REMUNERACIÓN DE EJECUTIVOS QUE MARCA LA PAUTA

Executive Pay & Governance

La remuneración de ejecutivos siempre es el centro de atención, siempre bajo el escrutinio de los accionistas, políticos, medios, empleados, clientes y proveedores. Es necesario que las organizaciones lo entiendan para asegurarse la confianza pública y establecer una estrategia de remuneración funcional que comience justo desde los altos niveles. Apoyamos las comisiones de remuneraciones, ya que se involucran con los accionistas y el público, asisten con comunicación e implementación técnicas, y crean infraestructuras de nóminas de ejecutivos que se alinean con las estrategias comerciales actuales y futuras.

Nuestros servicios incluyen:

  • Trabajar con directorios y/o gerencias para diseñar programas adecuados de Executive pay and Governance.
  • Asesorar sobre la remuneración básica, incentivos a corto o largo plazo y problemas serios como medición del desempeño, beneficios de ejecutivos, acuerdos de indemnización, programas de cambios de control y dirección.
  • Realizar auditorías de análisis comparativos competitivos de nóminas de ejecutivos
  • Asistir con el cumplimiento reglamentario y divulgaciones.
  • Abordar las inquietudes sobre la dirección ejecutiva, desde el modelo de Servicios institucionales para accionistas (ISS) hasta las comunicaciones con los empleados.
  • Problemas en la estrategia de remuneraciones en relación a IPO, fusiones y adquisiciones, arreglos fundamentales para conservar ejecutivos y programas de indemnizaciones de empleados y de cambio de control.
  • Desarrollar procesos y divulgaciones para comunicarse con inversionistas.

¿Por qué Korn Ferry?

  • Somos los líderes en el liderazgo. Contamos con más de 70 años de experiencia trabajando con empresas de clase mundial y ejecutivos de todos los sectores de la industria.
  • Entendemos que el talento de los ejecutivos tiene sus propios criterios. Entendemos los problemas más amplios relacionados con la remuneración de ejecutivos y cómo repercute en la gestión de talento más amplia.
  • Buscamos un equilibrio. Entendemos cómo atraer, motivar, recompensar y conservar ejecutivos, a la vez que equilibramos y respetamos las expectativas de las partes interesadas.
  • Evaluamos en contexto. No existe ningún enfoque sobre la remuneración de ejecutivos que sirva para todas las organizaciones: cada empresa es diferente en cuanto a la cultura, impulsores de desempeño, entorno regulatorio y necesidades. Comparamos por industria y ubicación a fin de encontrar la solución correcta para cada organización.
  • Agilidad, claridad y transparencia. Desarrollamos programas de gestión de remuneraciones claros, enfocados, flexibles y ampliables. Cuando cambia la estrategia comercial o la dinámica del mercado, nos movemos con agilidad y actuamos con decisión.
  • Nuestros recursos de información sobre nóminas son incomparables. Nuestra base de datos de nóminas es la más amplia del mundo, con datos sobre recompensas de 20 millones de profesionales de 25 000 empresas en 110 países.

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