Akademische Medizin

Die akademischen Gesundheitssysteme stehen in einem erbitterten Wettbewerb um Talente, während sie danach streben, ihre klinischen sowie Bildungs- und Forschungsmissionen zu erfüllen. Die Ziele der Kategorie entwickeln sich ständig weiter und stellen neue Anforderungen an die Führungskräfte, insbesondere an Dekane und Inhaber von Lehrstühlen. Darüber hinaus arbeiten wissenschaftliche medizinische Einrichtungen häufiger mit kommunalen Gesundheitsnetzwerken zusammen, um kulturelle Unterschiede zwischen praktizierenden Ärzten und wissenschaftlich tätigen Ärzten zu testen. Obwohl sie sich traditionell eher auf ihre Aufgaben konzentrieren und risikoscheu sind, sehen sich akademische Führungskräfte im Healthcare-Bereich nun mit beispiellosen Herausforderungen, Risiken und Chancen konfrontiert.

Wir helfen akademischen Gesundheitssystemen bei der Gestaltung ihrer Organisation (im Hinblick auf Struktur, Rollen und Verantwortlichkeiten), um sie auf diese beispiellosen Herausforderungen vorzubereiten und darauf, neue Chancen zu ergreifen. Zu unseren Kunden gehören akademische Gesundheitszentren, medizinische Bildungseinrichtungen, Familienplanungspraxen, Lehrkrankenhäuser, angeschlossene Krankenhäuser, Universitäten, Krebszentren, Forschungseinrichtungen und Verbände. Zu unseren Beratungs- und Recherchepartnern gehören ehemalige Dekane, Inhaber von Lehrstühlen, Vizepräsidenten für Gesundheitsthemen und viele mehr. Dieser Erfahrungsschatz aus erster Hand hilft uns dabei, Lösungen zu entwickeln, die genau auf die bestehenden Herausforderungen in den Bereichen Führung, Forschung, Anwerbung von Lehrkräften und Finanzierung eingehen. Ebenso wichtig ist, dass wir so unsere Hilfe bei der Auswahl und Einstellung der Talente beisteuern, die sie für die Umsetzung ihrer Strategien benötigen. Außerdem werden ihnen die besten Methoden aufgezeigt, wie sie ihre Mitarbeiter angemessen vergüten, fördern und motivieren können.

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