Marketing

Plus d'un tiers des directeurs marketing pensent que le plus grand obstacle à la constitution d'une équipe marketing de premier ordre est la pénurie de talents. Et, parmi les candidats disponibles, il est souvent difficile de trouver les aptitudes les plus nécessaires aux organisations : les compétences analytiques. C'est là que nous intervenons. Nos consultants peuvent :

• Développer les talents en interne en formant et en renforçant les compétences des candidats
• Faire en sorte que vous ayez un objectif clair et authentique, susceptible d'attirer des candidats de haut niveau
• Trouver des moyens créatifs de remédier à la pénurie de talents, par exemple en se tournant vers d'autres secteurs d'activité que le vôtre ou à travers la collaboration entre les fonctions, afin de combler les manques de capacités très demandées

Les directeurs marketing ont le mandat le plus court de tous les cadres supérieurs : 4,1 ans. Lorsque votre directeur marketing change de poste, le problème est qu'il arrive souvent qu'il n'y ait personne pour le remplacer : 84 % des directeurs marketing estiment ne pas avoir de successeur immédiatement disponible. C'est pourquoi le développement des futurs talents de leadership est une priorité pour 80 % des directeurs marketing. Comment nous pouvons vous aider :

• Identifier des experts en marketing disposant de l'efficacité opérationnelle et de l'agilité nécessaires pour tirer parti des perspectives de croissance
• Évaluer les talents pour identifier les leaders potentiels possédant les aptitudes et compétences appropriées pour s'épanouir dans un rôle de leadership
• Veiller à ce que les talents à haut potentiel reçoivent une formation croisée dans une variété de disciplines RH

Près de la moitié des directeurs marketing (43 %) ont déclaré que leur principale stratégie consiste à tirer parti des outils et processus numériques afin de mieux se préparer dans un environnement de travail en évolution. Mais, dans les deux tiers des entreprises, la transformation numérique est en cours ou n'est même pas entamée. Voici comment nous pouvons intervenir pour accélérer et faciliter le changement :

• Identifier les compétences numériques dont votre fonction marketing a besoin, maintenant et à l'avenir
• Trouver les talents appropriés pour contribuer à la transformation numérique, notamment dans la science des données, les technologies numériques, la création de contenu et la gestion de communautés sur les réseaux sociaux
• Cultiver la bonne culture et créer une marque employeur capable d'attirer et fidéliser des employés rodés au numérique

Près de la moitié des directeurs marketing pensent que le meilleur moyen de renforcer l'efficacité consiste à améliorer l'adéquation de leur service avec les objectifs de l'entreprise. Les équipes marketing les plus performantes sont agiles, capables de s'adapter aux besoins du moment et de chaque projet, à la fois au sein du service marketing et dans l'ensemble de l'organisation. Pour optimiser votre adéquation, nous pouvons :

• Nous assurer que votre objectif organisationnel est clair et conforme non seulement à votre mission et à votre vision, mais aussi à la façon dont votre entreprise fonctionne réellement
• Refonder la structure organisationnelle et les rôles clés pour les aligner sur votre modèle d'entreprise qui a évolué
• Identifier le travail de marketing que vous devez sous-traiter et ce que vous devez conserver en interne