helfen, die Turbulenzen von morgen in Chancen zu verwandeln.

Was wir tun

Unsere Praxis für zivile Luftfahrt hilft unseren Kunden, ihr Humankapital anzuziehen, zu organisieren, zu entwickeln, zu halten, zu motivieren und zu vergüten, damit sie die nächste Generation von Führungstalenten in der Luftfahrt gewinnen und ihre Geschäftsziele verwirklichen können.

Die Anpassung an die ständigen Marktumbrüche erfordert eine flexible Pipeline von Führungstalenten, die bereit sind, dem Sturm zu trotzen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das gesamte Spektrum Ihres Talentbedarfs zu ermitteln.

Wo wir helfen können

Was zählt, sind Ihre Ergebnisse. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihre Belegschaft ständig weiterzuentwickeln und zu optimieren. Ziel ist es, den sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens und des Marktes gerecht zu werden. Wir haben beispielsweise unseren Luftfahrtkunden geholfen, Herausforderungen wie diese zu meistern.

Aufbau einer Belegschaft, die auf Transformation vorbereitet ist

Die Luftfahrtindustrie steht seit einiger Zeit vor großen und disruptiven Veränderungen. Mit der digitalen Transformation haben sich diese Veränderungen nur noch mehr beschleunigt. Organisationen – von Fluggesellschaften bis hin zu Flughäfen und anderen Luftfahrtdienstleistern – denen die Fähigkeiten und Kompetenzen fehlen, um sich an die neue Normalität anzupassen, bleiben zurück.

Unsere Berater arbeiten in allen Bereichen des Luftfahrt-Ökosystems und bieten Ihrem Unternehmen einen integrierten, facettenreichen Blick auf die Branche und den Talentmarkt. Wir helfen Ihnen, Ihr aktuelles Talent zu bewerten, um festzustellen, wo es Lücken gibt. Anschließend begleiten wir Ihr Unternehmen bei der Entwicklung eines Talentprofils, das die Fähigkeiten und Kompetenzen definiert, die für eine erfolgreiche Zukunft erforderlich sind. So können Sie hochkarätige Mitarbeiter gewinnen und einstellen.

Aufbau einer Talentpipeline, die Veränderungen standhält

Die Geschwindigkeit des Wandels verlangt nach neuen Führungstypen. Doch Führungskräfte, die über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um die komplexen Herausforderungen der Luftfahrtindustrie zu meistern, sind schwer zu finden.

Mit einem wirklich globalen Team in mehr als 100 Ländern und nie mehr als zwei Schritte von den richtigen Talenten entfernt, können wir Ihrem Unternehmen einen konkurrenzlosen Zugang zu hochkarätigen Führungskräften bieten. Wir bieten Zugang zu der nächsten Generation von Talenten innerhalb der Branche und qualifizierten Führungskräften außerhalb der Branche, die bereits mit ähnlichen Herausforderungen umgegangen sind und neue Denkweisen und Ansätze einbringen können. Unsere Arbeit reicht von der Rekrutierung Ihrer Top-Führungskräfte über das mittlere Management und RPO bis hin zu Piloten, Mechanikern und mehr.

Gewinnen, Binden und Halten von Mitarbeitern

Angesichts der geringen Margen und des harten Wettbewerbs in der Luftfahrtindustrie herrscht ein erbitterter Kampf um Talente. Hochwertige Talente an Wettbewerber zu verlieren kann unglaublich kostspielig sein, daher benötigen Arbeitgeber eine neue Strategie, um erfolgreich zu sein.

Unsere Luftfahrtberater können Ihnen bei der Entwicklung von Lern- und Entwicklungsstrategien helfen, die Talente motivieren und einbeziehen. Wir stellen außerdem sicher, dass Ihre Vergütungs- und Sozialleistungsstrukturen für Ihre Ressourcen fair und wettbewerbsfähig sind.

Indem wir sicherstellen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich Humankapital anziehen, entwickeln, halten, motivieren und vergüten kann, bieten wir Ihnen die Instrumente, die Sie benötigen, um die nächste Generation von Luftfahrt-Führungskräften zu gewinnen.

Lassen Sie uns an Ihrer Erfolgsgeschichte teilhaben. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können, die Grundlage für die Zukunft zu schaffen.