Software & Platforms

Entwicklung von Talenten für die Zukunft

Die Technologie verändert sich ständig. Neue Geräte, neue Märkte und neue Geschäftsabläufe sorgen dafür, dass der Softwaremarkt niemals stillsteht. Auf dem Markt bereits etablierte Konkurrenten stehen vor Herausforderungen, die durch kleine, agile Start-ups entstehen, und suchen nach neuen Wegen, um Produkte zu entwickeln und zu liefern sowie ihren Markt zu erreichen. 

Für Software- und Plattformunternehmen bedeutet der nahezu konstante Zustand der Entwicklung und des Übergangs, dass traditionelle Führungskompetenzen nicht mehr bestehen. Obwohl sie vielleicht „digital geboren“ sind, müssen Unternehmen auch einen kundenorientierten, vielfältigen und agilen Talentpool aufbauen, der neue Marktchancen erkennt und sie darauf vorbereitet, auch auf der nächsten Stufe erfolgreich zu sein.

Unsere Berater, die in 40 Ländern rund um den Globus tätig sind, haben mehr als 2.500 Technologieunternehmen geholfen, ihre Leistung zu verbessern, indem sie das Potenzial ihrer Talente freigesetzt haben. Unser globales Team kann Unternehmen dabei unterstützen, die für die Umsetzung ihrer Geschäftsstrategien erforderlichen Talente zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten. Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um intelligente Lösungen zu entwickeln, die ihnen helfen, neue Technologien anzuwenden, eine erfolgsfördernde Kultur zu entwickeln und einen Rahmen zu schaffen. Sie sollen in der Lage sein, ihre Talentressourcen zu optimieren, um die Herausforderungen des neuen digitalen Zeitalters zu meistern.

Was wir tun

Unser Team kann Ihnen helfen, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten.    

Die Anpassung an die ständigen Marktumbrüche erfordert eine flexible Pipeline von Führungstalenten, die bereit sind, dem Sturm zu trotzen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das gesamte Spektrum Ihres Talentbedarfs zu ermitteln.

Wo wir helfen können

Was zählt, sind Ihre Leistung und Ihre Ergebnisse. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um uns ständig weiterzuentwickeln und zu optimieren. Ziel ist es, den sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Wir helfen unseren Softwarekunden, Herausforderungen wie diese zu meistern.

Leben nach der Kultur und dem Zweck Ihres Unternehmens

Während die meisten Führungskräfte sich einig sind, dass es für die Unternehmensleistung wichtig ist, eine zweckorientierte Organisation zu sein, sind viele der Ansicht, dass der Zweck und die Kultur ihrer Organisation nicht mit ihren Geschäftsstrategien übereinstimmt. Sie wissen nicht, wie sie diese Lücke schließen können.

Unsere Berater verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz für den Kulturwandel. Wir können Ihnen helfen, Ihre aktuelle Kultur zu bewerten und Ihre idealen kulturellen Werte basierend auf einer datengesteuerten Diagnose, Interviews und Fokusgruppen zu definieren. Sobald wir die Kultur, die Ihre Geschäftsstrategie bestimmt, verstanden haben, arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen daran, diese zu strukturieren und Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren. Wir identifizieren die Hebel, die die Transformation beschleunigen. Anschließend konzipieren und implementieren wir maßgeschneiderte Programme, um Talente zu engagieren, neue Kompetenzen aufzubauen und agile Führungsmodelle zu entwickeln.

Einbettung von Vielfalt und Integration in Ihre Kultur

Die Entscheidungsfindung und Gesamtleistung verbessern sich, wenn Unternehmen ein Führungsteam haben, das sich aus Menschen mit diversen Hintergründen, unterschiedlicher ethnischer Herkunft und verschiedenen Geschlechtern zusammensetzt. Eine vielfältige Riege von Führungstalenten aufzubauen, ist nicht so einfach wie unterrepräsentierte Gruppen einzustellen und Schulungen zu Vielfalt und Integration anzubieten. Es gibt kein einheitliches Standardkonzept, um Vielfalt und Integration im Softwaresektor zu erreichen.

Unsere Berater wissen, dass der Weg hin zu Vielfalt und Integration bei jedem Unternehmen anders verläuft. Wir helfen Ihnen, eine Roadmap für Veränderungen zu erstellen. Zunächst ist es wichtig, zu verstehen, was in Ihrem Unternehmen vor sich geht, einschließlich bewusster und unbewusster Vorurteile. Wir untersuchen, welche Barrieren für Minderheit bestehen und decken Ungleichheiten in Ihrer Mitarbeitererfahrung auf. Dann arbeiten wir mit Ihnen an der Entwicklung einer Strategie für Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion. Es geht darum, eine vielfältige Talentpipeline aufzubauen, integrativere Verhaltensweisen an den Tag zu legen und faire und gerechte Talentpraktiken in Ihrem gesamten Unternehmen zu erreichen.

Beschleunigen des Umsatzwachstums

Die Kunden sind hart umkämpft und die Erwartungen an das Umsatzwachstum sind hoch. Für Kundenorientierung ist es wichtig, dass selbst die besten Vertriebsorganisationen die Struktur und Effektivität ihrer Vertriebsnetze kontinuierlich verbessern.

Wir verstehen es, eine erstklassige Vertriebsorganisation aufzubauen, die auf Ihre Geschäftsstrategie und Ihren Markt abgestimmt ist. So können Sie Ihre Ziele schneller erreichen. Unsere Salesforce-App, Korn Ferry Sell, hilft Ihnen, einen strategischen Verkaufsprozess zu erstellen, um schneller Abschlüsse zu generieren. Sie empfiehlt Verkäuferaktionen, die am ehesten zu Geschäftsabschlüssen führen, zeigt Vertriebsmanagern Chancen auf, damit sie Verkäufer entsprechend coachen können, und informiert Vertriebsleiter über die Gründe ihres Erfolgs oder Misserfolgs, damit erfolgreiche Abschlüsse wiederholt werden können. Wir arbeiten auch mit Ihnen zusammen, um Vertriebsleiter zu entwickeln und Vergütungs- und Belohnungsstrukturen festzulegen, die das Engagement und die Bindung von Verkäufern verbessern.

Schließen von personellen und strukturellen Lücken nach einer Fusion oder Übernahme

Technologie und insbesondere Software-as-a-Service- und Cloud-Geschäfte dominieren die Fusions- und Übernahmelandschaft. Die Hälfte der Fusionen und Übernahmen scheitern allerdings. Das liegt oft daran, dass die sich zusammenschließenden Entitäten keine kompatiblen Unternehmenskulturen oder-strukturen haben. Aber ob ein Abschluss erfolgreich ist, hängt oft von diesen immateriellen Werten ab.

Unser Team kann mit Ihnen zusammenarbeiten, um die Führung eines übernommenen Unternehmens zu bewerten und beim Aufbau einer einheitlichen Kultur und Unternehmensstruktur zu helfen. So lassen sich das Engagement und die Bindung von Talenten verbessern. Wir verfügen über das Fachwissen, die Methoden und die Technologie, die Ihre Chancen auf einen erfolgreichen Übergang erhöhen. Wir finden Wege, um die kulturellen Lücken zwischen fusionierenden Unternehmen zu schließen. Sie lernen von uns, wie Sie ein Unternehmen mit den richtigen Strukturen und Rollen gestalten, um Synergien zu maximieren und das Wachstum zu fördern.

Lassen Sie uns an Ihrer Transformation und Erfolgsgeschichte teilhaben. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und beginnen Sie noch heute mit der Transformation Ihres Unternehmens, damit Sie morgen erfolgreich sein können.

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