Integrative Führungskräfte

Schaffen von vielfältigeren, gerechteren und integrativeren Organisationen

Umsetzen Ihrer DE&I-Strategie in Ihrem gesamten Unternehmen – schnell und umfassend.

Der Ruf nach gesellschaftlichem Wandel hat wie nie zuvor dazu geführt, dass vielfältigere, gerechtere und integrativere Organisationen entstanden sind. Nicht nur, weil es richtig ist, sondern weil es auch klug ist. Nur Organisationen und Führungskräfte, die die kollektive Intelligenz all ihrer Talente freisetzen können, werden in dieser zunehmend disruptiven Welt erfolgreich sein.

Um den entscheidenden Schritt hin zu einen integrativen Unternehmen zu machen, müssen Veränderungen schnell und in großem Umfang erfolgen – mit positiven Auswirkungen auf alle. Alles beginnt mit integrativen Führungskräften. Führungskräfte, die sich emotional mit ihren Teams verbinden können. Die kulturell agil sind. Wer ist neugierig. Diejenigen, die die Vielfalt der Talente ihres Unternehmens zusammenbringen können, um bessere Entscheidungen zu treffen.

Wir entwickeln integrative Führungskräfte auf allen Ebenen des Unternehmens, vom CEO bis zum Manager in vorderster Reihe. Wir tun dies, indem wir skalierbare Lernkonzepte entwickeln und bereitstellen, die auf dem umfassend recherchierten Profil für integrative Führungskräfte („The Inclusive Leader“) von Korn Ferry basieren und nachhaltige Verhaltensänderungen bewirken.

Wie integrativ sind Sie?

Nutzen Sie diese Diagnose, um herauszufinden, inwieweit Ihre Verhaltensweisen zur Förderung eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes beitragen.

Die fünf Kompetenzen von integrativen Führungskräften

Durch Feldforschung und Analyse von über 3 Millionen Führungsbewertungen hat Korn Ferry ein neues Profil für integrative Führungskräfte entwickelt. Klicken und bewegen Sie den Mauszeiger auf das Modell unten, um mehr über die fünf Kompetenzen und Eigenschaften zu erfahren, die diese Führungskräfte definieren, und laden Sie unser Whitepaper herunter, um mehr darüber zu erfahren.

Integrative Führungskräfte sind selten

Weltweit gelten nur 5 % der Führungskräfte als integrativ. Die am häufigsten identifizierten in einer Region sind 13 %, was zeigt, wie selten diese gefragten Führungskräfte sind. Die gute Nachricht ist, dass sie entwickelt werden können. Sehen Sie auf unserer interaktiven Karte nach, wo Sie sie heute auf der ganzen Welt am wahrscheinlichsten finden und laden Sie unser Whitepaper herunter, um mehr zu erfahren.

Was wir tun

Integrative Führung bedeutet nicht nur, aufgeschlossen zu sein. Es ist eine Reihe von Disziplinen und Merkmalen, die bewertet, verbessert und umgesetzt werden können.

Integrative Führungskräfte bauen Beziehung und Vertrauen auf und erkennen unterschiedliche Lern- und Denkstile. Sie suchen und holen neue Personen an den Tisch und helfen ihnen, ihr Potenzial voll zu nutzen. Sie praktizieren auch systematisch Inklusion, sei es bei der Durchführung von Talentbewertungen, der Zuweisung von Entwicklungsmöglichkeiten oder bei Einstellungsentscheidungen.

Alles in einer Lösung, um nachhaltigen Wandel voranzutreiben

Wie wir helfen können

Wir haben über 3 Millionen Führungsbewertungen analysiert und Tausende von Gesprächen geführt, um die fünf Disziplinen und fünf Eigenschaften zu identifizieren, die jede inklusive Führungskraft haben muss. Diese Kompetenzen und Eigenschaften fließen in unser skalierbares, nachhaltiges Lernkonzept ein, das Ihre Mitarbeiter in die Lage versetzt, in unserer vielfältigen Welt eine Führungsrolle zu übernehmen.

Bewerten, wo Ihre Führungskräfte heute stehen

Wir bewerten Ihre Mitarbeiter, um zu sehen, wo sie im Vergleich zum Inclusive™ Leader Model stehen, und geben Ihnen ein Bild davon, wie der aktuelle Status ist und wo es Verbesserungsbedarf gibt. Sie können dies mit einem persönlichen Verhaltensgespräch oder über eine Online-Bewertung tun, die einer Person eine Reihe ansprechender, realer, arbeitsbezogener Szenarien präsentiert, die spezifisch für The Inclusive™ Leader sind. Für welche Möglichkeit Sie sich auch entscheiden, die Teilnehmer erhalten wertvolle Erkenntnisse, die ihnen auf ihrem Entwicklungsweg helfen.

Diese Bewertungsergebnisse werden dann in ein personalisiertes, individuelles Lernkonzept integriert, das Entwicklungsinhalte mit Coaching und Vertiefungsmaßnahmen kombiniert, um nachhaltige Veränderungen der Denk- und Verhaltensweisen zu bewirken.

Schließen von Lücken mithilfe von Coaching und Lernen

Wir bieten High-Touch-Inclusive-Entwicklungskonzepte für Geschäftsführungen und Führungskräfte. Dabei handelt es sich um maßgeschneiderte individuelle Bewertungsergebnisse, die ein individuelles Führungskräfte-Coaching beinhalten.

Wir bieten auch Lernkonzepte für alle Manager und Führungskräfte an. Von innen nach außen orientiert (sich selbst führen, Teams führen, die Organisation führen), umfassen die Lernkonzepte über 40 Webinare, Mikrolektionen, Coachings und E-Learnings auf der Grundlage des integrativen Führungsmodells. Im Gegensatz zu herkömmlichen DE&I-Schulungen, die in der Regel ein einmaliges Ereignis sind, wird die Entwicklung fortgesetzt, wodurch die Wahrscheinlichkeit von nachhaltigen Verhaltensänderungen und verbesserter Leistung erhöht wird.

Helfen bei tiefgreifenden Veränderungen

Unsere einfach zu verwendende Plattform integriert das Lernen mit personalisierten Lernkonzepten. Diese High-Touch-High-Tech-Lösung, die durch selbstgesteuertes Lernen ergänzt wird, bietet eine ansprechende Erfahrung, die Bewertung, Entwicklung und Coaching auf einer Plattform vereint.

Mit unserem Ansatz wird dafür gesorgt, dass Sie langfristig echte Veränderungen erleben werden, indem Sie Coaching, Training und Verstärkung für Ihre Teams nutzen.

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