チェンジマネジメント

人間中心のアプローチで変化を起こします

変化は従業員に対してではなく、従業員と一緒に起こすべきです

従来のチェンジマネジメントは対応できなくなっています。 世界が変化するなか、大変なプロセスや長いスケジュール、不便な導入に時間を費やせる人はいません。 変化は迅速に、そして包括的に起こすべきです。 いまや変化はトップによる主導でなく、組織のあらゆるレベルから始まるものとなっています。 今日、すべての従業員が発言権を持っています。

当社は変化に対して次のように取り組みます。 すなわち、焦点とスピードを備え、お客様の従業員と協力して、導入のスピードを上げることを常に目指します。 結局のところ、最も速く適応できる組織が生き残るのです。

当社は、アジャイルおよびその他の方法論を適用し、機敏で費用対効果の高い「実験と学習」のアプローチを採用しています。 当社のソリューションを検証するために、変化に影響を受ける従業員のニーズに合わせて設計された迅速な実験を使用し、お客様と提携してその中から役立つものだけを拡張します。

変化の規模を問わず、お客様をお手伝いします。 お客様は、特定のチームが導入する必要のある新しい技術ソリューションをお持ちかもしれません。 または、全員の賛同を必要とする、全社レベルの複雑な変革プログラムを管理中かもしれません。 いずれの場合でも、当社は従業員の信念や行動を変え、お客様の努力が定着するようにお手伝いします。

当社のサービス

当社は常にお客様の従業員を念頭に置きながら、迅速に働きます。 当社のプロセスの各段階に、人間を中心とした設計が生かされています。 当社は人々を第一に考え、お客様とともに、次の 3 つの質問を絶え間なく自らに問いかけています。

  • なぜこれを行うのか、なぜ従業員がこれを重視すべきなのか?
  • この変化を経験する人はどのように感じるか?
  • 透明性とコミュニケーション、共創を通じて信頼を築くために何ができるか?

当社は以下のような方法で、変革の実現をお手伝いします。

変化のニーズを把握します

多岐にわたるアセスメントを利用して、組織内で変化を実現する最善の方法を把握します。

  • チェンジマネジメントの成熟度アセスメント
  • 変化による影響のアセスメント
  • トップチームのパフォーマンス アセスメント
  • 組織文化のアセスメント
  • 組織ネットワーク分析
  • トレーニング ニーズのアセスメント

変革を起こします

当社は、適切に変化を起こすために役立つ手段を熟知しています。これには次のものが含まれます。

  • 戦略と計画を変える
  • ガバナンスを変える
  • 能力開発を変える
  • ツールキットと手法を変える
  • 従業員の行動を変える
  • コミュニケーションと社内キャンペーンを変える
  • 追跡や評価基準を変える

変化する能力を構築します

当社はただ実行するだけではなく、その過程で変わるための力を強化します。例えば、以下のことを実行します。

  • 主要な変更の加速プログラム
  • チェンジマネジメントワークショップ
  • チェンジマネジメントシミュレーション
  • 主要なバーチャル加速プログラム
  • 個人の機敏さを高める加速プログラム
  • コーチングの加速プログラム

Let us be part of your success story

Contact us and see how our consulting services can help you achieve your business goals.