Supply Chain

La demande de profils Supply Chain est six fois supérieure à l'offre et continue sans cesse de croître. Cela rend la guerre des talents particulièrement difficile à gagner. C'est en particulier le cas pour des profils ayant des compétences différenciantes comme les data scientists ou encore les experts de la Supply Chain dotés de compétences analytiques. Nos consultants travailleront avec vous pour :

• Élaborer un profil de réussite sur mesure qui met en lumière toutes les compétences nécessaires pour évoluer dans un environnement Supply Chain complexe et de plus en plus numérique
• Accéder à de nouveaux viviers de talents Supply Chain diversifiés grâce à notre accès inégalé à des candidats de haut calibre et ce, dans le monde entier
• Évaluer les candidats par rapport aux compétences dont vous avez besoin (exemple : l'agilité) pour exceller dès aujourd'hui et à l'avenir

Comme tous les autres domaines de l'entreprise, la Supply Chain passe au numérique. La numérisation de la Supply Chain favorise l'agilité et la rapidité d'exécution tout en maintenant le contrôle et la supervision des opérations. Avec le développement continuel des transformations numériques et de l'automatisation, un nouveau type de leader doit émerger. Un Leader disposant de compétences différentes de celles qui caractérisaient traditionnellement l'excellence dans les domaines de la Supply Chain et des opérations. Nos consultants en organisation vous accompagnent pour :

• Définir une vision pour votre futur talent
• Identifier les compétences et les aptitudes dont vous avez besoin pour mener à bien une transformation numérique
• Concevoir une stratégie des talents digitaux, des structures et des processus associés incluant la conception de l'organisation cible et les architectures des postes

Dans ce marché hautement concurrentiel et en constante évolution, avoir la certitude de pouvoir compter sur un leadership compétent est essentielle pour assurer la pérennité de votre entreprise. Nous collaborons avec nos clients pour constituer leur viviers de futurs leaders au travers de diverses initiatives en matière de succession. Comment nous pouvons vous aider :

• Déterminer les qualités de leadership nécessaires pour soutenir le futur modèle opérationnel
• Évaluer les talents actuels pour identifier les hauts potentiels à l'aide d'un profil de réussite personnalisé
• Identifier, sélectionner, présenter et placer les leaders émergents au travers de missions de recherche unique ou groupées

Les entreprises sont confrontées à des défis de taille lorsqu'elles s'attachent à développer des capacités digitales au sein de la Supply Chain et à fidéliser les candidats à fort potentiel. Les experts de la Supply Chain sont difficiles à trouver et à attirer. De nombreux jeunes candidats se lassent facilement lorsqu'ils sentent qu'ils ne progressent pas : ils auront donc besoin, en permanence, de nouveaux défis et de perspectives de développement. Nous travaillons avec vous pour :

• Diagnostiquer votre culture actuelle, notamment les catalyseurs et les freins à l'innovation et à la croissance
• Créer un plan d'actions qui récompense activement l'innovation par des programmes impactant la reconnaissance (prix, distinctions) et la rémunération
• Soutenir l'aménagement de l'organisation et du modèle commercial pour faciliter l'intégration des processus digitaux de la Supply Chain