Développement durable

Intégrer l'objectif dans l'ADN de votre organisation

Quel est le meilleur moyen de garantir le développement durable dans tous les domaines de votre activité ?

Garantir un avenir durable est synonyme de gains pour votre entreprise, votre communauté et la société. Nous avons atteint un moment charnière en termes de développement durable. Il est temps pour votre organisation de décider si elle fera partie de la solution ou du problème. Qu'entend-on par là ?

Aujourd'hui, on attend des entreprises qu'elles s'investissent dans les pratiques environnementales et sociétales. Mais les mots et l'intention ne suffisent pas pour avoir un impact. Vous devez intégrer le développement durable au cœur de l'objectif et des valeurs de votre organisation et traduire vos paroles en actions tangibles faisant sens. Et vous devez le faire pour chaque domaine de votre activité.

Dans le passé, le développement durable signifiait simplement que vous étiez respectueux de l'environnement. Désormais, le développement durable signifie que vous êtes respectueux de tout, depuis vos collaborateurs jusqu'à vos clients, en passant par la société dans son ensemble. Cela signifie que le développement durable doit imprégner chacun de vos actes. Ce n'est pas un projet limité à un service de votre entreprise ; c'est un mouvement qui transcende les rôles, les responsabilités et les silos. Et il est impératif que vous participiez pleinement au mouvement du développement durable sur tous les fronts si vous voulez bâtir une entreprise résiliente et prospère à long terme.

Nous comprenons que les objectifs de développement durable affectent tous les aspects de votre entreprise, du transport à la supply chain, en passant par les RH. Nous avons aidé des organisations comme la vôtre à effectuer leur transition. Pour ce faire, il faut développer le leadership, les talents, les politiques et la culture nécessaires pour respecter de multiples stratégies : les stratégies ESG, neutralité carbone ou encore les programmes liés aux changements climatiques, à la diversité et l'inclusion, aux solutions digitales. Nous travaillons avec vous pour construire une économie circulaire qui maximise la valeur de vos ressources. Et nous vous aidons à bâtir des équipes efficaces pour relever les défis et apprécier les opportunités qu'offre une organisation globalement plus durable.

Notre aide

Nos spécialistes du développement durable proposent une gamme complète de solutions de gestion des talents. Elle inclut notamment le design organisationnel, l'évaluation et la gestion des successions, l'acquisition de talents, le développement du leadership et le conseil en rémunération globale. Nous vous aidons à créer une fonction Développement durable novatrice et prête à focaliser l'activité sur un programme environnemental et sociétale. Nous vous aidons à faire évoluer votre modèle opérationnel et vos méthodes de travail pour offrir un réel avantage concurrentiel à votre entreprise.

Voici quelques-uns des défis que nous pouvons vous aider à relever :

Identifier les meilleurs talents en développement durable

La demande de talents dans les fonctions de développement durable est élevée et ne semble pas ralentir. Néanmoins, pendant des années de nombreuses organisations ont sous-investi dans le développement durable, de sorte qu'elles disposent d'un vivier de talents qui ne sont peut-être pas bien formés pour piloter un mouvement ESG adapté aux enjeux du futur. Nous vous aidons à garantir la disponibilité de talents qui correspondent à votre objectif et à vos valeurs, prêts à faire avancer vos stratégies ESG. Nous pouvons :

  • Créer un langage et un cadre communs (incluant vos valeurs et votre raison d'être) pour connaître et comprendre les talents qui assurent l'adéquation entre les stratégies Business et vos efforts en matière de développement durable
  • Identifier les traits de caractère, les levier de motivation, les compétences et l'expérience nécessaire pour réussir dans les rôles liés au développement durable
  • Identifier une liste diversifiée de talents potentiels à l'aide de nos évaluations rigoureuses et basées sur des données factuelles
  • Adapter et renforcer les compétences dont les talents ont besoin pour mener à bien votre transition

Constituer une réserve de futurs leaders

Installer une bonne dynamique de développement durable nécessite un leadership visionnaire et inspirant. Les organisations durables ont besoin de leaders résilients qui comprennent les problèmes à traiter, capables d'anticiper et qui sont capables de collaborer, de négocier et d'avoir une réelle influence sur de multiples parties prenantes. Ils doivent être courageux et résilients, prêts à intégrer le développement durable dans les méthodes de travail de votre organisation. Nos consultants collaborent avec vous pour s'assurer que vous disposez de leaders, actuels et futurs, capables d'accélérer la progression vers les objectifs. Notre travail consiste à :

  • Évaluer les points forts et les écarts de compétences de vos hauts potentiels pour déterminer les besoins d'apprentissage
  • Concevoir un programme de formation qui développe le leadership et les savoir-être pour préparer les futurs leaders 
  • S'assurer que les nouvelles recrues à fort potentiel adhèrent à la culture de votre organisation en examinant leurs compétences en matière de leadership, leurs traits de personnalité et leur degré d'engagement envers votre objectif

Susciter l'engagement des collaborateurs

Votre stratégie de développement durable ne peut réussir que si vos dirigeants et vos collaborateurs font preuve d'une grande implication. Et pour réussir en matière de développement durable, vous ne pouvez pas traiter ces problèmes avec des mesures ponctuelles ; vous devez plutôt intégrer l'ESG à l'objectif de chaque équipe. Nous travaillons avec les employés à tous les niveaux de votre organisation, en veillant à ce que chacun ait conscience de la façon dont son travail affecte la mission de votre organisation vers plus de durabilité. Lorsque l'objectif personnel d'un employé s'aligne sur l'objectif plus large de votre organisation, cela le motive à obtenir des résultats, à innover et à évoluer. Nous travaillons avec vous pour :

  • Définir un objectif, une mission et une vision qui correspondent à la culture et aux objectifs de votre entreprise
  • Créer des objectifs ESG et de neutralité carbone à long terme
  • Montrer aux dirigeants comment encourager un comportement favorable à la diversité et à l'inclusion grâce à notre programme « Inclusive Leader ».

Définir la stratégie adéquate de rémunération du travail et de la performance

Il est difficile de trouver le juste équilibre entre des rémunérations de la performance gratifiantes, équitables et transparentes. Mais si vos collaborateurs ne perçoivent pas la rémunération de leur performance comme juste, ils ne seront pas aussi impliqués qu'ils le pourraient et ne respecteront pas toujours leurs engagements. Mais qu'en est-il d'une stratégie de rémunération de la performance qui s'aligne sur vos valeurs et vos impératifs « business » et qui est bien comprise ? C'est la clé pour promouvoir l'engagement et les résultats. Nous vous aidons à créer une structure de rémunération qui stimule les performances et récompense les personnes en fonction de leur contribution. Pour y parvenir, nous pouvons :

  • Faire en sorte que votre programme de rémunération de la performance suscite l'adhésion et permette d'éviter les raisonnements à court terme
  • Créer un cadre de rémunération qui réponde aux besoins et attentes des collaborateurs dans les différentes phases de leur vie professionnelle au sein de l'entreprise
  • Veiller à ce que les collaborateurs comprennent la globalité de votre stratégie de rémunération et d'avantages sociaux et comment ils s'y retrouvent

Informations annexes

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