メディア & エンターテインメント

メディア環境の変化に対応したリーダーシップの再構築

メディア・エンターテインメント業界には、大きな変化が訪れており、猛烈なスピードで混乱に陥っています。 アプリ、ソーシャルメディア、モバイルデバイス、ストリーミングが新しい常識になりつつある中、従来のメディアチャネルからダイレクト トゥ コンシューマー、オンデマンド、サブスクリプションモデルへの移行が加速しています。 これらの新しいメディアが確立され、消費者の期待とともに、業界も変化しています。

こうした変化は、今日のメディア・エンターテインメント業界のリーダーにとって何を意味するのでしょうか。 かつてないほど緊急性を要し、対処しなければならない問題とは何でしょうか。 どのような状況になっても将来成功するためには、混乱を乗り越え、新しいモデルを形成し、適切なリーダー、人材、プロセス、構造、戦略を備えて、力強い結果を出して行くことが大事です。

現在および将来のメディア・エンターテインメントのリーダーは、価値創造のバランスを取り戻す機会を認識し、ビジネスを行う上での古い基準に挑戦しなければなりません。 そうした変革のためには、デジタルに精通し、多文化への理解のある人材が必要です。しかし今日の市場では、そのような人的資源を見つけることが難しいのが現状です。 そのため、新たな採用チャネルの開拓、今いる従業員のスキルアップ、魅力的な報酬の構築などが必要となります。 さらにメディア・エンターテインメントのリーダーには、さまざまなスキルを備えた多様なチームを構築し、インスピレーションを与える能力が求められます。

業界をリードする当社のエグゼクティブサーチとアドバイザリーが、エグゼクティブサーチ、リーダーシップ アセスメント、エグゼクティブコーチングから、組織設計、後継者育成、トータル リワードに関するコンサルティング、DE&I に関するプログラムまで、人材マネジメントサイクルを通して組織が直面する課題を一緒に解決します。 メディアを取り巻く環境が変化する中、経験豊富なメディア & エンターテインメントのコンサルタントチームが組織の進化と成功を支援します。

当社のサービス

当社のメディア & エンターテインメントのコンサルタントは、お客様の組織にとって最高の人材を惹きつけ、育成し、定着するお手伝いをいたします。

市場の絶え間ない創造的破壊に適応するには、困難を乗り越える覚悟ができているリーダーシップ人材のアジャイルなパイプラインが必要です。 お客様と一緒に人材に関するあらゆるニーズを把握し、

当社がお手伝いできること

当社のメディア・エンターテインメント部門は、テレビ、ソーシャルメディア、ゲームなど、エコシステム全体でメディア・エンターテインメント企業が直面している課題や機会に対応できる豊富な経験とスキルがあります。

私たちは、以下のような課題に対処できるようサポートします。

新しい能力を構築するために組織を再編成する

相互に結びつきが強まっている今、メディアやエンターテインメント企業はもはや単独で運営することはできません。 デジタル化をはじめとするメディアやエンターテインメントのトレンドに伴い、従来のメディア流通の形態は、消費者への直接販売モデルに変わりつつあります。 ストリーミング、セカンドスクリーン、オンデマンドコンテンツ、新しいインタラクティブエクスペリエンス、そしてソーシャルメディアが世界中で標準となってきました。 それに伴い、企業は複雑に絡み合った財務、投資家、企業サポートのエコシステムを切り抜けなければなりません。 業界の変革力に適応するのが遅い組織は、生き残ることができないでしょう。

消費者、コンテンツアグリゲーター、エコシステムパートナーからの日々進化する要求に応えるため、組織はアジャイルで、創造性、ビジネス感覚を備えた先見性のある人材を必要としています。 彼・彼女らは、メディア、エンターテインメント、テクノロジーの融合が進んでいることを理解し、社会的に共鳴する明確なアイデンティティの重要性を認識していなければなりません。

経験豊富なメディア & エンターテインメントのコンサルタントが、戦略的な労働力計画を立案し、組織戦略と人材戦略を連携させるようサポートします。 経営トップチームの構築や採用から、従業員の再教育、全く新しいチーム構築のための大規模採用に至るまで、最適な体制づくりと人材獲得戦略をご紹介します。

将来のリーダーの選抜と育成

メディア部門には、リーダーシップ特有のニーズがあります。 ビジネス戦略の実現には、高度なスキルと抱負な経験を積んだリーダーや専門家の存在が必要不可欠です。 しかし、この部門では大型合併などの統合が進み、大規模で複雑な組織を率いることができるリーダーがますます不足しています。

組織の後継者を準備する前に、社内の人材パイプラインを理解し、思慮深く透明性のある後継者戦略を策定する必要があります。 当社のメディア & エンターテインメントのコンサルタントは、リサーチに裏付けられた実用的な知見を提供し、今いる人材の分析と育成を支援します。 私たちは、組織の戦略に沿ったエグゼクティブの サクセス プロファイル を作成し、将来のために必要な人材が社内に存在するのかどうかを示します。

