Industrie

Produire autrement pour remédier à la pénurie de talents dans le secteur industriel

L'avènement de la technologie industrielle numérique qu'on appelle « industrie 4.0 » a donné lieu à de nombreux défis inédits pour les industriels. Bien que la technologie et l'automatisation aient transformé les industries, donnant aux entreprises industrielles la possibilité d'exploiter de nouvelles marges de productivité, il est difficile de tirer parti des opportunités de croissance rentable en raison des d'évolutions constantes. Un marché du travail tendu et une offre réduite de main-d'œuvre qualifiée font qu'il est difficile pour les industriels de trouver les dirigeants et les talents pour maintenir une rentabilité pérenne. Dès lors, de nombreuses entreprises redimensionnent leur portefeuille d'activités, en se séparant pour certaines d'entités, tandis que d'autres sont engagées dans une démarche de croissance externe. Parmi les autres menaces déstabilisant le marché figurent les litiges commerciaux mondiaux, les tarifs et l'instabilité politique.

Pour toutes les industries, identifier, attirer et retenir des talents de haut niveau capables d'accompagner les changements est un avantage concurrentiel. Elles ont besoin de leaders agiles et capables de mener la transformation dans un environnement lean créateur de valeur pour les clients et les parties prenantes. Ces dirigeants doivent posséder l'expertise et l'orientation stratégique pour continuer de développer une croissance sur des marchés matures, optimiser les chaînes d'approvisionnement mondiales et améliorer la productivité opérationnelle, tout conservant la culture d'entreprise et en gérant des risques significatifs.

En tant que leader mondial de gestion des talents dans l'Industrie, nous aidons toutes les industries à faire face à ces nouveaux défis. Nos consultants spécialisés conseillent les entreprises industrielles du monde entier dans tous les secteurs, notamment les systèmes d'automatisation et de contrôle, les produits et matériaux de construction, les biens d'équipement et les machines, les produits chimiques, les composants mécaniques et électriques, les équipements et machines mobiles, le papier et les emballages. Nous conseillons nos clients sur tous les aspects du cycle de vie de gestion des talents, du recrutement au développement en passant par la planification de la succession.

Nos solutions

Nos consultants spécialisés peuvent vous aider à attirer, développer et retenir les meilleurs talents pour votre entreprise.

S'adapter aux disruptions constantes du marché requiert un vivier agile de talents prêts à affronter la tempête. Nous travaillons avec vous pour évaluer le spectre complet de vos besoins en matière de talents.

Comment nous pouvons vous aider

Ce qui compte, ce sont vos résultats. Nous collaborons avec vous pour faire évoluer et optimiser continuellement votre effectif, afin de refléter les besoins changeants de votre entreprise et du marché. Nous aidons nos clients du secteur industriel à relever des défis comme ceux-ci.

Trouver de nouvelles sources de talents

Le marché de la production industrielle est plus tendu que jamais. La demande de main-d'œuvre qualifiée dépasse de loin l'offre, alors que l'industrie connaît une renaissance favorisée par la digitalisation, toujours plus prégnante. Cette demande ne fera qu'augmenter, alors que la retraite s'approche pour la main-d'œuvre vieillissante de ce secteur et que les entreprises industrielles perdent un trésor de compétences spécialisées et de connaissances.

Nous vous aidons à trouver de nouvelles façons de pénétrer le marché des talents et de recruter des collaborateurs qualifiés. Grâce à notre vaste expérience dans tous les secteurs industriels, nous pouvons vous aider à identifier des candidats qualifiés possédant une expérience pertinente venant d'autres industries. Nous savons comment créer des programmes de formation et de développement qui répondent aux besoins de compétences des collaborateurs actuels. Et nous renforçons l'intérêt pour les carrières dans l'industrie, en vous aidant à investir dans des programmes de présentation des parcours accessibles pour les étudiants des lycées, des écoles de métiers et des universités.

Gérer la transformation digitale

Tout au long de la chaîne d'approvisionnement industrielle, la technologie bouleverse la façon de travailler des industriels. Au fur et à mesure que les entreprises industrielles acquièrent de nouvelles capacités digitales, leurs besoins ne se limitent plus aux dernières technologies. Elles ont besoin de talents capables de mettre en place de nouveaux outils et de conduire la transformation.

Nous vous aidons à créer des stratégies de transformation digitales durables, qui mettent à profit toute la puissance des talents internes et externes. Nous travaillons avec vous pour construire une marque autour de votre transformation digitale, et utiliser la technologie pour résoudre les problèmes du monde réel. Nous vous montrons comment former votre effectif pour améliorer et adapter ses compétences, afin que vous ayez des collaborateurs capables de combiner leurs connaissances sur l'industrie et l'ingénierie avec une expertise digitale de pointe. Et nous aidons votre entreprise à développer des leaders digitaux désireux de définir une stratégie digitale durable à l'échelle de l'entreprise.

Créer une expérience collaborateur motivante

Les candidats qualifiés considèrent souvent les emplois dans l'industrie comme moins attractifs que ceux des autres secteurs du marché. Pour séduire des candidats d'autres secteurs et les fidéliser une fois embauchés, les industriels doivent se concentrer sur la création d'une expérience collaborateur positive, bienveillante et motivante.

Nous travaillons avec vous pour concevoir une architecture de carrière qui suscite la loyauté et les plus hautes performances. Nous créons des évaluations qui mesurent le potentiel des employés et les aidons à découvrir des possibilités de mettre à niveau leurs compétences et de se concentrer sur leur développement personnel. De plus, nous accompagnons les dirigeants dans le développement des talents à fort potentiel, grâce à des initiatives qui améliorent l'apprentissage et l'engagement.

Favoriser la diversité et l'inclusion

Nous vous aidons à créer un environnement commercial positif, motivant et inclusif pour tous les collaborateurs. Nous examinons vos pratiques de recrutement, de développement, de rémunération et de promotion pour garantir que les opportunités sont accessibles à tous de manière équitable. Nous utilisons nos outils d'évaluation propriétaires, issus de la recherche scientifique, pour vous aider à identifier et à développer les talents à fort potentiel. Et nous collaborons avec vous pour élaborer des parcours de carrière clairement définis qui offrent aux talents émergents l'expérience qui les positionne pour des rôles de leadership. En résumé, nous vous aidons à créer une stratégie de gestion des talents transformationnelle et inclusive qui accélérera les performances de votre entreprise.

Laissez-nous contribuer à votre réussite. Contactez-nous et voyons ensemble comment nous pouvons vous aider à constituer un capital humain prêt pour l'avenir.