公共部門

公共部門でのポテンシャルを引き出し、より大きな利益に貢献する

教育、公共事業、インフラ、社会福祉、警察、交通機関など、私たちの生活を形作る最も基本的な要素の多くは、公共部門の事業体 (政府機関や国営企業など) によって提供されています。 何か問題が起きない限り、私たちのほとんどはこれらのサービスを意識することはありません。 しかし、公共機関がこれらの必須サービスを提供する方法は、近年、変化しています。 背景には、デジタルトランスフォーメーションの活発化、官民連携のほか、 予算の縮小、国民からの要求の高まり、サイバー犯罪や社会的混乱による脅威などの課題があります。

では変わらないことは何でしょうか? 公共部門で活躍する有能な人材が必要であるということです。 混乱した時代に多様なステークホルダーにサービスを提供するには、高度なスキルを持つリーダーと有能で献身的な人材が必要です。 しかし、優秀な人材の争奪戦は激しさを増し、特に人材不足が懸念されています。

そのため、当社の公共部門のコンサルタントは、公共サービス機関がこれまで以上に深く、有意義な影響力を与えられるよう支援を行っています。 公共部門と長年にわたる深い関係があり、人材を採用、雇用し、報酬を与える戦略的なフレームワークを構築します。 また、リーダーが公共部門の課題を克服し、住民により良いサービスを提供することで、人々の生活を変える機会を捉えられるようなソリューションを提供します。

当社のサービス

私たちは、公共サービ スシステムの範囲を超えて、公的、非営利、商業のパートナーを結集し、社会における最大の課題を解決します。

当社の公共部門のコンサルタントは、組織にとって最高の人材を惹きつけ、開発し、定着する支援をします。 絶え間ない混乱に適応するには、困難を乗り越える覚悟があるリーダーシップ人材のアジャイルなパイプラインが必要です。 お客様と一緒に人材に関するあらゆるニーズを把握し、 組織のリーダーがより効果的に活躍できるようサポートします。 そして、国や地域レベルで公共サービスを向上させるための文化的変革をサポートします。

当社がお手伝いできること

重要なのは公共部門におけるお客様のパフォーマンスと結果です。

私たちはお客様のパートナーとして、変化するビジネス ニーズを反映して継続的に進化し、最適化していきます。 中央政府、地方政府、独立行政法人などの公共部門のお客様が、次のような課題に対処できるようサポートします。

優秀な人材を惹きつけ、採用し、維持する

公共部門では専門性の高い採用ニーズがあるため、適切な人材を探すことが難しい場合があります。 ニーズを満たすための人材、特別な雇用権限を持つ職種、その他の重要な役割を担う人材を探している場合、経験豊富な人材プールを利用する必要があります。 

完璧な人材のイメージをご提供できる私たちにお任せください。 1 人でも 100 人でも、当社のコンサルタントは、専門知識、市場知識、ツール、給与・アセスメントデータを駆使して、お客様の組織に適した人材を見つけ、ベンチマークし、惹きつけることができます。 当社のアセスメントでは、候補者や今いる人材が、組織に変化をもたらし、目標をより早く達成するためのコンピテンシー、性格特性、動機 、経験を備えているかどうかがわかります。

リーダーシップ パイプラインを構築する

戦略は、それを実行する人がいて初めて成り立つものです。 組織のリーダーには、戦略に必要なものが備わっていますか。これまでリーダーに求めてきたスキルや性格特性は、将来的に公共部門の組織を率いるために必要なものではありません。 リーダーには、よりデジタルな未来に備えるための新しいコンピテンシーが必要です。 また、他の組織のリーダーや官民のステークホルダーと交渉する際には、さまざまなソフトスキルも必要です。

組織内で、適切な人材が適したリーダーシップを発揮しているかを知りたい場合は、私たちにお任せください。 当社の業界最先端のアセスメントデータは、組織のパフォーマンスと潜在能力を明確に示します。 あとは、当社の公的部門のコンサルタントが従業員の現在のスキルセットのギャップを明らかにし、即戦力は誰か、育成の必要があるのは誰かをアドバイスします。そして総合的な人材プロファイルを作成することで、戦略を成功させるための候補者の雇用や昇進を支援します。 私たちのサクセス プロファイルに適合するリーダーは、意欲的に仕事をする可能性が 13 倍高くなります。ポテンシャルを早く見出し、将来の成功にむけて、組織を最良の状態にすることができます。

組織全体のダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの向上

組織のリーダー層が、公共サービスの受け手であるお客様を考慮していないとしたら、それは重大な問題です。 しかし問題の解決は、急いで数人採用すれば終わりにできるほど簡単ではありません。 永続的な変化をもたらすには、ダイバーシティの欠如の根本原因を分析し、それに対処するだけでなく、職場内のダイバーシティを促進するための持続可能な戦略を適用する必要があります。

意識的、無意識的を問わず、プロセスや人材に存在する固定観念や偏見を根絶するために、当社のコンサルタントがお手伝いします。 データに基づいた診断を用いて、どのように改善すればよいかをお教えします。 そして、従業員にインクルージョンの実例を教えるための学習行程を設計します。 さらに、より多様性のあるリーダーシップ パイプラインを構築するために、過小評価されている人材層を対象に、トレーニング、コーチング、インパクトのあるキャリアアップ プログラムを提供しています。 私たちのサポートにより、組織内の人材の隠れたポテンシャルを引き出し、インクルーシブな文化を育み、成功する組織を作ることができます。

お客様のサクセス ストーリーを応援します。 従業員を活用した人材戦略を実施し、ステークホルダーへのサービスを向上させるため、ぜひ当社にお問い合わせください。

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