Nachfolgeplanung

Finden und Vorbereiten der diversen Führungskräfte schon heute

Führungswechsel können entscheidende Veränderungen bewirken. Die Nachfolgeplanung sorgt für einen reibungslosen Ablauf.

Die Nachfolgeplanung ist keine Pauschallösung oder ein einmaliges Ereignis. Unabhängig davon, ob Sie einen sorgfältig entwickelten Nachfolgeplan umsetzen oder auf den plötzlichen Abgang einer Führungskraft reagieren, können wir ein breites Spektrum von Dienstleistungen anbieten, um Ihr Unternehmen bei einem Führungswechsel zu unterstützen.

Unsere Berater helfen Ihnen, effektive Notfall- und langfristige Nachfolgepläne zu entwerfen, zu verbessern und umzusetzen, damit Sie bei Bedarf über das gewünschte Talentangebot verfügen. Mit unserer Hilfe können Sie das diversifizierte Kontingent aufbauen, das Sie zum Umsetzen Ihrer Strategie benötigen.

Wie wir Ihnen helfen können

Wir nutzen jahrzehntelanges Markt- und Entwicklungs-Knowhow und globale Talentdaten sowie fortschrittliche Technologien, um ein vollständiges Bild Ihres Unternehmens zu zeichnen und für die Zukunft zu planen. Wir zeigen Ihnen, wie gute Führung aussieht, und helfen Ihnen, sich auf Veränderungen vorzubereiten, indem Sie verstehen, welche Talente Sie bereits haben und welche Sie benötigen.

Wir finden Ihren nächsten CEO

Wir greifen auf unsere umfangreiche Datenbank mit CEO-Bewertungen zurück, um ein spezifisches Erfolgsprofil zu erstellen, das zu Ihrer Unternehmensstrategie passt. Wir zeigen Ihnen, wer im Talentpool – intern und extern, heute und in Zukunft – mithalten kann. Bewertungen, wie unsere spezielle CEO- und Führungskraft-Simulation, versetzen Kandidaten in realistische Situationen mit einer Herausforderung auf höchstem Niveau. So kann nicht nur Ihre Geschäftsleitung entscheiden, wer am besten für den Aufstieg geeignet ist, sondern die Kandidaten verstehen auch, was für den Erfolg notwendig ist: Eine Win-Win-Situation auf allen Ebenen.

Wir planen Führungswechsel auf allen Ebenen

Wir erstellen Success Profiles für all Ihre wichtigen Führungsrollen und messen damit die Stärken und Entwicklungen Ihrer Führungskräfte – so erfahren Sie, wer jetzt gute Leistungen erbringt und wer Potenzial zeigt. Wir denken drei Schritte voraus, um Ihnen zu zeigen, wie Sie mit Schulungen, Weiterbildung, intensivem Coaching und Mentoring die Führungskräfte von morgen vorbereiten können.

Wir zeigen Ihnen, ob Ihre Nachfolgeplanung funktioniert

In unseren Talentbewertungen wird ein bewährter, studienbasierter Prozess verwendet, sodass Sie ein vollständiges Bild Ihrer vorhandenen Talente und ihrer bestmöglichen Entwicklung erhalten. Und sie zeigen Ihnen, ob Sie die Führungskräfte entwickeln, die Sie brauchen.

Wir helfen Ihnen dabei, Lücken zu schließen

Wir coachen Einzelpersonen, um eventuelle Lücken in einzelnen Rollen zu schließen, und arbeiten mit Gruppen zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre Organisation auf allen Ebenen effizient und effektiv ist.

Let us be part of your success story

Contact us and see how our consulting services can help you achieve your business goals.

Zugehörige Einblicke