ビジネストランスフォーメーション

組織を変革するための考え方、スキル、構造、文化を構築します

変化を起こすものとは? 従業員です。変化を失敗させるものとは? 従業員です。

市場の変化により、物事を新しい方法で行う必要がある場合、まずは従業員に目を向けましょう。

リーダーは、将来の組織に必要なテクノロジーやポリシー、プロセスを思い描くことがよくありますが、考え方については忘れがちです。

そこで当社の出番です。

当社は、従業員が変化に賛同し、それを支えるスキルを備えていれば、組織は変化することを理解しています。当社は世界中の企業の事例を詳しく観察し、あらゆる知見を結集することで、チームが納得し、繁栄する組織の構造と文化が構築されるようお手伝いします。それにより、お客様は必要な組織変革を迅速に実現できるのです。

当社のサービス

事業を変革する際、ポリシーまたはプロセスを修正するだけではなかなかうまく行きません。そうではなく、当社はお客様が今お持ちの人材や考え方、スキル、構造、文化に目を向けます。次に、これらすべての理想的な形を考え、その実現に役立つ計画を立てます。

当社ではこれを「潜在的なギャップを埋める」と言います。また、組織戦略や人材採用、報酬、評価、能力開発に関する当社の知識を総動員して、次のような方法でお客様を支援します。

当社が変化を実現します

お客様の課題が何であれ、当社は組織全体、とりわけ従業員の繁栄に役立つ方法を理解しています。

最高の当社スタッフが、お客様のスタッフを最高の人材に変えるお手伝いをします。しかし当社は、現在の事業に取り組むだけではありません。潜在的なギャップを埋めて、お客様が将来的な目標を達成できるようにします。

適切な人材を適切な役割に

お客様のチームを変革して、必要な結果を実現します
ギャップを埋めるために、チームの再教育やスキルアップ、物理的な職場についての再考、全員のモチベーションを維持するための適切な報酬戦略の開発を行います
お客様の将来の文化を形成し、戦略実現のための適切な働き方を推奨します

さらに多様でインクルーシブに

従業員の能力を最大限に引き出せるよう、多様でインクルーシブな組織を構築します
人種や性別、能力、性的指向、社会経済的地位などに関する特権ということの意味を全員が理解できるようにすることで、インクルージョンが維持されるようにします
当社のデータを使用して、お客様が今までに達成してきたことと今後の目標を確認します

収益の成長スピードを上げます

今後の変化に備えて、世界クラスの営業組織を作り上げます
当社のツールを使って、ビジネスのどの分野に誰を採用し、誰を育成するかを確認します
当社の Success Profiles では、営業リーダーを理想と比較してベンチマーキングを行い、リーダーがパフォーマンスを発揮するのに適切なスキルセットとマインドセットを備えていることを確認します

従業員に適切な金額を支払います

経営モデルと組織構造を見直して、適切な人材が適切な方法で適切な仕事を行うようにします
現在の従業員の知識を試し、新しい働き方を規模に合わせて教えます。これによって、将来のために最も価値のあるスキルが身につきます
報酬を測定して、従業員が重視している報酬に投資し、そうでない報酬のコストを削減できるようにします。

離職する社員の成功をお手伝いします

新人レベルから幹部まで、すべての元社員に対してパーソナライズされた 1 対 1 のサービスを提供します
離職する社員が必要な期間、1 対 1 のコーチングを提供します
次の職場を素早く見つけることで、離職する社員は貴社から与えられた機会を肯定的に感じます

Let us be part of your success story

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