Supply Chain

Optimiser les réseaux complexes pour maximiser les capacités globales

Trouver de nouvelles façons de créer de la valeur grâce votre Supply Chain

Par le passé, les experts de la Supply Chain d'une entreprise occupaient le devant de la scène uniquement en cas de problème. Aujourd'hui, la technologie a propulsé la Supply Chain au premier plan. Elle permet aux entreprises de localiser en temps réel les marchandises dans le monde entier, d'anticiper comment la publication sur les réseaux sociaux d'un message devenu viral affectera la demande et de prédire l'impact d'une catastrophe naturelle sur la disponibilité et le prix d'un composant. Lorsqu'elle est optimisée, la Supply Chain d'une organisation peut devenir un véritable avantage concurrentiel.

Mais une chaîne d'approvisionnement optimisée nécessite de disposer des talents ayant des compétences complexes à identifier et encore plus difficiles à trouver. Les responsables de la Supply Chain doivent être des stratèges, des planificateurs et des collaborateurs dotés d'atouts tels qu'une capacité à avoir une vision, une culture de résultat, et une bonne dose de soft skills. Ils ont également besoin d'une expérience transversale en termes d'innovation produits, de « Business Acumen », d'une connaissance de l'état du marché en terme d'automatisation, des systèmes d'information, etc. C'est ici que nous entrons en jeu.

Notre centre d'excellence Supply Chain opère comme un cabinet de conseil autonome au sein du réseau plus large de Korn Ferry et apporte une expertise et des capacités fonctionnelles approfondies à notre organisation. En fait, nous avons été la première grande entreprise de recrutement à créer un cabinet de conseil dédié à la Supply Chain et aux opérations. Nos consultants en organisation peuvent aider votre fonction Supply Chain à attirer, développer et retenir les meilleurs cadres et leurs équipes directes. Nous vous aiderons également à créer une solide culture organisationnelle et un panorama complet de vos talents en Supply Chain qui contribueront à votre réussite.

Notre aide

Notre centre d'expertise Supply Chain et Opérations rassemble une équipe de consultants qui mettent à profit leur savoir-faire technique et leurs connaissances du marché de la Supply Chain, de la distribution, de la logistique et de la gestion opérationnelle pour répondre à vos besoins Talents spécifiques. Nous mettons à votre disposition une équipe internationale de consultants expérimentés en gestion des talents et en organisation ainsi que la base de données Talents la plus complète du secteur ou encore des technologies innovantes de recrutement pour identifier et recruter les meilleurs talents en Supply Chain. Si nous travaillons avec des clients dans toutes les industries, nous disposons par ailleurs d'une expertise spécifiques dans les secteur Industriel et manufacturé, de la santé et des sciences de la vie, du R&C, de la finance et de la technologie.

Voici quelques-uns des défis que nous pouvons vous aider à relever :

Trouver les bons profils rapidement

La demande de profils Supply Chain est six fois supérieure à l'offre et continue sans cesse de croître. Cela rend la guerre des talents particulièrement difficile à gagner. C'est en particulier le cas pour des profils ayant des compétences différenciantes comme les data scientists ou encore les experts de la Supply Chain dotés de compétences analytiques. Nos consultants travailleront avec vous pour :

  • Élaborer un profil de réussite sur mesure qui met en lumière toutes les compétences nécessaires pour évoluer dans un environnement Supply Chain complexe et de plus en plus numérique
  • Accéder à de nouveaux viviers de talents Supply Chain diversifiés grâce à notre accès inégalé à des candidats de haut calibre et ce, dans le monde entier
  • Évaluer les candidats par rapport aux compétences dont vous avez besoin (exemple : l'agilité) pour exceller dès aujourd'hui et à l'avenir

Mener la transformation numérique

Comme tous les autres domaines de l'entreprise, la Supply Chain passe au numérique. La numérisation de la Supply Chain favorise l'agilité et la rapidité d'exécution tout en maintenant le contrôle et la supervision des opérations. Avec le développement continuel des transformations numériques et de l'automatisation, un nouveau type de leader doit émerger. Un Leader disposant de compétences différentes de celles qui caractérisaient traditionnellement l'excellence dans les domaines de la Supply Chain et des opérations. Nos consultants en organisation vous accompagnent pour :

  • Définir une vision pour votre futur talent
  • Identifier les compétences et les aptitudes dont vous avez besoin pour mener à bien une transformation numérique
  • Concevoir une stratégie des talents digitaux, des structures et des processus associés incluant la conception de l'organisation cible et les architectures des postes

Identifier la prochaine génération de leaders de la Supply Chain

Dans ce marché hautement concurrentiel et en constante évolution, avoir la certitude de pouvoir compter sur un leadership compétent est essentielle pour assurer la pérennité de votre entreprise. Nous collaborons avec nos clients pour constituer leur viviers de futurs leaders au travers de diverses initiatives en matière de succession. Comment nous pouvons vous aider :

  • Déterminer les qualités de leadership nécessaires pour soutenir le futur modèle opérationnel
  • Évaluer les talents actuels pour identifier les hauts potentiels à l'aide d'un profil de réussite personnalisé
  • Identifier, sélectionner, présenter et placer les leaders émergents au travers de missions de recherche unique ou groupées

Améliorer l'engagement des collaborateurs

Les entreprises sont confrontées à des défis de taille lorsqu'elles s'attachent à développer des capacités digitales au sein de la Supply Chain et à fidéliser les candidats à fort potentiel. Les experts de la Supply Chain sont difficiles à trouver et à attirer. De nombreux jeunes candidats se lassent facilement lorsqu'ils sentent qu'ils ne progressent pas : ils auront donc besoin, en permanence, de nouveaux défis et de perspectives de développement. Nous travaillons avec vous pour :

  • Diagnostiquer votre culture actuelle, notamment les catalyseurs et les freins à l'innovation et à la croissance
  • Créer un plan d'actions qui récompense activement l'innovation par des programmes impactant la reconnaissance (prix, distinctions) et la rémunération
  • Soutenir l'aménagement de l'organisation et du modèle commercial pour faciliter l'intégration des processus digitaux de la Supply Chain
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Nos experts

Nos experts sont parmi les meilleurs dans leur domaine. Nous travaillons avec votre équipe en tant que partenaire honnête et inclusif : grâce à nos connaissances, notre savoir-faire et notre expérience, nous pouvons vous aider à dépasser vos objectifs et atteindre l'excellence.

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