Diversity Officers

Abgesehen davon, dass dadurch das kulturelle Verständnis erweitert, Chancengleichheit für alle Bewerber geboten und der Talent-Pool des Unternehmens ausgebaut wird, ist auch weithin bekannt, dass das Engagement, Teams mit Diversität aufzubauen, zu besseren Ergebnissen führt und sich unmittelbar auf das Endergebnis auswirkt. Um eine vielfältige Belegschaft zu schaffen, zu erhalten und daraus Vorteile zu ziehen, reicht Business-as-usual allerdings nicht aus. Ein echtes Bekenntnis zu Diversität bedeutet die Strukturierung und Implementierung laufender Rahmenbedingungen, die Diversität heute und in Zukunft priorisieren und unterstützen. Um diesen strategischen Rahmen zur Verfügung zu stellen, wenden sich immer mehr Unternehmen an die führenden Experten in Bezug auf Vielfalt und Inklusion, damit ihnen diese den Weg weisen.

Bei Korn Ferry verfügen wir über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Konzeption und beim Aufbau von Diversitätsfunktionen in Kundenorganisationen sowie bei der Anwerbung, Entwicklung und Vergütung von Führungskräften. Aufgrund unseres profunden und nuancierten Verständnisses der Probleme und Möglichkeiten im Zusammenhang mit Inklusion sind wir in der Lage, die wichtigsten Führungseigenschaften effektiver Chief Diversity Officers und anderer D&I-Praktiker zu definieren und diese Kriterien auf die Organisationsplanung, Auswahl und Nachfolge, Gewinnung von Talenten, Führungskräfteentwicklung, Vergütung und auf vieles mehr anzuwenden. Dies führt zu Unternehmenskulturen, die für neue Perspektiven sorgen, Exzellenz definieren und Ergebnisse erbringen.

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