ЦИФРОВАЯ ДИЛЕММА

Цифровая трансформация

Когда речь заходит о переходе на цифровые технологии, мы наблюдаем, что в любом географическом регионе и любой отрасли существуют организации, которые сталкиваются с одной и той же задачей. Компании вкладывают весомый объем инвестиций и принимают на себя существенные обязательства по переходу в "цифровой режим работы", однако испытывают при этом огромные затруднения. Несмотря на тот факт, что 96 % организаций рассматривают процесс цифровой трансформации как критически важную или важную задачу, 75 % из них "не особо уверены" в своей возможности осуществить этот процесс, а 84 % руководителей высшего звена уверены в том, что их организации не обладают квалификацией и навыками, необходимыми для реализации подобных "цифровых амбиций". В действительности современный мир движется вперед с быстротой молнии, и для того, чтобы оставаться конкурентоспособным в этом мире, организациям нужно думать, принимать решения, выполнять руководящую работу, испытывать неудачи, обучаться и осуществлять масштабирование на невероятной скорости. А для выполнения подобной задачи недостаточно просто внедрить цифровые технологии. Этот процесс требует кардинальных перемен в том, каким образом компания организует структуру, руководит, привлекает, развивает и мотивирует своих сотрудников.

Компания Korn Ferry владеет большим объемом данных и обладает уникальным пониманием того, что из себя представляют крупнейшие "цифровые" организации, а также того, какими характеристиками обладают лучшие в своем классе руководители и талантливые сотрудники, обеспечивающие успешную работу подобных организаций. Организации, способные добиться успеха в цифровом мире, обладают пятью ключевыми качествами: гибкость, коммуникабельность, дисциплина и сосредоточенность, способность к расширению возможностей и адаптации, а также открытость и прозрачность. Мы разрабатываем решения, помогающие организациям определить ожидаемый результат и достичь его. Мы создаем структуры и должностные инструкции, необходимые для успешного осуществления цифровой трансформации, а также определяем, проводим оценку и развиваем цифровые таланты. В конечном итоге, наши решения создают дополнительную цифровую мощь для базы талантов определенной организации, распределяя сотрудников на нужные места и позволяя решительным образом оседлать волну технологических изменений и использовать беспрецедентные возможности цифрового мира.

 

 

Как мы помогали организациям на их пути к цифровой трансформации

 

международный банк международный банк

Международный банк



Мы создали интерактивный форум, в основу которого были положены методы творческого мышления и гибкого управления проектами, что позволило стимулировать, формировать и в кратчайшие сроки создавать опытные образцы новых компаний, вариантов руководства и коммерческих решений. В течение последующих шести месяцев было создано более 50 новых решений, что повлекло за собой 14 проектов, которые, согласно расчетам, должны были принести дополнительную выручку в размере около 3 млрд долларов США.

Крупный провайдер телекоммуникационных услуг Крупный провайдер телекоммуникационных услуг

Крупный провайдер телекоммуникационных услуг


Мы создали карту развития и готовности к переходу на цифровые технологии, в основу которой были положены результаты оценки 1100 руководителей, выполняющих свои обязанности в 7 подразделениях компании в 16 странах. Мы разбили группу сотрудников на категории согласно структуре цифрового лидерства, в результате чего получили четкое представление о потребностях организации в привлечении талантливых специалистов, а также стратегии развития талантливых специалистов, необходимой для ускорения цифровой трансформации этой компании.

Ведущая технологическая компания Ведущая технологическая компания

Ведущая технологическая компания

Мы разработали и предоставили многоэтапную программу, ориентированную на перспективных руководителей высшего звена из различных подразделений компании. В результате представители высшего руководящего звена обрели навыки, необходимые компании на ее пути к цифровой трансформации, а также инструменты, позволяющие им последовательным образом передавать необходимые концепции своим непосредственным подчиненным и подразделениям компании.

Промышленное оборудование Промышленное оборудование

Международное представительство производителя промышленного оборудования

Мы разработали высококлассную модель осуществления деятельности для цифровых операций этого международного представительства производителя мощного промышленного оборудования и определили корпоративные функции, требующие образования или трансформации для поддержки стратегии компании по переходу на цифровые технологии.

РЕСУРСЫ

TELEFÓNICA TELEFÓNICA

МЫ ПОМОГЛИ КОМПАНИИ TELEFÓNICA ПОДГОТОВИТЬСЯ К ПЕРЕХОДУ НА ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Компания Telefónica рассказывает о том, как мы помогли ей модернизировать кадровую политику

Подробнее
УСТОЙЧИВОЕ ЦИФРОВОЕ РАЗВИТИЕ УСТОЙЧИВОЕ ЦИФРОВОЕ РАЗВИТИЕ

СЕРИЯ ВЕБИНАРОВ НА ТЕМУ УСТОЙЧИВОГО ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ

Просмотрите серию вебинаров, чтобы получить информацию об индексе устойчивого цифрового развития

Подробнее

Свяжитесь с нами

Вопросы? Вы можете поговорить с представителем Korn Ferry по телефону 800-633-4410 или заполнить форму обратной связи ниже.

Представитель

Поговорить с представителем

Наберите 800-633-4410 чтобы поговорить с представителем Korn Ferry.