성공적인 승계자 선발 전략

승계 관리

경영진 교체만큼 주주 가치에 중대한 위험이 될만한 상황은 거의 없습니다. 그러나 여전히 많은 조직이 차세대 리더를 발굴하고 준비하는 데 효과적이지 않은 프로세스를 사용합니다. Korn Ferry는 여러 세대의 미래 리더를 준비하기 어렵다는 점을 잘 알고 있습니다. Korn Ferry의 컨설턴트는 조직이 보다 효과적인 승계 전략 및 계획 프로세스를 명확히 규정하고 이를 개선, 설계, 구현할 수 있도록 지원합니다.

Korn Ferry의 승계 관리 솔루션에는 다음 사항이 포함됩니다.

  • CEO Succession. Korn Ferry의 방대한 CEO 진단(assessment) 데이터베이스를 활용하여 조직의 전략과 연계된 전인적 관점의 Success Profile 프로필을 구축합니다. 이를 기준으로 다양한 진단 기법을 사용해 내부 및 외부 후보자를 평가합니다. 여기에는 CEO가 직면할 수 있는 실제 상황을 가정한 시뮬레이션도 포함됩니다. Korn Ferry의 진단(assessment) 프로세스는 이사회에 강력한 인사이트를 제공하여 차기 CEO뿐만 아니라 후보자에 대해서도 확신을 가지고 결정을 내릴 수 있도록 합니다. 이를 통해 조직 전체에 긍정적인 파급력을 발휘해 임원 개개인의 역량은 물론 시니어 리더십 팀과 조직 전체의 역량도 한층 더 강화할 수 있습니다.
  • Talent Review. Korn Ferry의 강력하고 검증된 Talent Review 프로세스를 통해 모든 직급의 인재를 더 명확하게 파악하고, 승계 계획을 통해 조직에 필요한 리더가 배출되고 있는지 여부를 확인할 수 있습니다. 리서치에 기반하며 검증된 Talent Review 프로세스는 조직이 차별화된 방식으로 인재를 개발하여 개인과 조직에 미치는 영향을 극대화할 수 있도록 합니다.
  • Individual development. Korn Ferry는 개인의 역할에 요구되는 개발 및 조직 차원에서 필요한 개발뿐 아니라 특정 역할의 경우 내부 인재를 육성해야 할지 혹은 외부에서 영입해야 할지에 대한 전략을 제공합니다.

왜 Korn Ferry인가?

  • 데이터에 기반하여 객관적으로 판단합니다. Korn Ferry는 편향되지 않은 데이터를 사용해 객관적 시각으로 인재를 평가합니다.
  • 상황을 고려하여 판단합니다. Korn Ferry는 특정 목표를 달성하기에 적합한 리더를 찾기 위해 전체적인 비즈니스 전략, 조직 문화, 상황을 고려합니다.
  • 언제나 새로운 정보를 추구합니다. Korn Ferry는 승계 계획과 관련하여 지속적인 글로벌 리서치를 수행하고 있습니다.

Korn Ferry의 접근방식은 고객이 인재에 대한 요구를 명확하게 파악하고, 조직 내에서 잠재력이 큰 후보자를 선발하며, 리더와 전략 사이의 연계성을 개선하고, 궁극적으로 장기적인 성장 가능성을 크게 높일 수 있도록 지원합니다.

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