Leistungsstarke Führungsteams

Formen Sie ein leistungsstarkes, veränderungsorientiertes Führungsteam

Das wichtigste Kapital des CEO: ein leistungsstarkes Führungsteam

Digitalisierung, demografischer Wandel und die globale Pandemie verändern die Geschäftswelt radikal. Um zu überleben, sind Unternehmen gezwungen, ihre Geschäftsmodelle grundlegend zu ändern, ihre Produkte und Dienstleistungen weiterzuentwickeln, das Kundenerlebnis neu zu definieren und effizienter und effektiver zu arbeiten.

Die Frage in den Köpfen aller CEOs lautet: „Wie kann ich diese Transformation gestalten?“ Das Tempo der Disruption erfordert von CEOs, Unternehmen fast kontinuierlich zu transformieren und gleichzeitig konstant bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Diese Art der ständigen Transformation erfordert Ausrichtung und Agilität, was angesichts der Geschwindigkeit des Wandels schwierig sein kann.

Kein CEO – wie talentiert, visionär und inspirierend er oder sie auch ist – kann ein neues Geschäftsmodell im Alleingang erfolgreich planen und umsetzen. Eine Transformation dieser Größenordnung ist nur möglich, wenn CEOs in der Lage sind, ihr stärkstes Mittel bestmöglich zu nutzen: ein leistungsstarkes Führungsteam. Ein leistungsstarkes Führungsteam kann die Agenda des CEO schneller voranbringen, das Unternehmen agiler machen und dafür sorgen, dass schneller auf Marktveränderungen reagiert wird. Führungsteams stehen angesichts komplexer Herausforderungen oder Probleme besonders im Mittelpunkt. Sie nutzen ihre kombinierte Erfahrung und ihr Fachwissen, um mit paradoxen Situationen umzugehen, mehrere Alternativen auszuloten und neue strategische Initiativen im gesamten Unternehmen auf den Weg zu bringen.

Executive Team Performance ist Korn Ferrys forschungsbasierte, pragmatische Methode, um CEOs und Senior Executives dabei zu unterstützen, ihre Strategie durch die volle Nutzung der kollektiven Kraft ihres Executive Teams voranzutreiben.

Was wir tun

Gemeinsam mit Ihnen defnieren wir Ihre Unternehmensstrategie und übersetzen sie in ein Geschäftsmodell, eine Struktur und Prozesse – alles zugeschnitten auf Ihr Team und Ihre Kultur.

Die sechs Herausforderungen

Holen Sie die beste Leistung aus Ihrem Führungsteam heraus

Ein auf Forschungsergebnissen basierender, pragmatischer Ansatz, Ihr Führungsteam bestmöglich zu motivieren. Bei unserer Arbeit haben wir festgestellt, dass Führungsteams typischerweise auf sechs Herausforderungen stoßen:

Die gemeinsame Arbeit des Teams ist oft nicht klar zuzuordnen, was Führungskräfte dazu veranlasst, sich auf ihre rollenspezifischen Zuständigkeiten statt auf die Unternehmensziele zu konzentrieren.
Die talentiertesten und motiviertesten Führungskräfte sind nicht immer die effektivsten Teamplayer.
Teamprozesse, insbesondere Entscheidungsprozesse, sind oft eher implizit als explizit, was zu Vertrauensverlusten führt.
Teams kümmern sich nicht um Verhaltensstandards (Normen), die das Vertrauen und die produktiven Beziehungen fördern und für die Integration und das Energielevel des Teams notwendig sind.
Führungsteams machen sich normalerweise wenig Gedanken über ihre dauerhafte Weiterentwicklung und wachsen daher nicht als Team.
Teams arbeiten effektiv in Phasen, und diese Effektivität kann sinken, wenn die Teamleitung sich nicht konsequent darauf konzentriert, die Voraussetzungen für ein Hochleistungsteam zu optimieren.

Wesentliche Faktoren für Führungsteams

Die Berater von Korn Ferry stärken in Zusammenarbeit mit der Führungskraft und dem Team die sechs Faktoren, die für herausragende Führungsteams unverzichtbar sind. So funktioniert es:

Führung

Wir sagen, was Sache ist, sind ein ehrlicher Spiegel für die Stärken und Möglichkeiten des Teams und unterstützen den CEO in seiner Führungsrolle, indem wir ihn coachen, damit er ein hervorragendes Führungsteam leiten kann.
Zielsetzung

Gemeinsam mit dem CEO und dem Team legen wir die Teamziele fest: nicht nur die Ausrichtung des Teams, sondern auch die gemeinsame Arbeit, die den einzigartigen Wert des Teams jetzt und in Zukunft bestimmt.
Personen

Wir helfen den Mitarbeitern im Team, gemeinsam und individuell Werte zu schaffen, indem wir Korn Ferrys einzigartige Mischung aus Assessment, Führungsentwicklung und Suchkompetenz in das Team einbringen.
Prozesse

Wir stellen das Team für den Erfolg auf, klären Zuständigkeiten und definieren Prozesse (z. B. Themenpläne, Vorabreviews, Gesprächsprotokolle), die bei korrektem Einsatz immensen Einfluss auf die Performance haben.
Verhaltensstandards

Zusammen mit dem Team legen wir nicht nur Verhaltensstandards fest, sondern arbeiten daran, diese aktiv einzusetzen und eine integrative Kultur zu schaffen, die zur optimalen Entwicklung der Kollektivintelligenz unerlässlich ist.
Entwicklung

Unsere Coachings begleiten die kontinuierliche Teamentwicklung, bieten strukturierte Zeiten für das Innehalten und Reflektieren. Dies verschafft dem Team das nötige Feedback und die Tools, um seine Fähigkeiten fortwährend auszubauen.