Existen desafíos históricos que afrontan la industria actual de atención médica. Una transición sin precedentes de modelos de pago en función del volumen a aquellos enfocados en los resultados ha afectado enormemente cada sector de la industria de atención médica en todas las regiones del mundo. El impacto de esta transformación, combinada con poblaciones que envejecen, costos elevados, avances impresionantes en los datos, los análisis y la tecnología médica, la creciente unificación entre proveedores e instituciones encargadas de pagar los gastos médicos, la creciente coordinación de la atención, las asociaciones público-privadas cada vez más intensas y los esfuerzos por lograr la reforma global de atención médica, está fracturando las conjeturas básicas, las mentalidades y las estrategias en toda la industria.
Estas interrupciones presentan amenazas complejas, pero también plantean oportunidades valiosas para las organizaciones que pueden indicar las áreas donde pueden redefinir su valor y lograr el mejor impacto. El éxito de estas estrategias depende de la ejecución; además, el 90 % de las ejecuciones depende de tener las estructuras de organización correctas y la gestión de talento adecuada.
Korn Ferry ayuda a las empresas de atención médica a diseñar sus organizaciones, como la estructura, las funciones y las responsabilidades, para que puedan aprovechar oportunidades. Los ayudamos a seleccionar y contratar el talento que necesitan para ejecutar su estrategia. Asimismo, implementamos estrategias para mostrarles la mejor manera de remunerar, desarrollar y motivar a su personal, al aumentar su retención, generar culturas de organización de excelencia e impactar de manera positiva en el resultado final.
