Assessment & Succession

Les femmes et les hommes constituent la principale valeur de toute organisation. Les décisions qui concernent les aspects humains doivent faire l'objet d'une réflexion aussi minutieuse que celles relatives à la stratégie, aux aspects financiers ou aux opérations.

Nos solutions en matière d'assessment et de succession permettent aux organisations de définir les talents dont ils ont besoin, ceux dont ils disposent et la façon de combler les écarts. Les organisations sont ainsi en mesure de nommer les bonnes personnes aux bons postes, et ce, au bon moment afin de mettre efficacement en œuvre leur stratégie.

POURQUOI KORN FERRY ?

L'approche scientifique de Korn Ferry, étayée par 70 ans d'expérience en matière de gestion des talents, permet aux organisations d'investir de façon plus stratégique dans la dimension humaine. Le large volume de données d’assessment présentes dans notre base de données nous permet d'isoler les attributs essentiels nécessaires à la réussite pour une industrie, une fonction, un poste, une stratégie ou un marché géographique spécifique. Pour fournir des analyses approfondies sur la façon dont les individus se positionnent par rapport à de tels profils, nous nous appuyons sur des outils d'assessment de premier plan. Sur cette base, nous capitalisons sur l'ensemble des expertises et ressources de Korn Ferry en matière de gestion des talents et des organisations pour combler les  écarts éventuels.

  • Nous sommes en mesure d'apporter une « vue d'ensemble » d'une personne. Notre approche KF4D se décline sur quatre dimensions : les compétences, les expériences, les traits de personnalité, et les motivations individuelles. Ces quatre dimensions se sont avérées être de forts inducteurs de performance, d’engagement, de rétention des talents, de productivité, d’efficacité du leadership et du potentiel.
  • Nous privilégions une approche qui s’appuie sur les données. Nos connaissances sont issues d'une base de données constituée à partir de 4,9 millions d’assessments.
  • Nous parlons talent. Notre structure de compétences internationale permet de disposer d'un langage commun, celui du talent, et d'établir des liens avec des plans de développement exploitables.
  • Nous vous accompagnons tout au long du processus. Nos assessments couvrent chaque étape du parcours de talent, de l’évaluation du potentiel de leadership à l'évaluation du niveau de préparation à prendre un rôle donné.
  • Nous combinons des opérations d'envergure internationale et des connaissances locales. Avec 114 bureaux dans 53 pays, nous adaptons notre accompagnement en fonction des besoins de chaque client.

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