ヘルスケア

人材と組織がポテンシャルを超えて、明日のヘルスケアエコシステムを変革するために

ヘルスケア業界では、変革の波が押し寄せています。ケアデリバリーはもちろん、消費者のヘルスケアへの関わり方も進化しています。医療機関は、より質の高いケアと治療効果を提供しつつ、効率化を図るために、統合デリバリーシステムや新しい組織構造・戦略を必要としています。プライベートヘルスケアキャピタルやベンチャーキャピタルなどの投資の流れが急増する中、価値の高いエグジットなどの案件競争が激化しています。保険者と医療機関の統合や官民パートナーシップの深化が、投資や規制面での注目を集めている一方で、世界的な医療改革の取り組みがこの分野全体で続いています。    

医療機関には、このような混乱に対処しリードすることができる構造、戦略、リーダーが必要です。また、このような混乱がもたらすチャンスをつかむことも必要です。

当社のヘルスケアソリューションは、人材や組織を戦略に合わせて調整したい、急成長のためにヘルスケア組織を拡張したい、役割やポジションのための職務能力やインセンティブを確立したい、エグゼクティブリーダーシップパイプラインを作成して評価したいなど、どのような場合でも結果をもたらすことが実証されています。 

当社のサービス

当社のヘルスケアコンサルタントは、ビジネス戦略と人材を連動させ、優れたパフォーマンスを発揮できるように支援します。 私たちは、医療機関がビジネス上の戦略的優先事項を達成するために、人材に関する一連のニーズに応じて、人材を定義し、保証し、昇進させ、定着させることを支援します。

当社がお手伝いできること

お客様がヘルスケア業界で直面しているどのような課題に対しても、クリエイティブで効果的、かつ先進的なソリューションを提供し、お客様とビジネスの成果を向上させるためのアドバイスを行います。

病院、ヘルスシステム、統合デリバリーネットワーク、アカデミックヘルスセンター、管理医療プロバイダー、健康保険会社、勤務医と開業医の医師組織、ヘルスケア IT 組織、国や州のヘルスケア協会がこのような課題に取り組むのを支援しました。

人材の採用、定着、育成

Korn Ferry のヘルスケアコンサルタントは、企業の人材戦略の立案を支援し、事業戦略を支える戦略的な人材計画をサポートしています。その上で、適材適所な配置をし、今も将来的にも貢献できるよう、その計画の導入を指導します。 

また、お客様が必要とする人材の選択と採用を支援し、さらに、報酬、育成、モチベーション、人材定着のための最適な方法を提案します。 当社のコンサルタントがアセスメントして採用した候補者の平均勤続年数は 7 年で、業界標準の 4 年の約 2 倍です。 

費用対効果の高い、効果的な組織設計と運営モデルの構築

私たちは、医療機関が持続的で意味のあるビジネストランスフォーメーションの目標を設定するために、エンドツーエンドのサポートを提供します。企業の有形資産である人材、構造、プロセスと、無形資産であるモチベーション、人間関係、企業文化を整合させることで、ビジネス戦略をオペレーション上の必須事項に変える支援をします。  
 
その結果、進化する市場や課題に対応した柔軟な変革戦略や、従業員の賛同を得るための変革コミュニケーションプログラムを構築することができます。 

戦略的目標にリンクした結果の推進

医療機関が慣れない問題や新たな機会に直面したとき、医療業界に対する深い知識と機能的な専門性を持つ当社のヘルスケアコンサルタントに相談が寄せられます。私たちは、医療機関が以下のような取り組みに伴う課題を解決するために、私たちの知見と包括的なソリューションのリストを活用しています：ケアデリバリーモデルの調整、革新的なジョイントベンチャーの実施、人口ベースのヘルスイニシアチブの提供、患者中心のヘルスケアの開発、ヘルスケア情報技術ソリューションの導入、合併統合の確保などです。

当社のソリューションは、戦略の調整、リスクの特定、変化の実現、効果的なビジネスの統合と変革を確実に行うことで、価値主導の結果を達成しながら、患者とメンバーの成果を改善することができます。

さらに優れたヘルスケアの取締役会を作成する

Korn Ferry のヘルスケアコンサルタントは、ヘルスケアの営利・非営利団体の役員が優秀なリーダーシップを発揮できる人材を発掘・育成することを支援しています。私たちは、医療システム、プライベートエクイティ、新興企業、医療グループ、保険者、IT、医療機器、製薬、ライフサイエンス企業など、ヘルスケア全般にわたる組織の役員を特定、評価、育成します。一般的な検索ではほとんど表示されない、ノーマークの優れた候補者を見つけます。これらの候補者は、ダイバーシティ、臨床イノベーション、テクノロジー、ファイナンスに関するモメンタムの構築に貢献することができます。

取締役会サービスで取締役会を強化し、加速させます：

[1]取締役会の実効性： 私たちは、知識、スキル、対人関係のスタイルを備えた人材中心の役員を育成することで、戦略的課題を実現し、臨床とビジネスのパフォーマンスを向上させるお手伝いをします。しっかりとした取締役会のサクセッションプランと取締役会の文化醸成で、将来に備えます。

取締役の採用： 私たちは、サイバー脅威、ESG、エクイティ、レピュテーション、倫理、イノベーションなど、ヘルスケアにおける最優先事項に意見を述べることができる取締役会メンバーを特定します。戦略、イメージ、ワークフォース、コンプライアンス、財務をリードする取締役会チェアに焦点を合わせます。

取締役会コンサルテーション: どんな取締役会の課題でも、当社のヘルスケアコンサルタントとアドバイザリーエキスパートがお手伝いします。 CEO の昇進や後継者、報酬、人的資本、持続可能な価値、取締役会の有効性、危機管理、意味のある後継者の調整など、業界のベストプラクティスや計画については、私たちにお任せください。私たちは、ヘルスケア分野におけるガバナンスのニュアンスを理解し、取締役会と経営役員の適切な連携を理解しています。

Korn Ferry と協力して、クラス最高の、弾力性に富み、俊敏で、意欲的な未来の取締役会を構築しましょう。今すぐ当社にお問い合わせください。