Recursos Humanos

Casi la mitad (45 %) de los directores de recursos humanos creen que uno de los mayores desafíos a los que se enfrentarán en los próximos años es la escasez de talento. Y, a medida que las organizaciones continúan transformándose en respuesta a un mercado cambiante y a tendencias como la digitalización, los responsables de RR. HH. ya se están replanteando qué talento necesitarán sus empresas. Podemos contribuir de maneras como estas:

• Identificar en qué consiste "lo bueno" en cada función, incluidos los conjuntos de habilidades y las competencias que conducen al éxito
• Evaluar a su personal actual basándose en nuestros Perfiles de éxito para identificar las carencias para el desarrollo y la contratación
• Actualizar y recapacitar a los trabajadores, y destinar el talento a las funciones adecuadas

La globalización, la gestión del cambio y la creciente complejidad de la función de RR. HH.: todos estos desafíos sitúan al CHRO en primera línea como asesor de confianza de las juntas de directores, los CEO y el equipo ejecutivo. Para tener éxito, los CHRO necesitan algo más que una visión de los RR. HH.; también deben ser estratégicos, comprender los complejos matices de la alineación del talento y la estrategia empresarial y crear una alineación entre los equipos de liderazgo ejecutivo. Así es como le ayudamos a desarrollar su cantera de liderazgo:

• Identificamos las competencias clave, los rasgos y los impulsores necesarios para el éxito de los ejecutivos de RR. HH.
• Aprovechamos nuestra amplia red en todo el mundo para identificar a los líderes emergentes y actuales de los RR. HH.
• Creamos un programa de desarrollo de liderazgo para acelerar las contribuciones y el impacto de los ejecutivos de RR. HH.

El compromiso de los empleados es un indicador principal de la salud de la organización y de un desempeño sostenible. De hecho, las organizaciones con altos niveles de compromiso de los empleados tienden a funcionar mejor que sus competidores en términos de innovación, productividad, satisfacción del cliente y resultados financieros. Sin embargo, el 30 % de los empleados afirman no estar comprometidos en el trabajo y representan una amenaza real para su empleador, ya sea por los costos de la rotación de personal, la pérdida de su capital intelectual o la negatividad que puede extenderse al resto de su equipo. Ayudamos a las organizaciones a crear una fuerza laboral más comprometida de varias maneras:

• Encuestamos al personal para entender las necesidades y deseos de sus empleados
• Identificamos y analizamos las palancas de talento y organización vinculadas a las métricas operativas
• Desarrollamos un programa de experiencia del empleado que impulsa la alineación y el cambio

Recursos Humanos es como cualquier otra unidad de negocio: debe articular su valor y demostrarlo con resultados tangibles y métricas sólidas. Cuando se gestiona estratégicamente, RR. HH. puede liberar el verdadero poder del talento dentro de las organizaciones. Así es como le ayudamos a liberar su talento:

• Desarrollamos una visión que permita a todo el mundo entender cómo su trabajo se conecta con el éxito de la organización
• Recompensamos el rendimiento de forma que motive y comprometa a su personal y garantice que su organización obtenga un buen rendimiento de la inversión
• Demostramos cómo la gestión del desempeño y las estrategias de desarrollo individual aportan un mayor valor empresarial