Gender Pay

Qu'il s'agisse des stars hollywoodiennes dénonçant les disparités ou des nouvelles législations mises en place dans le monde entier, l'égalité salariale entre les femmes et les hommes devient de plus en plus un enjeu majeur. Même si l'on a tendance à traiter cela comme un seul et unique sujet, deux problèmes distincts sont en jeu. Le premier est l'égalité salariale : le fait que les femmes soient moins payées que les hommes pour un travail égal ou comparable. Le deuxième problème est l'écart salarial femmes/hommes : la différence de salaire moyen entre les femmes et les hommes dans une organisation. 

ÉGALITÉ SALARIALE

L'égalité salariale signifie que pour un même travail ou un travail équivalent (tel que mesuré par une évaluation du poste), la rémunération doit être la même entre les femmes et les hommes. Un travail devrait être payé en prenant en compte ses responsabilités, sa complexité, sa difficulté, ainsi que la valeur qu'il apporte à l'organisation. L'égalité salariale requiert aussi de s’assurer qu'aucun préjugé n'existe dans les schémas de rémunération, de façon directe ou indirecte.

THE GENDER PAY GAP

L'écart salarial femmes/hommes correspond à la différence de salaire moyen entre les femmes et les hommes dans une organisation, et confronte les organisations à des difficultés plus larges. Cet écart salarial peut découler d'un décalage dans les pratiques de rémunération : certaines de ces pratiques peuvent permettre que des évaluations de la performance et des bonus plus faibles soient attribués aux femmes, alors même que leurs performances sont identiques à celles des hommes. Mais plus souvent, l'écart salarial découle d'un manque d'équilibre femmes/hommes à différents niveaux et à différents postes, soit parce que les femmes sont sous-représentées aux postes de direction ou dans les fonctions les mieux payées, soit parce qu'il y a un nombre disproportionné de femmes dans les fonctions les moins bien payées.

Nous aidons les entreprises à traiter les problèmes liés aux disparités femmes/hommes et à l'égalité salariale femmes/hommes en mettant en œuvre des solutions qui établissent des cultures de travail véritablement équitables et inclusives. Cela implique une direction sensibilisée, une réflexion stratégique, un engagement sur la durée, des idées et de l'expérience. Toutefois, ces efforts organisationnels porteront leurs fruits car l'égalité salariale à performance égale n'est pas seulement la juste mesure à mettre en place, mais des études ont démontré à maintes reprises que les organisations diversifiées et inclusives parviennent à de meilleurs résultats économiques que leurs concurrents.

POURQUOI KORN FERRY ?

  • Nous comprenons ces enjeux. Nous savons que les organisations doivent s'imposer dans la guerre des talents mais également respecter les réglementations : il s'agit de trouver un équilibre dans vos obligations. Nous savons aussi que ce biais est très probablement involontaire et que les organisations ont besoin d'aide pour comprendre les implications de leurs pratiques.
  • Notre méthodologie de mesure du travail est la meilleure disponible sur le marché. Korn Ferry utilise la méthode Korn Ferry Hay qui évalue les postes selon des critères reconnus, sans aucun préjugé. Elle est utilisée par plus d'organisations et dans plus de pays que tout autre méthode. La méthode Korn Ferry Hay est employée par les organismes de réglementation du monde entier afin de promouvoir les mesures "un salaire égal pour un travail égal".
  • Nous disposons de connaissances et d'expertises approfondies. Korn Ferry va au-delà de la simple conformité pour bâtir des cadres de travail diversifiés et inclusifs qui engendrent de hautes performances. Nous avons des experts dans tous les domaines touchant à l'égalité salariale, notamment en évaluation des postes, changement culturel, stratégie talents, recrutement de vos talents, assessment, développement des leaders, gestion du changement et rémunérations.
  • Nous en faisons une question de principe. Nous croyons que le salaire égal pour un travail de valeur égale est un droit pour tous les employés. Personne ne devrait subir de préjudice en termes de rémunération en raison de son sexe, sa couleur de peau, ses origines, sa religion ou tout autre critère identitaire. Doivent compter avant tout le travail, les performances et les aptitudes de la personne à accomplir son travail, ainsi que le rapport entre l'offre et la demande pour des talents capables d'accomplir ce travail.
  • Nous combinons vision globale et connaissances locales. Vous trouverez nos experts dans 110 pays œuvrant dans les principaux secteurs économiques.

RESSOURCES

NOUS CONTACTER

Des questions ? Veuillez nous contacter au 800-633-4410 pour parler avec un représentant de Korn Ferry ou merci de bien vouloir remplir le formulaire ci-dessous.

Contact Korn Ferry today

Speak to Rep

Call 800-633-4410 to speak with a Korn Ferry Representative