Supply Chain

Die Zahl der Arbeitsplätze im Supply-Chain-Sektor wächst immer weiter – die Nachfrage ist sechsmal höher als das Angebot. Das macht den Wettbewerb um Top-Talente unglaublich hart – vor allem, wenn es um besondere Fähigkeiten geht, wie z. B. Datenwissenschaftler und Supply-Chain-Experten mit ausgeprägten Analysefähigkeiten. Unsere Berater arbeiten mit Ihnen zusammen, um:

• ein individuelles Success Profile zu erstellen, das alle Fähigkeiten aufzeigt, die für die Arbeit in einer komplexen, zunehmend digitalen Supply-Chain-Umgebung erforderlich sind
• sich durch unseren unvergleichlichen Zugang zu hochkarätigen Kandidaten aus aller Welt neue Pools vielfältiger Supply-Chain-Talente zu verschaffen
• Kandidaten nach den Fähigkeiten zu beurteilen, die Sie jetzt und in Zukunft benötigen, z. B. Agilität

Wie jeder andere Aspekt des Geschäfts wird auch die Supply Chain digital. Die Digitalisierung der Supply Chain ermöglicht Agilität und Geschwindigkeit bei gleichzeitiger Beibehaltung von Kontrolle und Übersicht. Die fortschreitende digitale Transformation und Automatisierung erfordern eine neue Art von Führungskraft mit anderen Kompetenzen als die, die traditionell Supply Chain und betriebliche Spitzenleistungen definiert haben. Unsere Organisationsberater begleiten Sie dabei:

• eine Vision für Ihr zukünftiges Talent zu definieren
• die Kompetenzen und Fähigkeiten zu ermitteln, die Sie für eine digitale Transformation benötigen
• eine Strategie für digitale Talente, Strukturen und Prozesse zu entwerfen, einschließlich Organisationsplanung und Jobarchitektur

In diesem hart umkämpften, sich ständig weiterentwickelnden Markt ist eine kompetente Führung entscheidend für den anhaltenden Geschäftserfolg. Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um durch eine Vielzahl von Nachfolgeplanungsinitiativen zukünftige Führungskräfte aufzubauen. Wir helfen Ihnen wie folgt:

• Sie bestimmen die Art der Führungsqualitäten, die zur Unterstützung des zukünftigen Betriebsmodells erforderlich sind
• Sie bewerten vorhandene Talente, um mithilfe eines maßgeschneiderten Success Profile Talente mit hohem Potenzial zu erkennen
• Sie ermitteln, prüfen, präsentieren und platzieren aufstrebende Führungskräfte sowohl in Einzel- als auch in mehreren verwalteten Suchprojekten

Unternehmen stehen vor gewaltigen Herausforderungen, wenn es darum geht, digitale Fähigkeiten in der Lieferkette aufzubauen und Kandidaten mit hohem Potenzial zu halten. Lieferkettenexperten sind schwer zu finden und schwer zu gewinnen. Viele jüngere Kandidaten langweilen sich leicht, wenn sie das Gefühl haben, nicht voranzukommen. Sie brauchen also neue Herausforderungen und ständige Entwicklungsmöglichkeiten. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um:

• Ihre aktuelle Kultur, einschließlich der Befähiger und Blockierer von Innovation und Wachstum, zu bestimmen
• einen Aktionsplan zu erstellen, der Innovation durch Auszeichnungen, Anerkennung und Vergütung aktiv belohnt
• die Neugestaltung von Organisations- und Geschäftsmodellen zu unterstützen, um die Integration digitaler Prozesse in der Lieferkette zu vereinfachen