Gemeinsam mit Ihnen defnieren wir Ihre Unternehmensstrategie und übersetzen sie in ein Geschäftsmodell, eine Struktur und Prozesse – alles zugeschnitten auf Ihr Team und Ihre Kultur.
Alle Mitarbeiter sollten eine Rolle beim Erreichen der Unternehmensziele spielen
Aufbau eines Führungsteams, das Ihre Gesamtperformance verbessert und zugleich die Transformation vorantreibt
Ausrichten der Fähigkeiten, Struktur und Strategie Ihres Unternehmens
Aufbau eines adaptiven HR-Teams, das Veränderungen herbeiführen und Ihre Mitarbeitererfahrung verbessern kann
Verändern Sie die Denk- und Arbeitsweisen Ihrer Mitarbeiter
Gestalten Sie den Wandel mit einem auf den Menschen ausgerichteten Ansatz
Unsere Methodik zur Stellenbewertung wird häufiger als jede andere in Unternehmen angewendet. Mit Korn Ferry Architect unterstützen wir Sie bei der Gestaltung neuer Stellen und bei dem Verständnis, wie sie zu den bereits vorhandenen passen. Mit dieser Jobarchitektur schöpfen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter dauerhaft vollständig aus. So funktioniert es:
Wie wird aktuell in Ihrem Unternehmen gearbeitet? Wie müssen Sie das in Zukunft verändern? Wir entwickeln eine langfristig funktionsfähige, auf Sie zugeschnittene Struktur.
Dazu bewerten wir einzelne Positionen – nach Umfang und Form, Verantwortlichkeit, Problemlösungsfähigkeit und Qualifikation. Wir verknüpfen diese Positionen mit den benötigten Kompetenzen, Fähigkeiten und persönlichen Eigenschaften, damit Sie die am besten geeigneten Mitarbeiter für die Position auswählen können – und sie angemessen vergüten.
Legen Sie Bewertungsstrukturen fest und erkennen Sie unbewusst existierende Vorurteile, aufgrund derer Ihre Vergütungen möglicherweise nicht fair sind. Wir kategorisieren Positionen nach bewährten, objektiven Kriterien, damit Sie für gleichwertige Arbeit auch die gleiche Bezahlung bieten und Diversität und Inklusion als Wettbewerbsvorteile nutzen können, indem Sie Ihre fairen Vergütungskonzepte hervorheben.
Erstellen Sie einen Karrierepfad, der vermittelt, wie Arbeitswert geschaffen wird, und ermitteln Sie, was Mitarbeiter tun müssen, um ihre Karriere voranzutreiben. Wenn Ihre Mitarbeiter die Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen kennen, die sie brauchen, um beruflich voranzukommen, können Sie leichter Zielsetzungen für die persönliche Entwicklung festlegen.
Bei Korn Ferry stehen immer die Menschen im Mittelpunkt. Wir übersetzen Ihre Geschäftsziele in Talent- und Personalanforderungen und antizipieren, was erforderlich ist, um Ihre Unternehmens- und Personalstrategie umzusetzen.
Wir unterstützen Sie dabei, Zuständigkeiten auf Stellenebene zuzuweisen, damit die Aufgaben der Stelle effizient und effektiv erfüllt werden können.
Wir bewerten Ihre Stellen mithilfe unserer Guide Chart – Profile Method® zur Stellenbewertung, der weltweit führenden Grundlage für die Bestimmung geeigneter Stufen für jede Position.
Wir organisieren Ihre Arbeit in Stufen und Gruppen und schaffen damit eine Kerninfrastruktur speziell für die Arbeit und Kultur Ihres Unternehmens für Vergütungsstufen, Beförderungen und Mobilität.
Wir erstellen Stellenbewertungsstrukturen, die die spezielle Struktur, Kultur und das Muster der Stellenbewertungen eines Unternehmens widerspiegeln.
Wir erfassen das Nachfolgerisiko, indem wir die Art und den Grad der Bandbreite zwischen Führungsrollen vergleichen und dabei progressive Rollenanforderungen und die erforderlichen Führungsfähigkeiten einbeziehen.
Wir motivieren und fördern Talente, indem wir von der Norm abweichende berufliche Entwicklungen konzipieren, mit denen die Entwicklung durch Erfahrungen in der Arbeitspraxis beschleunigt wird. Wir erstellen Jobfamilien-Modelle, die flexibel und einfach anwendbar sind, reduzieren den Bedarf an speziellen Stellenbeschreibungen und bieten eine Plattform für Talentmanagement und Karriereplanung.
Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Erstellung spezieller Ansätze zur Erfassung der Arbeit in Stellengruppen, die für Ihr Unternehmen sinnvoll sind, wobei Ihre Arbeit mit Ihrem Talent kombiniert und Erwartungen an die Kommunikation und Karrieren klar kommuniziert werden.
Wir stufen Positionen in Gehaltsklassen ein und helfen Ihnen, die Gehaltsaufwendungen entsprechend dem erfassten Arbeitswert zu optimieren.
Wir haben zuverlässige Methoden zur Einstufung von Positionen eingeführt, durch die sichergestellt wird, dass Unternehmen jede einzelne Person für die geleistete Arbeit fair und gleich bezahlen.
Wir ermitteln, ob Organisationen die richtige Anzahl von Positionen an der richtigen Stelle auf der richtigen Arbeitsebene haben und ob es Lücken oder Redundanzen in der Gestaltung von Organisationen gibt Wir helfen Ihnen bei der Organisation Ihrer Mitarbeiter, damit Sie Ihre Personalkosten optimieren können.
Unsere Evaluationen richten sich nach dem Kontext der Rolle und ordnen ihr Kompetenzen, Fähigkeiten und Talentprofile zu, die den Erfolg bestimmen. Die Unternehmen erhalten so eine optimale Übereinstimmung zwischen den Talenten der Mitarbeiter und deren Aufgaben.
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