Rechtswesen

Rekrutierung juristischer Spitzentalente und Umgestaltung von Juristenteams

Die Rolle des Unternehmensjuristen ist komplexer geworden

Die Rolle des General Counsel ist treffend benannt. Früher erwartete man von ihnen, dass sie Rechtsexperten sind, heute müssen sie auch Führungskräfte und Geschäftspartner sein, die den Auftrag und die Strategie des Unternehmens unterstützen. Dieses Mandat hat die Messlatte für das Profil des Chefsyndikus und des Rechtsteams höher gelegt.

Um in diesem von Druck geprägten Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Unternehmensjuristen strategisch denken und ein Gleichgewicht zwischen Risikomanagement und proaktiver Reaktion auf Chancen finden. Sie müssen auch in der Lage sein, die Rolle des „Gewissens“ des Unternehmens zu übernehmen, indem sie das Recht voll ausschöpfen, ohne die Unternehmensethik und -integrität zu opfern.

Unser Legal Center of Expertise unterstützt Unternehmen, Verbände, gemeinnützige Organisationen und professionelle Dienstleistungsunternehmen bei der Gewinnung, Weiterentwicklung und Bindung von erstklassigen Chefsyndizi, Managern für den Compliance-Bereich und anderen Rechtsberatern. Wir arbeiten mit Unternehmen wie dem Ihren zusammen, um erstklassige juristische Führungskräfte zu finden, die Ihrem Unternehmen als strategische Geschäftspartner dienen und über vielseitige Führungsqualitäten verfügen.

Wie wir helfen können

Unser Legal Center of Expertise verfügt über fundiertes Fachwissen und umfangreiche Erfahrung bei Talentsuche für Führungspositionen in den Bereichen Recht und Compliance. Unsere Berater dienen auch als vertrauenswürdige Partner für Fortune 500-Rechtsberater in einer Reihe von talentbezogenen Fragen – von der Nachfolgeplanung bis hin zum Coaching von Führungskräften.

Hier sind einige der Herausforderungen, bei denen wir Ihnen helfen können:

Rekrutierung juristischer Führungskräfte mit der nötigen Erfahrung

Rechtsteams müssen als Geschäftspartner für die Chefetage, den Vorstand und die Leiter der wichtigsten Funktionen und Abläufe im gesamten Unternehmen fungieren. Juristischer Scharfsinn allein reicht nicht aus, um erfolgreich zu sein. Unternehmensjuristen brauchen auch eine umfassende Geschäftsperspektive, die es ihnen ermöglicht, rechtliche Konsequenzen im Kontext der Geschäftsergebnisse zu verstehen. Um sicherzustellen, dass Sie die besten juristischen Talente rekrutieren, tun wir Folgendes:

  • Identifizieren der Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Tätigkeit in der Rechtsabteilung erforderlich sind, darunter Kommunikations- und Verhandlungsgeschick, die Fähigkeit zuzuhören, Lernfähigkeit und finanzieller Scharfsinn
  • Anpassen eines Success Profiles an die Anforderungen Ihres Unternehmens, um zu ermitteln, wie „gut“ für jede Rolle aussieht
  • Messen der kulturellen Übereinstimmung mit dem Unternehmen und dem Führungsteam durch Evaluationen

Aufbau einer Führungspipeline durch strategische Nachfolgeplanung

Juristen sind aufgrund ihrer Ausbildung und Erfahrung in bestimmten Rechtsgebieten sehr versiert. Was ihnen jedoch oft fehlt, sind Führungsqualitäten und Soft Skills, was sie daran hindern kann, sich weiterzuentwickeln und neue Beiträge für ihren Arbeitgeber zu leisten. Wir helfen Organisationen bei Folgendem:

  • Beurteilen von Leistungsträgern, um Talente zu finden, die über die Fähigkeiten, Eigenschaften und Antriebsfaktoren verfügen, um eine Führungsrolle zu übernehmen.
  • Identifizieren von Entwicklungsbedarf, um Talente für künftige Führungsaufgaben vorzubereiten.
  • Entwerfen der Trainingsprogramme, die das Verständnis der Fachkräfte für das Geschäft und die Soft Skills verbessern.

Erstellung von Strategien zu Mitarbeiterengagement und Talentbindung

Die Herausforderung der juristischen Arbeit kann zwar spannend sein, aber der Stress und die Anforderungen dieser Arbeit in Verbindung mit dem Wettbewerb auf dem Markt können es schwierig machen, Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten. Wir helfen Organisationen bei Folgendem:

  • Erkennen des individuellen Bedarfs an rechtlicher Unterstützung durch Surveys und Assessments.
  • Vergleich von Reward & Benefit-Programmen, um sicherzustellen, dass sie auf Ihrem Markt wettbewerbsfähig sind.
  • Anpassen von Engagementstrategien und Entwicklungsplänen für den Einzelnen, die für Wachstum, intellektuell anregende Arbeit, Anerkennung und Interaktion mit der Geschäftsleitung sorgen.

Aufbau einer vielfältigeren Rechtsfunktion

Für Korn Ferry hat es seit Jahren Priorität, unseren Kunden Zugang zu vielfältigen Talenten zu verschaffen. Wir rekrutieren nicht nur vielseitige Kandidaten, sondern helfen Unternehmen auch dabei, Hindernisse aus dem Weg zu räumen und Vorurteile zu beseitigen, die die Entwicklung und den Aufstieg der Kandidaten behindern. Wir helfen Organisationen bei Folgendem:

  • Diagnostizieren der Hindernisse für den Fortschritt in Ihrer Organisation.
  • Ausarbeiten eines umfassenden datengesteuerten Ansatzes, um die identifizierten Hindernisse und Vorurteile zu beseitigen und Veränderungen zu fördern.
  • Umgestalten von Talentsystemen, einschließlich Richtlinien und Prozesse, nach den Grundsätzen der Inklusion.
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Unsere Experten

Unsere Experten sind die Besten in ihrem Fach. Wir arbeiten mit Ihrem Team als ehrlicher und inklusiver Partner zusammen. Und wir verfügen über das Wissen, die Kompetenz und die Erfahrung, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen und zu übertreffen.

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