DIE VERBINDUNG ZWISCHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT UND TALENTSTRATEGIE

Human Resources

Da die Unternehmen versuchen, sich durch das Niveau ihrer Führungskräfte abzuheben, ist der Kampf um die besten Talente härter als je zuvor. Und die Personalabteilung steht dabei an vorderster Front. Erfolgreiche HR-Strategen müssen proaktiv und vorausschauend agieren, Unternehmensziele in effektive Personalprogramme umsetzen, Wachstum fördern und eine hervorragende Unternehmenskultur schaffen. In zunehmendem Maße werden traditionelle, lehrbuchmäßige HR-Experten durch strategische Führungskräfte ersetzt, die bereit für den Vorstand sind, die komplexen Nuancen der Ausrichtung von Talenten und Geschäftsstrategien verstehen, Big Data nutzen, mit Komplexität umgehen können und den Shareholder-Wert steigern. Gleichzeitig müssen sie Stakeholder zufriedenstellen und eine einheitliche Ausrichtung der Führungsteams vornehmen.

Als weltweit führender Anbieter von Organisationsberatung verfügen wir über eine beispiellose Expertise sowie die erforderlichen Recherchen und nehmen eine Vordenkerrolle ein, um so den vielfältigen Anforderungen von Personalverantwortlichen gerecht zu werden. Wir nutzen Big Data, um HR-Organisationen zu konzipieren und aufzubauen, die auf bewährten Verfahren basieren, aber auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind. Und wir liefern funktionsspezifische Einblicke im Hinblick auf Kundenherausforderungen rund um die Anwerbung von Talenten, das Nachfolgemanagement, Führungskräfteentwicklung, Vergütungen und vieles mehr. Im Gegenzug erhalten die Kunden HR-Experten, die zu ihrer Unternehmenskultur passen, die Strategie vorantreiben und Ergebnisse liefern.

 

 

 

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