L'ASSURANCE D'UNE SUCCESSION RÉUSSIE

Succession Management

Rares sont les événements ayant un si fort risque d'impact sur la valeur des actions aussi fort que le changement de direction. Et pourtant, de nombreuses organisations disposent encore de processus inefficaces pour l'identification et la préparation de la prochaine génération de dirigeants. Nous savons qu'anticiper le développement des futurs dirigeants n'est pas une opération pouvant être facilement réalisée sans aide extérieure. Nos consultants spécialisés dans la gestion des plan de successions aident les organisations à clarifier, améliorer, concevoir et mettre en œuvre des stratégies de succession et des processus de planification plus efficaces.

Entre autres solutions de Succession Management figurent :

  • Succession de PDG. Nous nous appuyons sur notre vaste base de données d'assessments de PDG afin de créer un profil de succession complet pour un poste aligné avec la stratégie de l'organisation. Nous évaluons alors des candidats internes et externes par rapport à ce profil en faisant appel à différents évaluateurs et en observant différentes techniques, notamment un exercice de simulation pour mettre les candidats dans des situations réalistes, auxquelles sont confrontés les PDG. Notre processus d'évaluation nous permet d'obtenir une vision solide tant pour les candidats que pour le conseil d'administration qui peut ainsi prendre une décision éclairée quant à son prochain PDG. Les effets positifs ont de grandes répercussions et permettent d'élargir les capacités des dirigeants, seul et en équipe, et de l'organisation toute entière.
  • Revue des talents. Notre processus de revue des talents, solide et éprouvé, permet à une entreprise de mieux connaître les talents dont elle dispose aux différents niveaux de son organisation et de déterminer si ses efforts de planification ont bien les effets escomptés quant à la préparation des dirigeants dont elle a besoin pour réaliser sa stratégie. Ce processus, validé et reproductible, basé sur des travaux de recherche permet d'identifier les besoins en matière de développement, permettant ainsi aux organisations de faire grandir leurs talents selon des méthodes différenciées et d'optimiser ainsi leur impact sur les individus et sur l'organisation.
  • Développement individuel. Nous proposons des solutions de développement individuel pour répondre aux spécificités de certains postes, des solutions de groupe pour combler des besoins au niveau de l'entreprise, ainsi que des stratégies dans le cadre d'opérations de "Buy and Build".

Pourquoi Korn Ferry ?

  • Nous ne prenons jamais rien à titre personnel. Nous recourrons à des données impartiales en vue d'évaluer les talents de façon objective.
  • Nos solutions sont inscrites dans un contexte particulier. Nous tenons compte de la stratégie business, de la culture et du contexte dans leur ensemble afin d'identifier les bons dirigeants capables de réaliser certains objectifs précis.
  • Nous avons soif de connaissances. Nous menons des travaux de recherche permanents en ce qui concerne la gestion des plans de succession.

Notre approche aide les clients à mieux évaluer leurs besoins en matière de talents, à identifier les candidats présentant un potentiel élevé au sein de leur organisation et à améliorer l'alignement entre les dirigeants et leur stratégie. Une initiative qui leur permettra, au final, de stimuler leurs perspectives de croissance à long terme.

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