Transformation Culturelle

Les organisations qui réussissent sont celles capables de faire évoluer leur culture au service de la réalisation de leur ambition stratégique. Transformer la culture d'entreprise est toutefois une tâche difficile. Cela implique de défaire les « règles » tacites existantes et de remettre en cause les comportements inconscients. Il s’agit donc de remettre en cause l’informel, le non verbal qui guide les comportements et états d’esprit de chacun. Depuis plus de 50 ans, nous avons développé une forte expertise en matière de changement des comportements des individus et des équipes. Ceci nous a permis de contribuer à l’évolution de cultures d’entreprises aujourd’hui admirées dans le monde. Ces transformations culturelles sont sources de dynamisme ; elles garantissent l’atteinte de résultats spectaculaires.

POURQUOI CHOISIR KORN FERRY?

  • Nous menons une analyse approfondie de votre ADN. Nous identifions les atouts à conserver parce qu’ils sont sources de fierté et de performance, et les éléments à faire évoluer parce qu’ils sont des freins à la réalisation de votre ambition stratégique. Nous appliquons des méthodologies nouvelles, et aidons les leaders à changer leurs façons de penser ; nous mettons en œuvre des approches qui engagent vos collaborateurs et inspirent la loyauté et la performance.
  • Nous connaissons le comportement humain. Depuis près de cinquante ans, nous menons des études sur le comportement humain au niveau mondial. Ce fondement scientifique nourrit nos convictions et valide notre approche de transformation culturelle.
  • Nous nous immergeons dans la culture existante. Nos recommandations sont guidées par des analyses quantitatives (étude de cultures, données organisationnelles) et qualitatives (entretiens, observations, groupes de travail).
  • Nous savons appréhender ce qui n’est pas mesurable. Nous allons au-delà de l'évidence pour qualifier les comportements inconscients.
  • Nous encourageons une réflexion positive et optimiste. Nous adoptons une approche qui favorise l’expression des craintes et résistances, et suscite l’adhésion au changement.

LES TÉMOIGNAGES KORN FERRY : DES RÉSULTATS RÉELS CHEZ DE VRAIS CLIENTS

Une transformation culturelle réussie crée une dynamique qui lui est propre et peut conduire à des résultats stupéfiants.

  • Une société du secteur de la technologie a vu le cours de son action augmenter dans l'année suivant une démarche de transformation culturelle.
  • Une entreprise agroalimentaire mondiale a attribué à la transformation culturelle un revenu supplémentaire de 400 millions de dollars.
  • Une banque de détail a connu une augmentation de 26% de ses ventes après avoir travaillé avec les directeurs d'agence sur le changement culturel.
  • Un client du secteur des télécommunications a connu une augmentation significative de l'engagement de ses collaborateurs, et une progression de deux points de son EBITDA après avoir travaillé avec nous.
  • Un client dans le domaine des sciences de la vie a réussi à retenir 94% de ses talents clés et 98% de ses managers et directeurs dans un contexte de forte restructuration.

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