Rémunérations des Dirigeants & Gouvernance

Les rémunérations des dirigeants sont sans arrêt mises en lumière et examinées par les parties prenantes de l’entreprise (actionnaires, collaborateurs, clients ou encore fournisseurs), mais plus largement par la société civile (médias, politiques, citoyens, etc.). Il est impératif pour les organisations de bien les définir pour s'assurer de la confiance générale et établir une stratégie de rémunération pertinente et cohérente à tous les niveaux de l’entreprise. Nous accompagnons les entreprises et les comités de rémunération dans l’élaboration et la mise en place de dispositifs de rémunération des dirigeants alignés sur les stratégies d'entreprise actuelles et futures.

Nos services comprennent plusieurs actions:

  • Travailler avec les conseils d'administration et la direction générale pour concevoir des programmes de rémunération des dirigeants et la gouvernance associée.
  • Conseiller sur la rémunération fixe, la rémunération de la performance court et long terme en lien avec les enjeux clés et les critères appropriés, les avantages sociaux, les éléments périphériques (indemnités de départ avec les conditions attachées, gestion des dispositifs en cas de changement de contrôle, etc.).
  • Conduire des audits pour une rémunération compétitive des dirigeants.
  • S'assurer que les rémunérations sont conformes à la réglementation et aux codes de gouvernance qui s’appliquent.
  • Répondre aux préoccupations liées à la gouvernance, aux interrogations des agences de conseil en vote ou à la communication avec les collaborateurs.
  • Adresser les enjeux de rémunération liés aux introductions en bourse, aux fusions et acquisitions, aux réorganisations, aux mesures de rétention, aux indemnités de départ et au change-in-control.
  • Développer des procédures de communication avec les investisseurs.

POURQUOI KORN FERRY ?

  • ·Nous sommes des leaders en matière de leadership. Nous avons plus de 70 ans d'expérience au plus haut niveau des organisations et aux côtés des plus grands dirigeants, dans tous les secteurs.
  • Nous comprenons les spécificités des dirigeants de haut niveau. Nous comprenons les particularités de la rémunération des dirigeants et la répercussion sur la gestion des talents au sens large. 
  • Nous recherchons l'équilibre. Nous savons comment attirer, motiver, rémunérer et fidéliser les dirigeants tout en répondant aux attentes des actionnaires et des autres parties prenantes.
  • Nous évaluons selon un contexte donné. Il n'existe pas une seule approche pour déterminer la rémunération des dirigeants : chaque entreprise est différente en termes de culture, de moteurs de la performance, d'environnement réglementaire et de besoins. Nous établissons des analyses selon le secteur et la géographie pour trouver la bonne solution pour chaque organisation.
  • Agilité, clarté et transparence. Nous développons des programmes de rémunération clairs, ciblés, flexibles et évolutifs. Lorsqu'une stratégie d'entreprise ou des dynamiques de marché évoluent, nous agissons rapidement.
  • Nos données de rémunération sont de taille et de qualité sans équivalent. Notre base de données relative aux rémunérations contient les informations de 20 millions de collaborateurs issus de 25 000 entreprises dans 110 pays.

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