CONFÉRER AUX DIRIGEANTS DONT VOUS DISPOSEZ LES COMPÉTENCES DONT VOUS AVEZ BESOIN

Assessment & Succession

Les femmes et les hommes constituent le meilleur atout de toute organisation. Les décisions qui concernent les aspects humains doivent faire l'objet d'une réflexion aussi minutieuse que celles relatives aux aspects financiers ou à la stratégie des opérations.

Nos solutions en matière d'assessment et de succession permettent aux organisations de bien comprendre les talents dont ils ont besoin, ceux dont ils disposent et la façon de combler l'écart. Elles sont ainsi en mesure de nommer les bonnes personnes aux bons postes et ce, au bon moment afin de réaliser pleinement leur stratégie.

Pourquoi Korn Ferry ?

L'approche scientifique de Korn Ferry de l'assessment du leadership, étayée par 70 ans d'expérience en matière de gestion des talents, permet aux organisations d'investir de façon plus stratégique dans la dimension humaine.  Le vaste volume de données présentes dans notre base de données nous permet d'isoler les attributs essentiels nécessaires à la réussite pour une industrie, une fonction commerciale, un poste, un défi commercial, une stratégie ou un marché géographique spécifique. Pour fournir des analyses approfondies sur la façon dont les individus et le vivier de talents de l'entreprise toute entière se positionnent par rapport à de tels profils, nous nous appuyons sur des outils d'assessment de haut niveau. Et nous exploitons l'ensemble des capacités de Korn Ferry en matière de gestion des talents et des organisations pour combler les lacunes éventuelles.

  • Nous sommes en mesure d'avoir une «vue  d'ensemble » d'un individu Notre approche KF4D se décline sur quatre principes : les compétences, les traits caractéristiques, les moteurs personnels et les expériences. Ceux-ci se sont avérés d'excellents révélateurs des performances, de l'engagement, de la rétention des talents, de la productivité, de l'efficacité du leadership et du potentiel.
  • Nous suivons une approche fondée sur les données. Nos connaissances sont issues d'une base de données constituée à partir de 4,9 millions assessments.
  • Nous parlons talent. Notre structure de compétences internationale permet de disposer d'un langage commun, celui du talent, et d'établir des liens avec des plans de développement exploitables.
  • Nous vous accompagnons tout au long du processus. Nos assessments couvrent chaque étape du parcours de talent, de la prédiction du potentiel de leadership à l'évaluation de sa disponibilité immédiate pour un rôle donné.
  • Nous combinons des opérations d'envergure internationale et des connaissances locales. Avec 114bureaux dans 53 pays, nous pouvons adapter notre accompagenement en fonction des besoins de chaque client.

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