Infrastructures

Construire le socle d'un succès durable

Des infrastructures modernes et fonctionnelles sont essentielles au développement économique et à la qualité de vie. Des routes et chemins de fer pour le transport des personnes et des marchandises, aux centrales électriques et aux réseaux de communication qui sous-tendent l'activité économique et domestique, en passant par les besoins humains fondamentaux en eau potable et en assainissement, les infrastructures sont importantes pour les hommes et les entreprises dans le monde entier. Mais la plupart des pays continuent de sous-investir dans leurs infrastructures.

De plus, les systèmes d'infrastructure restent parmi les moins transformés au niveau digital au sein de l'économie mondiale. De nombreuses infrastructures modernes ont été conçues, construites, exploitées et entretenues à peu près de la même manière pendant des décennies, malgré d'énormes progrès en matière d'innovation dans tous les secteurs.

En conséquence, 840 millions de personnes dans le monde vivent à plus de 2 kilomètres de routes praticables par toute météo, 1 milliard de personnes n'ont pas d'électricité, et 4 milliards n'ont pas accès à Internet. Atteindre les objectifs de développement durable de la Banque Mondiale n'est possible que si nous comblons ces lacunes en matière d'infrastructures.

Les technologies qui peuvent améliorer la planification, les performances et la fourniture d'infrastructures existent déjà. Une myriade d'innovations passionnantes adviennent à toutes les étapes du développement et de la réalisation d'infrastructures. Notre Practice spécialisée en infrastructures se situe à la croisée des chemins de l'innovation et du talent. Nous aidons les entreprises mondiales du secteur des infrastructures à créer des solutions intelligentes et complètes qui stabilisent et optimisent leurs effectifs et transforment leur performance organisationnelle.

Nos solutions

Nos consultants spécialisés peuvent vous aider à attirer, développer et retenir les meilleurs talents pour votre entreprise.

S'adapter aux disruptions constantes du marché requiert un vivier agile de talents prêts à affronter la tempête. Nous travaillons avec vous pour évaluer le spectre complet de vos besoins en matière de talents.

Comment nous pouvons vous aider

Ce qui compte, ce sont vos résultats. Nous collaborons avec vous pour faire évoluer et optimiser continuellement votre effectif, afin de refléter les besoins changeants de votre entreprise et du marché. Nous avons aidé nos clients du secteur des infrastructures à relever des défis comme ceux-ci :

Créer des stratégies holistiques en matière de talents et de succession

Les leaders du secteur des infrastructures ont besoin d'une vision stratégique, de compétences financières complexes et d'une expérience interfonctionnelle. Ils doivent non seulement comprendre l'impact commercial d'un climat économique difficile, mais ils doivent aussi avoir les compétences et la force nécessaires à tous les niveaux de la chaîne de valeurs - de l'investissement, l'ingénierie, la conception et l'approvisionnement à la construction et la gestion de projet, en passant par l'exploitation et la maintenance.

Il est difficile de trouver des talents avec la bonne combinaison de ces attributs. Nos consultants spécialisés, forts d'une expérience mondiale et de connaissances inégalées, peuvent vous aider. Nous pouvons vous montrer comment identifier et développer des équipes agiles et parées pour l'avenir et des leaders capables de faire face aux crises et disruptions, compte tenu de la nature volatile du secteur des infrastructures.

Notre équipe expérimentée aide également votre entreprise à s'assurer que votre cadre de rémunération globale et de gestion de la performance est aligné avec votre stratégie globale et votre culture d'entreprise, favorisant les comportements souhaités et un engagement élevé des collaborateurs.

Mener la transformation digitale

Le nouvel avenir du travail est là, mais de nombreuses entreprises du secteur des infrastructures ne sont pas équipées pour s'adapter au rythme des changements technologiques. La digitalisation est essentielle pour accroître l'efficacité et la sécurité des opérations grâce à l'automatisation et à la livraison juste à temps. Mais des réactions lentes aux évolutions du marché et un manque de perspicacité en matière de technologies sont autant d'obstacles clés à la croissance et au changement pour les entreprises du secteur des infrastructures.

Nous aidons votre entreprise à définir une stratégie digitale qui assure la présence d'équipes possédant les aptitudes et les compétences nécessaires pour exceller.

Nos consultants évaluent vos équipes actuelles, puis recommandent les évaluations et la formation nécessaires pour combler les écarts en matière de compétences et mettre à niveau vos équipes en adaptant et en développant leurs compétences.

Faciliter le réalignement organisationnel et l'optimisation des coûts

Votre organisation a-t-elle les talents requis pour l'avenir ? Votre stratégie de gestion des talents ne risque-t-elle pas de vous coûter une fortune ? Nous nous concentrons sur la mise en place de stratégies durables qui garantissent l'agilité et la continuité de l'entreprise, permettant aux entreprises d'infrastructures de surmonter les crises.

Nous aidons les entreprises à évaluer les stratégies de réduction de coûts, telles que la restructuration, l'externalisation et l'ajustement des effectifs. Nous travaillons également avec des entreprises pour développer des stratégies de gestion des talents et d'engagement qui accroissent la productivité et l'efficacité, améliorant ainsi la stabilité organisationnelle.

Favoriser la diversité et l'inclusion

Nous aidons les entreprises d'infrastructures à créer un environnement de travail engageant et inclusif pour tous les employés. Nous examinons vos pratiques de recrutement, de développement, de rémunération et de promotion pour garantir que les opportunités sont accessibles à tous de manière équitable. Nous utilisons nos outils d'évaluation propriétaires, issus de la recherche scientifique, pour vous aider à identifier et à développer les talents à fort potentiel. Et nous collaborons avec vous pour élaborer des parcours de carrière clairement définis qui offrent aux talents émergents l'expérience qui les positionne pour des rôles de leadership. En résumé, nous vous aidons à créer une stratégie de gestion des talents transformationnelle et inclusive qui accélérera les performances de votre entreprise.