COMPRENDRE ET ÉVALUER LA VALEUR DU TRAVAIL

Work Measurement

Travail. C'est comme cela que les organisations créent de la valeur. Et toute organisation désireuse d'optimiser sa valeur doit être en mesure de l'analyser, de la comprendre et de l'évaluer. Cependant, cela peut s'avérer difficile. Dans la plupart des organisations, les structures et les rôles ont évolué de manière naturelle et peu cohérente au fil du temps, et les approches de suivi utilisées peuvent se révéler illogiques, obsolètes et confuses.

Nous mettons de l'ordre dans ce chaos en créant un cadre pour aider les organisations à prendre des bonnes décisions concernant le déploiement et l'organisation de leurs effectifs. Notre approche d'évaluation des postes optimise la valeur en plaçant les bonnes personnes avec les bonnes capacités au bon endroit et au bon moment. Elle veille également à ce qu'elles soient récompensées de manière appropriée pour la valeur qu'elles créent. Et comme nous sommes des experts des femmes et des hommes, et de la manière dont ils fonctionnent, nous intervenons également sur tous les processus de gestion des effectifs (recrutement, développement de talents, gestion de la performance, planification d'affectation, rémunération et engagement).

Les principales offres incluent :

  • Conception des postes. Notre outil Guide Chart – Profile Method® de l'évaluation de poste est lla base pour déterminer les niveaux appropriés pour chaque rôle.
  • Analyse et conception des postes. Nous faisons une distinction entre des postes bien conçus et mal conçus pour mettre les employés en position de réussir.
  • Conception de la structure hiérarchique. Nous créons des catégories de postes qui reflètent la structure organisationnelle ainsi que la culture et le modèle d'évaluations de postes d'une entreprise.
  • Parcours de carrière. Nos méthodes créent un « langage commun du travail » qui peut être utilisé dans toute l'entreprise et mettent en place une plateforme de processus RH et de gestion des talents.
  • Les modèles des familles de postes. Nous créons des familles d'emploi qui soient flexibles, faciles à appliquer, qui limitent le besoin de fournir des descriptions individuelles de postes et qui fournissent une plateforme de gestion des talents et de planification de carrière.
  • Faire correspondre une personne et un poste. Nous contribuons à déterminer quels compétences, capacités et profils de talents contribueront au succès d'un rôle, pour aider les organisations à faire correspondre le talent des individus et le travail à accomplir.
  • Développement organisationnel. Nous évaluons si les organisations disposent du bon nombre de fonctions au bon endroit et au bon niveau. Nous regardons également s'il existe des lacunes ou des redondances dans la conception des organisations.
  • À travail égal salaire égal. Nous mettons en place des méthodes solides pour évaluer les postes qui garantissent que les organisations paient chaque individu de manière juste et égalitaire pour le travail accompli.

Pourquoi Korn Ferry ?

  • We speak people. Nous traduisons les objectifs commerciaux en besoins de talents et d'équipes, en anticipant ce qui sera nécessaire pour exécuter pleinement les stratégies business.
  • Nous définissons l'avant-garde. Notre méthode d'évaluation des postes (Hay Guide Chart - Méthode de profils) est la plus utilisée et acceptée dans le monde. Elle a déjà permis à des dizaines de milliers d'organisations de tous les secteurs de créer des cadres d'évaluation efficaces pour tous les types d'emplois. Nous avons utilisé notre méthodologie pour mettre en place toute une gamme de processus d'évaluations des postes allant des familles d'emplois simplifiées aux structures ultra précises. 
  • Nous évaluons les postes en fonction de leur ampleur ET de leur structure. Notre méthode d'évaluation des postes comporte trois dimensions. Elle comprend la définition du rôle ainsi que les capacités et les compétences nécessaires pour exceller dans celui-ci.
  • Nous suivons une approche basée sur les données. Nous disposons de la plus grande base de données d'évaluations de postes au monde. Une fois que nous connaissons le niveau et la définition des postes, nous pouvons également utiliser notre base de données sur les rémunérations de plus de 20 millions d'employés dans 25 000 organisations à travers plus de 110 pays du monde entier, afin de clarifier et d'apporter une certaine objectivité à la façon dont les organisations paient leurs employés.

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RESSOURCES

SOLUTIONS POUR L'EFFICACITÉ DES VENTES SOLUTIONS POUR L'EFFICACITÉ DES VENTES

COMMENT NOTRE MÉTHODOLOGIE D'ÉVALUATION DES POSTES PEUT VOUS AIDER ?

Notre méthodologie d'évaluation des postes est aujourd'hui la plus cohérente et la plus utilisée dans le monde. Elle a été adoptée par 8 des 10 plus grandes organisations mondiales et par les deux tiers des 50 plus grandes entreprises. Découvrez comment elle peut vous être utile.

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FORCE DE VENTE FORCE DE VENTE

JEM : UNE SOLUTION EN LIGNE PUISSANTE POUR L'ÉVALUATION DES POSTES

Basé sur notre célèbre méthodologie d'évaluation des postes, notre Job Evaluation Manager (JEM) est un unique outil en ligne pour gérer tous les aspects du processus d'évaluation des postes, que vous ayez un seul bureau où que vous soyez présent dans 10 villes ou 100 pays.

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Des questions ? Veuillez nous contacter au 800-633-4410 pour parler avec un représentant de Korn Ferry ou merci de bien vouloir remplir le formulaire ci-dessous.

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