COMPRENDIENDO Y EVALUANDO EL VALOR DEL TRABAJO

Valoración de Puestos

Trabajo. Así es cómo las organizaciones crean valor. Y todas las organizaciones que desean maximizar su valor deben tener la capacidad de analizarlo, conocerlo y medirlo. Esto, sin embargo, puede ser algo difícil de lograr. En la mayoría de las organizaciones, las estructuras y funciones han evolucionado orgánicamente y de forma irregular a lo largo del tiempo, y los enfoques utilizados para monitorizar el trabajo pueden ser inconsistentes, obsoletos y confusos.

Ofrecemos orden a este caos creando una estructura analítica que ayuda a las organizaciones a tomar decisiones informadas sobre cómo asignar y organizar a su personal. Nuestro enfoque de valoración de puestos optimiza el valor contando con las personas correctas, las capacidades correctas, el lugar correcto y en el tiempo correcto – y además garantiza que sean recompensadas adecuadamente por el valor que aportan. Y puesto que somos expertos en las personas y la forma cómo trabajan, así mismo también aplicamos esta estructura en todos los procesos de gestión de personal: adquisición de talento, desarrollo de talento, gestión de desempeño, planificación de actividades, retribución y compromiso.

Entre las ofertas clave se incluyen:

  • Evaluación de puestos. Nuestro Cuadro guía - Profile Method® (Método de Perfiles) de evaluación de puestos es la base para determinar niveles apropiados para cada función.
  • Análisis y diseño de puestos. Diferenciamos entre puestos bien diseñados y mal diseñados para asignar a las personas a un puesto donde puedan tener éxito.
  • Diseño de estructuras de categorías. Elaboramos estructuras de categorías de puesto que reflejan la estructura organizacional única, su cultura y patrones de evaluaciones de desempeño.
  • Marcos de desarrollo profesional. Nuestro marco organizativo de niveles de trabajo crea un "lenguaje laboral común" para ser usado en toda la empresa y una plataforma para múltiples procesos de gestión de talento y de RR.HH.
  • Modelo de familias de puestos. Elaboramos modelos de familias de puestos que son flexibles, fáciles de implementar, reducen la necesidad de descripciones de puestos individuales y ofrecen una plataforma para la gestión de talento y la planificación de carrera.
  • Compatibilidad de las personas con el puesto. Ayudamos a determinar qué competencias, habilidades y perfiles de talento determinarán el éxito en un puesto, ayudando a las organizaciones a lograr el mejor calce entre los talentos de las personas y el trabajo que debe ser realizado.
  • Diseño Organizacional Determinamos si las organizaciones cuentan con el número correcto de puestos en los lugares correctos en el nivel correcto de trabajo. También ayudamos a determinar si existen gaps o redundancias en el diseño de las organizaciones.
  • Igual remuneración por igual trabajo. Ponemos en marcha métodos sólidos para medir puestos que garanticen que las organizaciones pagan a todas las personas de forma justa e igualitaria por el trabajo que desempeñan.

¿Por qué Korn Ferry?

  • Hablamos el idioma de la gente. Traducimos los objetivos comerciales en requerimientos de talento y fuerza laboral, anticipando lo que se requerirá para ejecutar todas las estrategias comerciales y del personal.
  • Definimos lo que está de vanguardia. Nuestro método de evaluación (Cuadro guía - Método de Perfiles Hay) es el más usado y aceptado en el mundo. Ya ha hecho posible que decenas de miles de organizaciones en todos los sectores industriales creen marcos de evaluación de puestos eficaces en todo tipo de trabajo. Hemos utilizado nuestra metodología para apoyar una amplia gama de procesos de evaluación de puestos desde modelos de familias de puestos hasta estructuras de alta precisión.
  • Medimos puestos por tamaño Y perfil. Nuestro método de evaluación de puestos funciona a nivel tridimensional, entendiendo el perfil del puesto y las habilidades y competencias necesarias para tener éxito.
  • Nos motiva la información. Contamos con la base de datos de evaluaciones de puestos más grande del mundo. Una vez que conocemos el tamaño y perfil de los roles, también podemos utilizar nuestra base de datos retributivos de más de 20 millones de empleados de más de 25 000 organizaciones en más de 110 países en todo el mundo para aportar claridad y objetividad sobre cómo pagan las organizaciones.

Examinar más detenidamente

RECURSOS

RESOLUCIONES DE EFECTIVIDAD EN VENTAS RESOLUCIONES DE EFECTIVIDAD EN VENTAS

¿CÓMO PUEDE AYUDARLO NUESTRA METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE PUESTOS?

Nuestra metodología de evaluación de puestos es la técnica más consistente y utilizada hoy en día a nivel global por ocho de las diez organizaciones más grandes del mundo y dos tercios de las 50 principales. Descubra cómo podemos ayudarlo.

Más información
FUERZA DE VENTAS FUERZA DE VENTAS

JEM: UNA PODEROSA SOLUCIÓN EN LÍNEA PARA LA EVALUACIÓN DE PUESTOS

Basada en nuestra reconocida metodología de evaluación de puestos, nuestro Gestor de Evaluación de Puestos (JEM) es un recurso basado en la web para la gestión de todos los aspectos del proceso de la evaluación de puestos, ya sea que usted esté ubicado en una oficina, 10 ciudades o 100 países.

Más información

COMUNÍQUESE CON NOSOTROS

¿Alguna pregunta? Llame al 800-633-4410 para hablar con un representante de Korn Ferry o complete el siguiente formulario.

Representative

Hablar con un representante

Llame al 800-633-4410 para hablar con un representante de Korn Ferry.