Arzt-Ausrichtung

Mit zunehmendem Wettbewerbsdruck, wertvollen Innovationschancen und äußerst unterschiedlichen Zahlungsmodellen streben die Gesundheitssysteme kontinuierlich nach einer optimalen Ausrichtung von Krankenhaus und Arzt. Initiativen zur Ausrichtung sind jedoch selten von Dauer, zum Teil, weil Krankenhäuser traditionell Programme zur Ausrichtung von Ärzten isoliert und nicht in einer umfassenden, unternehmensweiten Weise durchgeführt haben. Dies birgt das Risiko, dass lokalisierte Initiativen zur Ausrichtung ein gewünschtes Ergebnis (z. B. operative Effizienz) erzielen, jedoch auch unbeabsichtigte Konsequenzen (z. B. Unterminierung der klinischen Qualität) mit sich bringen.

Dieser Mangel an „Tiefgang“ der Ausrichtung spiegelt auch die grundsätzliche menschliche Natur des Prozesses wider. Struktur alleine ist noch keine Ausrichtung. Sie wird durch unzählige Entscheidungen, Beziehungen, Gespräche und Verhaltensweisen erreicht. Korn Ferry Health verfügt über die Erfahrung, Werkzeuge und Fähigkeiten, um diese Daten zu verarbeiten, die Organisationsstrategie zu fokussieren und die grundlegenden Talenthindernisse im Hinblick auf das Erreichen der Ausrichtung von Krankenhäusern und Ärzten anzugehen. Unsere Expertise in Bezug auf Daten, Wissenschaft und Healthcare hilft Unternehmen dabei, zukünftige Führungskräfte zu identifizieren, die strategische und organisatorische Ziele erreichen und Strukturen und Lösungen entwickeln, die die unternehmensweite Ausrichtung von Krankenhäusern und Ärzten vorantreiben – und aufrechterhalten.

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