Notre aide
Des fonctions différentes requièrent la prise en considération de critères différents. Nous avons des profils de réussite ("Success Profiles") pour chaque position incluant celles de vos Leaders ou des fonctions très spécifiques. Parce que plus vite vous saurez quoi faire (et qui trouver) pour transformer la stratégie de demain en une réalité tangible d'aujourd'hui, plus vite vous pourrez y arriver.
Success Profiles pour votre organisation : Benchmarker l'ensemble de votre équipe au travers de sept catégories
- Leurs idées sont-elles innovantes ?
- Pensent-ils de manière à mettre le client au centre ?
- Fonctionnent-ils de manière inclusive ?
- Ont-ils le flair pour les plans rentables ?
- Adoptent-ils une approche connectée ?
- Sont-ils orientés service client ?
- Pensent-ils "effets durables" ?
Vous pouvez identifier où et sur quoi agir en priorité en comparant votre équipe et votre organisation à celles de vos concurrents et aux "Best in Class" de la mise sur pied d'une toute nouvelle équipe jusqu'à leur formation à certaines compétences.
Leadership Success Profiles : Examinez plus à fond vos leaders
La stratégie d'entreprise n'est jamais universelle, et les leaders non plus. Nos Leadership Success Profiles évaluent trois domaines pour déterminer la probabilité pour votre entreprise d'atteindre ses objectifs. Nos Leadership Success Profiles posent les questions suivantes :
- Vos leaders sont-ils inclusifs ?
- Pensent-ils "Digital Firts" ?
- Sont-ils disruptifs avec eux même ?
Chacun de ces profils vous livre les compétences et l'état d'esprit requis pour chaque type de leadership. Ainsi, vous pouvez comparer vos dirigeants aux meilleurs de votre secteur d'activité et mettre en évidence les écarts que vous devez combler grâce à la formation.
Role Success Profiles : Zoom sur les postes individuels
S'appuyant sur des décennies d'analyse et de recherches scientifiques, nos Role Success Profiles expliquent le travail qui doit être effectué pour un poste donné et les compétences requises pour l'accomplir. Ils décrivent également l'état d'esprit qui ferait de quelqu'un un candidat de choix et la rémunération associée en fonction du marché.
Armé de toutes ces informations pour chaque poste dans votre entreprise, vous serez en mesure de :
- comprendre dans quelle mesure vos postes sont compétitifs (y compris en termes de salaire et de perspectives de carrière)
- Créer des cadres cohérents pour la définition des postes, la gestion de la performance, la mise en places d'avantages et la rémunération de votre équipe
- Créer des descriptions de poste en quelques heures, pas en quelques jours
- Evaluer vos collaborateurs de manière cohérente comparativement aux données
- Accompagnez vos collaborateurs sans à-coups depuis leur recrutement jusqu'à leur évaluation tout en développant le potentiel nécessaire à leur plan de leur carrière
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