La conduite du changement

Réalisez le changement au travers d'une approche centrée sur l'humain

Vos salariés doivent accompagner le changement, et non pas le subir

La gestion traditionnelle du changement ne suffira pas. Alors que le monde change, personne n'a le temps de s'embarrasser de processus lourds, de délais interminables et de déploiements hasardeux. Le changement doit se produire rapidement et il doit être inclusif. Le changement n'est plus seulement une démarche Top-Down mais est initié à tous les niveaux de l'entreprise. Aujourd'hui, tous les salariés ont une voix.

C'est ainsi que nous abordons le changement : En se focalisant sur l'essentiel, en étant rapide et en incluant vos salariés pour accélérer son adoption. Après tout, les entreprises qui s'adapteront le plus rapidement seront celles qui perdureront.

Nous adoptons une approche « apprendre en essayant » souple et rentable. Nous testons des initiatives pilotes express conçues autour des besoins de ceux qui sont affectés par le changement pour valider nos solutions et mettre en œuvre, avec vous, des solutions efficaces.

Quelques soient les changements d'orientations que vous souhaitez, nous sommes à vos cotés. Peut-être souhaitez-vous faire adopter par une équipe spécifique une nouvelle solution technologique. Ou vous gérez un programme de changement compliqué à l'échelle de l'entreprise qui requiert l'adhésion de tous. Quoi qu'il en soit, nous sommes à votre disposition pour modifier les croyances et les comportements des gens et nous assurer que votre dur labeur porte ses fruits.

Notre aide

Nous travaillons rapidement tout en gardant toujours à l'esprit vos salariés. Notre cadre de conception centrée sur l'humain guide chaque étape de notre processus. Nous nous engageons à donner la priorité à l'humain et, avec nos clients, nous nous posons sans relâche ces trois questions :

  • Pourquoi faisons-nous cela et en quoi cela concerne-il nos collaborateurs ?
  • Comment ce changement sera-t-il perçu par les personnes concernées ?
  • Que pouvons-nous faire pour instaurer un climat confiance en étant transparent, en communiquant et en cocréant les solutions  ?

Voici quelques-unes des façons dont nous pouvons vous aider à mettre en œuvre le changement.

Comprendre vos besoins de changement

Nous nous appuyons sur une gamme d'évaluations pour comprendre la meilleure façon d'apporter le changement au sein de votre entreprise :

  • Évaluation de la maturité au regard de la conduite du changement​​
  • Évaluation de l'impact du changement​​
  • Évaluation de la performance de l'équipe de tête​
  • Évaluation de la culture d'entreprise​​
  • Analyse des réseaux de l'entreprise​
  • Évaluation des besoins de formation​

Faire de la transformation une réalité

Nous savons quels leviers actionner pour que votre changement se déroule correctement. Cela pourrait inclure :

  • une stratégie et une planification du changement​
  • Une gouvernance du changement​
  • Un développement des compétences à mettre en œuvre le changement​​
  • Des boîtes à outils et des méthodes de changement ​ ​
  • un changement de comportement des salariés ​
  • une communication et des campagnes internes sur le changement​
  • un suivi et des mesures du changement ​

Construire votre capacité de changement

Nous ne nous contentons pas de faire le travail à votre place. Nous vous formons au fil de l'eau à la conduite du changement par la même occasion. Par exemple, nous pourrions mettre en œuvre les modules suivants :

  • Leading Change Accelerator ​ ​
  • Atelier de conduite du changement ​ ​
  • Simulation de la conduite du changement​​
  • Leading Virtually Accelerator ​ ​
  • Accélérateur d'activation de l'agilité individuelle ​ ​
  • Coaching Accelerator ​ ​

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