Juridique

Les équipes juridiques doivent être des « Business Partners » pour les cadres supérieurs, le conseil d'administration et pour les dirigeants des principales fonctions et opérations de l'entreprise. L'expertise juridique n'est pas suffisante pour réussir ; les juristes internes ont également besoin de disposer d'une perspective commerciale large qui leur permette de comprendre les conséquences juridiques de leur activité sur la conduite des affaires et l'atteinte des résultats de l'organisation. Pour avoir la certitude que vous recrutiez les meilleurs talents juridiques, nous sommes en mesure de :

• Identifier les compétences requises pour réussir dans des rôles juridiques internes, y compris les compétences en communication et en négociation, la capacité d'écoute, la facilité d'apprentissage et l'acuité financière
• Personnaliser un profil de réussite en fonction des besoins de votre organisation pour déterminer le profil « idéal » pour chaque rôle
• Mesurer l'adéquation culturelle avec l'organisation et l'équipe de direction grâce à des évaluations

Les avocats connaissent bien les domaines spécifiques du droit en raison de leur formation et de leur expérience. Mais ce qui leur manque souvent, c'est le leadership et les soft skills, ce qui peut entraver leur capacité à trouver des opportunités de développement et à apporter de nouvelles contributions à leur entreprise. Pour aider votre entreprise, nous pouvons :

• Évaluer les personnes performantes à haut potentiel pour trouver des talents dotés des compétences, des traits de caractères et et de leviers de motivation nécessaires capables de démontrer un réel leadership.
• Identifier les besoins de développement pour préparer les talents à de futurs rôles de leadership.
• Concevoir des programmes de développement qui améliorent la compréhension de l'entreprise et les soft skills des professionnels.

Bien que le défi associé à un poste juridique puisse être stimulant, le stress et les exigences du travail, combinés à la guerre des talents sur le marché, peuvent rendre difficiles l'engagement et la rétention des meilleurs talents. Pour aider votre entreprise, nous pouvons :

• Comprendre les besoins uniques de soutien à la fonction juridique au moyen d'enquêtes et d'évaluations.
• Comparer les programmes de Reward & Benefits pour s'assurer qu'ils sont compétitifs sur votre marché.
• Adapter les stratégies d'engagement et les plans de développement aux personnes, en assurant la croissance, un travail stimulant intellectuellement, la reconnaissance et l'interaction avec la direction générale.

Veiller à ce que nos clients aient accès à un pool de talents diversifiés est une priorité chez Korn Ferry depuis de nombreuses années. Nous vous proposons des listes totalement diversifiées et en parallèle nous vous aidons à éradiquer les biais qui entravent le développement et l'évolution de candidats issus de la diversité. Pour aider votre entreprise, nous pouvons :

• Diagnostiquer les obstacles au progrès dans votre organisation.
• Élaborer une approche globale et fondée sur les données pour éliminer les obstacles et les biais identifiés et promouvoir le changement.
• Remodeler vos systèmes de gestion des talents, y compris les politiques et les processus, en utilisant des principes de conception inclusive.