Executive Success Profiles

Il ne suffit plus de comprendre à quoi ressemblent les compétences. La mise en place d'une stratégie commerciale exige de bien comprendre les attributs de leadership nécessaires à son évolution. Mais, dans le monde d'aujourd'hui, il n'est pas simple de définir ce que le succès veut dire pour ces rôles déterminants. Face à l'incertitude constante et aux changements rapides, il est difficile de prévoir exactement quelles compétences et quels attributs seront les plus nécessaires à l'avenir.

Nos profils des dirigeants offrent un schéma de réussite unique. Nous clarifions au mieux le profil du talent souhaité par industrie, fonction, niveau de poste, défi commercial, stratégie, marché ou géographique. Ceci permet aux organisations de commencer à identifier, évaluer et préparer leurs futurs dirigeants des années, voire des décennies, à l'avance.

POURQUOI KORN FERRY ?

Nos profils de dirigeants (Executive Success Profiles) définissent tout un ensemble de compétences de leadership prioritaires, d'expériences, de traits et de moteurs individuels ancrés dans le contexte stratégique spécifique de l'organisation et en fonction des exigences du rôle ou du poste.

  • Nous écoutons dans un premier temps. Nous consultons les parties prenantes concernées au sein de l'organisation afin d'intégrer des perspectives ey de créer l'adhésion nécessaire.
  • Nous alignons les forces à la stratégie. Nous combinons les avis des parties prenantes concernées à notre expertise et à nos données sur le leadership en vue de définir des profils embrassant toutes les compétences nécessaires à la réussite des dirigeants, par rapport à la stratégie future de l'organisation.
  • Nous suivons une approche fondée sur les données. Nos connaissances sont issues d'une base de données constituée à partir de 4,9 millions d'assessments.

Chacun de nos profils de dirigeants prend en compte la stratégie de l'organisation dans la définition des attributs de leadership. Ils peuvent ainsi être pensé pour un objectif unique, ou pour un vaste éventail de besoins en matière de talents, tels que l'assessment, l'onboarding, le développement, la conception d'une organisation, les plans de carrière, la rémunération et bien plus.

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