Évaluations du leadership et des compétences

Évaluez les talents qui vous entourent pour trouver ceux dont vous avez besoin

Votre entreprise regorge de talents. Nous vous aidons à les trouver grâce à nos évaluations du leadership et des compétences

Pour découvrir les talents que vous possédez déjà, vous devez connaître les points forts de vos collaborateurs et ce qui les maintient motivés. Et bien sûr, vous devez comprendre la voie vers laquelle votre entreprise se dirige et de quels collaborateurs vous aurez besoin pour y arriver.

Cela semble assez simple, mais à mesure que votre entreprise évolue, comment pouvez-vous identifier aujourd'hui les talents de demain ?

En nous appuyant sur des données, des méthodes éprouvées et des décennies d'expérience dans l'industrie, nous dressons un tableau du talent dont vous avez besoin, adapté à votre secteur, à votre entreprise, au poste ou au défi de l'entreprise. Nous utilisons des techniques d'évaluation de premier ordre pour comprendre avec finesse vos collaborateurs et comprendre les talents dont vous disposez. Nous travaillons ensuite à combler les écarts, afin que vous disposiez des collaborateurs a une place optimale aujourd'hui ; avec le talent approprié pour assumer de nouvelles fonctions, demain.

Notre action

Nous évaluons les talents internes et externes avec cohérence et rapidité en nous basant sur des données scientifiques, la recherche et nos décennies d'expérience en recrutement et en développement des personnes. Le résultat de notre travail éclairera vos décisions de sélection, de promotion et d'évolution des talents.

Notre aide

Nos évaluations permettent de dresser un tableau clair des talents et du potentiel présent dans votre entreprise actuellement

Vous devez repérer vos étoiles montantes, identifier les compétences à votre disposition et celles dont vous avez besoin. Nos évaluations dressent un tableau clair des talents et du potentiel présent dans votre entreprise actuellement. Nous sommes reconnus pour découvrir de futurs leaders, souvent avant que vos collaborateurs ou leurs managers n'en détectent eux-mêmes le potentiel. Voici comment nous découvrons vos talents.

Nous déterminons le type de talent dont vous avez besoin

Korn Ferry Intelligence Cloud s'appuie sur nos données, vos données et plus de cinquante ans de savoir-faire en évaluation des compétences et du leadership pour dresser un tableau complet des talents dont votre entreprise a besoin. Nos Success Profiles vous indiquent ce que chaque personne doit mettre en œuvre pour s'adapter à votre culture, être en phase avec votre stratégie et aller de l'avant. Nous les utilisons comme point de référence pour votre évaluation, mais vous pouvez également les utiliser pour le développement, la succession, le déploiement et la sélection de vos collaborateurs

Nous vous montrons les résultats concernant vos leaders

Nous avons à notre actif des décennies d'analyse du leadership, savons reconnaître un futur leader et nous pouvons même vous dire qui est déjà prêt pour la prochaine étape. Nous mesurons quatre points différents :

  • La performance. Quelles sont les performances actuelles de vos leaders et qui sont les meilleurs ?
  • Recrutement ou promotion. Disposez vous d'un leader en interne capable de relever les défis d'aujourd'hui et de saisir les opportunités de demain ? Si ce n'est pas le cas, nous pouvons élaborer un plan pour combler ces écarts en matière de talents ou vous aider à recruter quelqu'un de nouveau.
  • Le potentiel. Qui semble prêt à assumer un rôle avec plus défis ? Nous recherchons ce potentiel et vous informons sur le collaborateur qui a la capacité d'évoluer et à quelle vitesse.
  • L'adaptation. Il y a une différence entre être un bon leader en général et être bon leader pour une fonction particulière. Nous nous assurons que les leaders potentiels possèdent les compétences et la personnalité nécessaires pour exceller à des postes clés.

Nos évaluations de leadership se présentent sous de nombreuses formes, des auto-évaluations digitalisées en grand nombre via Korn Ferry Assess, aux évaluations sur mesure et personnelles conduites par nos consultants.

Pour vous dresser un tableau complet, nous examinons la personne dans son ensemble. Cela signifie comprendre les compétences, les traits de caractère, les motivations et les expériences, quatre éléments avérés comme de bons indicateurs de l'engagement, de la productivité et de l'efficacité du leadership.

Pour chaque évaluation, nous nous appuyons sur plusieurs méthodologies, notamment : des entretiens ayant trait au comportement et au marché, des 360 des pairs et des collaborateurs, des auto-évaluations digitale, des tests situationnel (SJT) et des simulations. Après chaque évaluation, ou combinaison d'évaluations, nous établissons un compte rendu de nos constats, quel que soit le nombre de personnes que nous évaluons.

Nous évaluons vos collaborateurs pour découvrir les talents dont vous disposez

Nos évaluations vous procurent les informations nécessaires pour créer de futures stars de la vente, des chefs de projets, des équipes de service client de haut niveau, et plus encore. Une fois que nous nous sommes mis d'accord sur la configuration des profils de réussite la mieux adaptée pour vous dans un domaine spécifique de l'entreprise ou de l'équipe, nous évaluons vos collaborateurs à l'aide de Korn Ferry Assess. Nos outils technologiques fonctionnent, que vous évaluiez deux personnes ou 2 000. En examinant les compétences et l'état d'esprit, nous vous aidons à reconnaître les forces et les faiblesses de vos équipes, afin qu'il soit plus facile de planifier de l'évolution de chacun. Cela peut signifier préparer les gens à une promotion, personnaliser leur programme de formation ou envisager une mobilité vers des fonctions complètement nouvelles pour qu'ils ou elles puissent donner le meilleur parti de leur compétences.

Chaque personne que nous évaluons reçoit un rapport personnel. Et les responsables reçoivent un rapport sur l'ensemble de leur équipe, ce qui permet de repérer encore plus facilement les écarts à combler.

Korn Ferry Assess identifie également le style d'apprentissage de chacun. Cela nous permet de développer des parcours d'apprentissage personnalisés à grande échelle, qui permettent un changement de comportement durable. Et les équipes peuvent accéder à tous nos outils sur une seule plateforme, où qu'elles se trouvent dans le monde.

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Propositions annexes