当社のリーダーシップ アセスメントは、人材資源の配置方法の決定、つまり ポテンシャルの高い人材の学習・育成、あるいは新しいリーダー候補の採用などに関して、どのように人材資源を配置するべきかを決定する際に役立ちます。 そして、後継者戦略と計画プロセスの導入を支援し、将来のリーダー世代の配置図を描くことができるようにします。

混乱のさなかにある業界で、報酬とエンプロイー エクスペリエンスのバランスを取り戻す

大手テクノロジー企業がメディア業界に参入したとき、企業は資金力と高い株式評価を組み合わせたツールを活用することで、優秀な人材が揃った大規模なチームを解体し、誘致しました。 こうした動きを受けて、従来のメディアは、優秀な人材の獲得し、維持するために創造的なトータル リワードプログラムの設計を余儀なくされたのです。 逆に、大手テクノロジー企業では、従業員が金銭的な報酬以上のものを求めていることが明らかになってきているため、人材育成やエンプロイー エクスペリエンスを向上するその他の要素をより慎重に管理する必要性が高まっています。

組織は、常に従業員を第一に考え、雇用のライフサイクルを通じてエンプロイー エクスペリエンスを向上させる戦略が必要です。 当社のメディア & エンターテインメントのコンサルタントは、お客様と協力し、包括的なエンプロイー エクスペリエンス プログラムを構築します。

まず、従業員のニーズを把握するための調査を行い、組織がそのニーズにどれだけ応えられているかを評価します。 そして、改善の余地がある分野を見つけ出し、フィードバックループを構築します。 従業員の話に耳を傾け、能力開発、エンゲージメント、モチベーションを向上する新しい機会を創出することで、従業員はやりがいを感じ、パフォーマンスが向上します。

優れたエンプロイー エクスペリエンスのために重要なものの 1 つに、魅力的な 報酬および福利厚生プログラム があります。しかし、プロフェッショナルに適切な報酬を出す報酬プログラムの構築は、ますます困難になっています。 私たちは、魅力的な従業員価値提案を生み出す、効果的な報酬プログラムの構築を支援します。 お客様のグローバル市場に適した戦略を提案し、ビジネス目標を強化して、企業文化に沿った柔軟で競争力のある報酬戦略でトレンドに対応します。

ダイバーシティとインクルージョンを提供する

社会に大きな影響力を持つメディアやエンターテインメント企業は、オフィスからスクリーンに至るまで、少数派の声や人材の活用を推進することがこれまで以上に求められています。 メディアが社会における役割をバランスよく反映するようになるには、社内から始める必要があります。 私たちは、メディア企業が長年の雇用パターンを解消し、無意識の偏見を排除して、すべての従業員にとって魅力的で包括的な環境を構築することを支援します。

誰もが平等に機会を得られるように、採用、育成、報酬、昇進などの慣行を検証し、包括的な選択を行うリーダーを育成します。 独自に開発したアセスメントや他の研究で検証済みのツールを用いて、高いポテンシャルを持つ人材の特定と育成を支援します。 また、お客様と協力して、将来有望な人材が、リーダーシップを発揮できるように、明確に設定されたキャリアパスを構築します。 つまり、私たちは、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンに対してより体系的なアプローチを取り、会社の業績を加速する変革的で包括的な人材戦略の構築を支援します。

お客様のサクセス ストーリーを応援します。お客様のストーリーの形にするために、当社のメディア・エンターテインメントのコンサルタントがどのようにお役に立てるか、今すぐ こちら からお問い合わせください。

複数の部門にわたる人材開発と採用

私たちは、相互に関連性が高まっているさまざまな部門で、チームの開発と採用を支援します。

  • B2B / 情報サービス
  • 放送メディア
  • コンテンツ制作
  • デジタル広告
  • 多様なメディア
  • インタラクティブメディア / ゲーム
  • ライブイベント / ロケーションベースのエンターテインメント
  • 地方メディア
  • 非営利メディア
  • メディアサービス
  • 音楽
  • 出版
  • スポーツメディア
  • ストリーミングメディア

さまざまなリーダーシップの役割に関する専門知識

また、この分野に欠かせないさまざまな機能的なリーダーシップに関する専門知識も豊富です。

  • 組織のCEO / 社長
  • クリエイティブ / コンテンツ開発
  • コンテンツ配信
  • コンテンツ制作
  • コンテンツマーケティング
  • コーポレート / ビジネス開発と戦略
  • D2C のリーダーシップ (データ、製品、テクノロジー、マーケティング)
  • 法務 / 経営関連
  • 取締役会

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