Gestion de la Performance

Les systèmes de Gestion de la Performance suscitent des débats animés et font partie des priorités des organisations véritablement tournées vers l'avenir. Les systèmes traditionnels récompensent les réussites individuelles aux dépens de la collaboration et du travail d'équipe. Ils définissent des objectifs et évaluent les performances annuellement, de façon souvent figée et peu adaptée aux comportements et attentes actuels. Ils récompensent les performances passées tout en ignorant l'avenir. De plus, ils consacrent trop de temps à l'évaluation de la performance et pas suffisamment de temps à l'amélioration de celle-ci. Les faits sont là. Il est temps que la Gestion de la Performance évolue.

Nous créons des systèmes nouveaux et des programmes de rémunération et de reconnaissance de la performance qui engagent les collaborateurs, stimulent la productivité et garantissent un lien fort entre rémunération et résultats. Notre accompagnement comprend :

  • L'évaluation des systèmes actuels de gestion de la performance afin d'optimiser le temps qui y est consacré et d’accroître le retour sur investissement.
  • Le déploiement d’ enquêtes auprès des employés pour leur permettre de partager leur propre expérience de gestion de la performance.
  • L'assurance que les processus de gestion de la performance créent de la valeur à chaque étape.
  • L'examen de l'attribution des notes de performance et de la répartition.
  • L'évaluation des conséquences involontaires des distributions forcées.
  • L'assurance que le dialogue concernant la performance est source de motivation et de développement.

Les résultats ? Un système de gestion de la performance moderne et innovant, une amélioration de la définition des rôles, une interactivité et une transparence accrues et en fin de compte une organisation plus intelligente, plus engagée et plus efficace.

POURQUOI KORN FERRY ?

Un dispositif de gestion de la performance bien conçu est un levier d’évolution des comportements, et donc de réalisation effective des changements nécessaires pour exécuter toute nouvelle stratégie. Dans un tel contexte, l’engagement et la performance des collaborateurs s’améliorent, et l’entreprise se met en condition de créer de la valeur pour aujourd'hui et pour demain.

  • Nous adoptons une approche globale. Nous disposons d'experts dans tous les domaines de la gestion de performance, de la conception du dispositif à la gestion des talents, à la rémunération, et au développement du leadership.
  • Nous produisons des résultats concrets. Nous construisons des liens étroits entre la façon dont la valeur est créée dans votre organisation et la façon dont la performance est définie, mesurée et valorisée.
  • Nous favorisons la communication bilatérale. Nous favorisons des dialogues et des feedbacks honnêtes et fréquents au sujet de la performance, tout au long de l'année.
  • Nous croyons au travail d'équipe. Nous combinons la reconnaissance de la performance collective de l'équipe et les résultats individuels.
  • Nous œuvrons au service de la performance. Nous permettons aux managers et aux collaborateurs de se concentrer sur l'amélioration des performances tout autant que sur l'évaluation des performances.

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