À L'INTERSECTION DU BUSINESS ET DE LA STRATÉGIE DES TALENTS

Ressources Humaines

Alors que les entreprises tentent de se différencier par la qualité de leurs dirigeants, la bataille pour les talents de haut niveau bat son plein. Les Directeurs des Ressources Humaines sont ainsi en première ligne. La réussite des stratégistes RH passe par leur attitude proactive et visionnaire, la traduction des objectifs de l'entreprise en programmes des Ressources Humaines efficaces qui devront susciter de la croissance tout en établissant les cultures si convoitées de « Best place to work ». Les directeurs RH traditionnels et classiques doivent devenir des partenaires stratégiques prêts à siéger au conseil d'administration, qui comprennent la nécessité de l'alignement entre stratégie Talents et stratégie Business. Ils sont capables de tirer parti des Big Data, de gérer la complexité et de créer de la valeur pour les actionnaires, tout en satisfaisant les parties prenantes et en permettant l'alignement de toutes les équipes de dirigeants.

En tant que leader mondial du conseil en organisation, nous disposons d'expertises, de centres de recherche et d'un thought leadership aujourd'hui inégalé pour répondre aux besoins variés des dirigeants des ressources humaines. Nous tirons parti des Big Data pour concevoir et établir des organisations RH fondées sur leurs meilleures pratiques existantes, tout en étant personnalisées pour répondre aux besoins de l'organisation. Nous apportons également des idées et perspectives spécifiques en fonction des défis rencontrés par le client en matière de recrutement de talents, de gestion des successions, de développement du leadership, de rémunération, etc. En retour, nos clients bénéficient de professionnels RH qui correspondent à la culture et à la stratégie de l'entreprise et qui assurent des résultats financiers.

 

 

 

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