Medien und Unterhaltung

Neuausrichtung der Führungsaufgaben in einer umgestalteten Medienlandschaft

Der Wandel in der Medien- und Unterhaltungsbranche vollzieht sich in rasantem Tempo. Der Übergang von traditionellen Medienkanälen zu Direct-to-Consumer-, On-Demand- und Abonnementmodellen hat sich beschleunigt, da Apps, soziale Medien, mobile Geräte und Streaming zur neuen Normalität geworden sind. Diese neuen Medienformen haben sich durchgesetzt und die Branche sowie die Erwartungen der Verbraucher verändert.

Was bedeuten all diese Veränderungen für die Führungskräfte der Medien- und Unterhaltungsbranche von heute? Auf welche Fragen brauchen sie Antworten, vielleicht dringender denn je? Sie müssen den Umbruch bewältigen, neue Modelle entwickeln und mit den richtigen Führungskräften, Talenten, Prozessen, Strukturen und Strategien gestärkt aus der Krise hervorgehen, um in der Zukunft erfolgreich zu sein, was auch immer sie bringt.

Heutige und künftige Führungskräfte in der Medien- und Unterhaltungsbranche müssen Möglichkeiten erkennen, die Wertschöpfung neu auszurichten und alte Normen für die Geschäftstätigkeit infrage zu stellen. Um ihre Transformation zu unterstützen, brauchen sie mehr digital-kompetente und multikulturelle Talente – Ressourcen, die auf dem heutigen Markt schwer zu finden sind. Sie müssen neue Rekrutierungskanäle finden, ihre derzeitigen Mitarbeiter weiterbilden und attraktive Leistungs- und Vergütungspakete schnüren. Dann müssen Führungskräfte in der Medien- und Unterhaltungsbranche die Fähigkeit besitzen, vielfältige Teams mit unterschiedlichen Fertigkeiten aufzubauen und zu inspirieren.

Unsere branchenführende Such- und Beratungspraxis hilft Ihrem Unternehmen, Herausforderungen im gesamten Talentzyklus anzugehen. Von der Suche nach, der Beurteilung und dem Coaching von Führungskräften bis hin zu Organisationsdesign, Nachfolgeplanung, Beratung zu Gesamtvergütungen und Programmen für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion. Unser erfahrenes Team aus Beratern für die Medien- und Unterhaltungsbranche hilft Ihrem Unternehmen, sich weiterzuentwickeln, um in der dynamischen Veränderung der Medienlandschaft erfolgreich zu sein.

Was wir tun

Unsere Berater für die Medien- und Unterhaltungsbranche können Ihnen dabei helfen, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten.

Die Anpassung an die ständigen Marktumbrüche erfordert eine flexible Pipeline von Führungstalenten, die bereit sind, dem Sturm zu trotzen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das gesamte Spektrum Ihres Talentbedarfs zu ermitteln.

Wo wir helfen können

Unser Geschäftsbereich für die Medien- und Unterhaltungsbranche verfügt über die Erfahrung und die Fähigkeiten, um die Herausforderungen und Chancen zu meistern, mit denen Medien- und Unterhaltungsunternehmen im gesamten Ökosystem konfrontiert sind – vom Fernsehen bis zu sozialen Medien, Spielen und mehr.

Hier sind nur einige der Herausforderungen, bei denen wir unseren Kunden helfen.

Neuausrichtung der Organisation zum Aufbau neuer Fähigkeiten

In der heutigen, zunehmend vernetzten Welt können Medien- und Unterhaltungsunternehmen nicht mehr als Silos arbeiten. Im Zuge der Digitalisierung und anderer Trends in der Medien- und Unterhaltungsbranche weichen die traditionellen Formen des Medienvertriebs den Direct-to-Consumer-Modellen. Streaming, Second Screens, On-Demand-Inhalte, neue interaktive Erfahrungen und soziale Medien sind weltweit zur Norm geworden. Mit ihnen ist ein komplexes Labyrinth von Finanz-, Investoren- und Unternehmensunterstützungssystemen entstanden, durch das sich Organisationen bewegen müssen. Unternehmen, die sich nur langsam an die Umwälzungen in der Branche anpassen, werden nicht überleben.

