Karriere- und Entwicklungspfade

Bei Korn Ferry stehen immer die Menschen im Mittelpunkt. Wir übersetzen Ihre Geschäftsziele in Talent- und Personalanforderungen und antizipieren, was erforderlich ist, um Ihre Unternehmens- und Personalstrategie umzusetzen.

Jobanalyse und -design

Wir unterstützen Sie dabei, Zuständigkeiten auf Stellenebene zuzuweisen, damit die Aufgaben der Stelle effizient und effektiv erfüllt werden können.

Stellenbewertung

Wir bewerten Ihre Stellen mithilfe unserer Guide Chart – Profile Method® zur Stellenbewertung, der weltweit führenden Grundlage für die Bestimmung geeigneter Stufen für jede Position.

Stellenarchitektur

Wir organisieren Ihre Arbeit in Stufen und Gruppen und schaffen damit eine Kerninfrastruktur speziell für die Arbeit und Kultur Ihres Unternehmens für Vergütungsstufen, Beförderungen und Mobilität.

Struktur der Vergütungsstufen

Wir erstellen Stellenbewertungsstrukturen, die die spezielle Struktur, Kultur und das Muster der Stellenbewertungen eines Unternehmens widerspiegeln.

Nachfolgeplanung

Wir erfassen das Nachfolgerisiko, indem wir die Art und den Grad der Bandbreite zwischen Führungsrollen vergleichen und dabei progressive Rollenanforderungen und die erforderlichen Führungsfähigkeiten einbeziehen.

Karrierepfade

Wir motivieren und fördern Talente, indem wir von der Norm abweichende berufliche Entwicklungen konzipieren, mit denen die Entwicklung durch Erfahrungen in der Arbeitspraxis beschleunigt wird. Wir erstellen Jobfamilien-Modelle, die flexibel und einfach anwendbar sind, reduzieren den Bedarf an speziellen Stellenbeschreibungen und bieten eine Plattform für Talentmanagement und Karriereplanung.

Jobfamilien-Modellierung

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Erstellung spezieller Ansätze zur Erfassung der Arbeit in Stellengruppen, die für Ihr Unternehmen sinnvoll sind, wobei Ihre Arbeit mit Ihrem Talent kombiniert und Erwartungen an die Kommunikation und Karrieren klar kommuniziert werden.

Vergütung

Wir stufen Positionen in Gehaltsklassen ein und helfen Ihnen, die Gehaltsaufwendungen entsprechend dem erfassten Arbeitswert zu optimieren.

Gleiche Bezahlung für gleiche Arbeit

Wir haben zuverlässige Methoden zur Einstufung von Positionen eingeführt, durch die sichergestellt wird, dass Unternehmen jede einzelne Person für die geleistete Arbeit fair und gleich bezahlen.

Organisationsdesign

Wir ermitteln, ob Organisationen die richtige Anzahl von Positionen an der richtigen Stelle auf der richtigen Arbeitsebene haben und ob es Lücken oder Redundanzen in der Gestaltung von Organisationen gibt Wir helfen Ihnen bei der Organisation Ihrer Mitarbeiter, damit Sie Ihre Personalkosten optimieren können.

Rollenbasierte Bewertung

Unsere Evaluationen richten sich nach dem Kontext der Rolle und ordnen ihr Kompetenzen, Fähigkeiten und Talentprofile zu, die den Erfolg bestimmen. Die Unternehmen erhalten so eine optimale Übereinstimmung zwischen den Talenten der Mitarbeiter und deren Aufgaben.