다양성 및 포용

성과를 극대화하려면 다양한 출신과 배경을 가진 모든 인력의 적극적인 참여를 유도하는 것이 반드시 필요합니다. 연구 결과에 따르면 다양한 인재의 잠재력을 극대화하는 조직이 더 빠르게 혁신하고 더 나은 비즈니스 성과를 거두는 것으로 나타났습니다. 이를 위해서는 가장 먼저 다양한 기여 요소, 시각과 경험을 가진 검증된 인재를 유치한 후, 모든 직원이 최선을 다할 수 있는 환경을 조성하고 개발해야 합니다. 모든 직원이 성장하고 배우고 발전할 수 있다는 전제 하에 역량을 키워나간다는 마음가짐으로 업무에 임합니다. 발전을 가로막는 장벽과 편견을 줄이면 모든 직원의 생산성과 기여도가 크게 증가합니다. 따라서 다양성과 포용은 조직의 모든 정책, 관행 및 교육에 반드시 반영되어야 합니다.

Korn Ferry는 조직과 협력하여 다양한 인재를 확보하고 유지하며 이들의 잠재력을 최대한 끌어내도록 돕는 직장 환경을 조성합니다. 역할 설계, 채용 프로세스 및 보상 프로그램에서 편견을 없애고, 여러 그룹에 매력적인 직원 가치 제안을 마련함으로써 최대한 광범위한 인재 풀을 활용할 수 있도록 지원합니다. Korn Ferry는 여러 리더와 협력하여 다양성이 본질적으로 존중받는 포용의 문화 즉, 직원 개개인 모두가 완전하게 기여할 수 있고 성별, 배경 등에 상관없이 모든 인재가 조직을 통해 발전할 수 있는 문화를 만듭니다. 우리는 광범위하고 전략적인 수준에서 업무를 수행하여 다양한 인력이 성공을 거둘 수 있는 최적의 환경을 구축하는 데 집중합니다. 또한 두각을 보이지 않는 직원 그룹을 위한 차별화된 프로그램을 비롯하여 특정한 다양성 및 포용(D&I) 이니셔티브도 추진하고 있습니다.

왜 KORN FERRY인가?

  • 심도 있고 광범위한 서비스를 제공합니다. 문화적 변화, 인재 전략, 인재 영입, 진단, 리더십 개발 및 보상에 이르는 모든 인력 및 조직 개발 분야의 전문가를 보유하고 있습니다.
  • 데이터에 기반합니다. 리더십 진단, 직원 몰입도 데이터 및 보상에 관한 세계에서 가장 포괄적인 인력 데이터베이스를 기반으로, 우수 실적 기업을 나머지 기업들과 차별화하는 요소가 무엇인지 분명하게 이해하고 있습니다.
  • 리더십 개발 분야를 선도합니다. 행동 변화를 유도하는 방법을 이해하고 있으며 고객에게 이러한 변화를 전달하는 전 세계 700명의 전담 컨설턴트를 보유하고 있습니다.
  • Korn Ferry의 방법론은 객관적인 의사 결정을 주도합니다. 수상 경력에 빛나는 Korn Ferry의 진단 툴을 사용하면 채용 결정 과정에서 추측과 편견을 배제할 수 있습니다. 또한 세계에서 가장 강력하고 가장 널리 사용되는 Korn Ferry의 직무측정 방법론을 통해 조직은 동일 업무에 대해 동일 임금을 지급할 수 있습니다.
  • 현지 지식을 바탕으로 전 세계 각지에서 서비스를 제공합니다. 53개국 114개 지사에서 Korn Ferry 전문가를 만나실 수 있습니다.

 

 

 

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