Um den wachsenden Anforderungen von Verbrauchern, Content-Aggregatoren und Ökosystempartnern gerecht zu werden, brauchen Unternehmen vorausschauende Talente mit Agilität, Kreativität und Geschäftssinn. Sie müssen die zunehmende Verschmelzung von Medien, Unterhaltung und Technologie verstehen und die Bedeutung einer klaren, gesellschaftlich anerkannten Identität erkennen.

Unsere erfahrenen Berater für die Medien- und Unterhaltungsbranche führen Sie durch die strategische Personalplanung und helfen Ihnen, Ihre Organisations- und Talentstrategien aufeinander abzustimmen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine optimale Struktur und Talentakquisestrategie schaffen, von der Einstellung und Rekrutierung Ihres Spitzenteams bis hin zur Umschulung von Mitarbeitern oder der Rekrutierung in großem Umfang, um völlig neue Teams aufzubauen.

Erkennung und Entwicklung zukünftiger Führungskräfte

Der Mediensektor hat einen einzigartigen Führungsbedarf. Hochqualifizierte und erfahrene Führungskräfte und Fachkräfte sind für die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie unerlässlich. Die anhaltende Konsolidierung im Mediensektor führt jedoch zu einem Mangel an Führungskräften, die in der Lage sind, die immer größeren und komplexeren Organisationen zu leiten, die aus Megafusionen und anderen neuen Zusammenschlüssen hervorgehen.

Bevor Ihr Unternehmen seine Nachfolger vorbereiten kann, müssen Sie Ihre interne Talentpipeline verstehen und eine durchdachte und transparente Nachfolgestrategie entwickeln. Unsere Berater für die Medien- und Unterhaltungsbranche bieten umsetzbare, forschungsgestützte Erkenntnisse, die Ihnen helfen, die vorhandenen Talente zu analysieren und weiterzubilden. Wir erstellen ein Erfolgsprofil für Führungskräfte, das auf die Strategie Ihres Unternehmens abgestimmt ist und Ihnen zeigt, ob Sie über die Talente verfügen, die Sie für die Zukunft brauchen.

Unsere Bewertungen von Führungskräften helfen Ihnen bei der Entscheidung, wie Sie Ihre Ressourcen einsetzen: entweder für das Lernen und die Entwicklung von Talenten mit hohem Potenzial oder für die Rekrutierung neuer potenzieller Führungskräfte. Dann helfen wir Ihnen bei der Umsetzung von Nachfolgestrategien und Planungsprozessen, damit Sie Generationen von zukünftigen Führungskräften aufbauen können.

Belohnungen und Mitarbeitererfahrungen in einer Umgebung des Umbruchs neu ausrichten

Als Big Tech in die Medienlandschaft eintrat, nutzten Unternehmen eine Mischung aus finanziellen Ressourcen und hohen Eigenkapitalbewertungen als Mittel, um sich abzusetzen und riesige Teams von Spitzentalenten anzuziehen. Diese Dynamik hat traditionellere Medienunternehmen dazu gezwungen, kreative Gesamtvergütungsprogramme zu entwickeln, um um die besten Talente zu konkurrieren und sie zu binden. Umgekehrt haben große Technologieplattformen zunehmend festgestellt, dass Mitarbeiter mehr wollen als nur monetäre Belohnungen. Dies hat dazu geführt, dass die Talententwicklung und andere Faktoren, die das Mitarbeitererlebnis beeinflussen, sorgfältiger gesteuert werden müssen.

Organisationen brauchen Strategien, die ihnen dabei helfen, ihre Mitarbeiter kontinuierlich in den Mittelpunkt zu stellen und die Erfahrungen der Mitarbeiter während des gesamten Beschäftigungszyklus zu verbessern. Unsere Berater für die Medien- und Unterhaltungsbranche arbeiten mit Ihnen zusammen, um ein umfassendes Mitarbeitererlebnisprogramm zu entwickeln.

Zunächst befragen wir Ihre Mitarbeiter, um ihre Bedürfnisse zu ermitteln und zu beurteilen, wie gut Ihr Unternehmen diese erfüllt. Wir helfen Ihnen dabei, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und Feedbackschleifen aufzubauen. Indem Sie Ihren Mitarbeitern zuhören und neue Möglichkeiten zur Förderung, zum Engagement und zur Motivation schaffen, steigern Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter und helfen ihnen, mehr Erfüllung in ihrer Arbeit zu finden.

Ein wichtiger Bestandteil eines erfolgreichen Mitarbeitererlebnisses ist ein verlockendes Prämien- und Leistungsprogramm – und es wird immer schwieriger, ein Vergütungsprogramm zu erstellen, das verdiente Mitarbeiter angemessen belohnt. Wir können Ihnen dabei helfen, ein effektives Vergütungsprogramm auszuarbeiten, das für Ihre Mitarbeiter ein attraktives Angebot darstellt. Wir können Ihnen die richtige Strategie für Ihren globalen Markt vorschlagen und Trends mit einer flexiblen wettbewerbsfähigen Vergütungsstrategie begegnen, die Ihre Geschäftsziele stärkt und zu Ihrer Kultur passt.

Vielfalt und Inklusion verwirklichen

Medien- und Unterhaltungsunternehmen, die für ihren starken Einfluss auf die Gesellschaft bekannt sind, stehen heute mehr denn je unter Druck, unterrepräsentierte Stimmen und Talente zu fördern – vom Büro bis zur Leinwand. Die Entwicklung der Medien zu einem ausgewogenen Spiegelbild der Gesellschaft beginnt von innen heraus. Wir unterstützen Medienunternehmen bei der Abschaffung althergebrachter Rekrutierungsmuster, der Beseitigung unbewusster Voreingenommenheit und der Schaffung eines ansprechenden und integrativen Umfelds für alle Mitarbeiter.

Wir prüfen Ihre Rekrutierungs-, Entwicklungs-, Vergütungs- und Beförderungspraktiken, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die gleichen Chancen haben, und wir schulen Führungskräfte darin, integrative Entscheidungen zu treffen. Wir verwenden unsere firmeneigenen Assessments und andere forschungsgeprüfte Tools, um Sie bei der Erkennung und Entwicklung von Talenten mit hohem Potenzial zu unterstützen. Und wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um klar definierte Karrierepfade zu schaffen, die aufstrebenden Talenten die Erfahrung vermitteln, die sie für Führungsaufgaben benötigen. Kurz gesagt, wir helfen Ihnen, einen systematischeren Ansatz für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion zu wählen und eine transformative, integrative Talentstrategie zu entwickeln, die die Leistung Ihres Unternehmens verbessert.

Lassen Sie uns an Ihrer Erfolgsgeschichte teilhaben. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um zu erfahren, wie unsere Medien- und Unterhaltungsberater Ihnen helfen können, Ihre Geschichte noch heute zu gestalten.

Entwicklung und Rekrutierung über mehrere Sektoren hinweg

Wir helfen bei der Entwicklung und Einstellung von Teams in einer Reihe von zunehmend vernetzten Sektoren:

  • B2B/Informationsdienste
  • Rundfunkmedien
  • Produktion von Inhalten
  • Digitale Werbung
  • Vielfältige Medien
  • Interaktive Medien/Spiele
  • Live-Veranstaltungen/Unterhaltung vor Ort
  • Lokale Medien
  • Non-Profit-Medienorganisationen
  • Mediendienste
  • Musik
  • Veröffentlichung
  • Sportmedien
  • Streaming-Medien

Erfahrung in einer Reihe von Führungspositionen

Wir bieten auch fundiertes Fachwissen in einer Reihe von Führungsfunktionen, die für den Sektor entscheidend sind:

  • CEOs/Präsidenten von Organisationen
  • Kreative/inhaltliche Entwicklung
  • Verteilung von Inhalten
  • Produktion von Inhalten
  • Content Marketing
  • Unternehmens-/Geschäftsentwicklung und -strategie
  • D2C-Führungsaufgaben (Daten, Produkt, Technologie, Marketing)
  • Rechtliche/wirtschaftliche Angelegenheiten
  • Firmenvorstand

Let us be part of your success story

Contact us and see how our industry expertise can help you achieve your business goals.

Zugehörige Einblicke